“北京打造金融中心，不會對建設(shè)上海國際金融中心構(gòu)成競爭。在中國，建立一兩個國際金融中心很正常，關(guān)鍵是在城市定位上要有所區(qū)別。”睿雷頓稱
　　5月10日，在上海出席“2008陸家嘴論壇”的英國倫敦金融城市長特別代表、英國貿(mào)易投資協(xié)會金融業(yè)咨詢委員會主席睿雷頓（Roy Leighton）接受了本報記者的專訪。
　　坐在記者身前的睿雷頓是一個典型的英國紳士，親善、睿智、彬彬有禮。他告訴記者，30年前他曾到過這片土地，中國這些年的變化讓人驚喜。

大力儲備專業(yè)金融人才

　　作為倫敦金融城市長特別代表，睿雷頓在采訪中談得最多的是“如何打造一個成功的國際金融中心”。
　　在他看來，倫敦金融城能夠成為全球金融中心在于它幸運的地理位置。睿雷頓告訴記者，倫敦處于格林威治時區(qū)，與世界各個主要城市都有時間交集。
　　“另一個成功的關(guān)鍵，是擁有能夠迅速解決問題的高技能人才和金融機構(gòu)。”為此，睿雷頓跟記者分享了兩星期前的一次親身經(jīng)歷：周五下午3點（當時曼谷早已下班），他遇到了一個與泰國石油掉期交易的預(yù)提稅有關(guān)問題。為了解決問題，他當即給在倫敦的3個稅務(wù)專家打了電話，事情很快得到了解決。
　　由此可見，國際金融中心常常會遇到各種各樣的問題，不僅是券商、銀行或股票市場，也涉及到金融服務(wù)技能的所有層面，包括律師、會計師、仲裁師、監(jiān)管機構(gòu)等。“因此，高技能金融人才的儲備，對打造國際金融中心至關(guān)重要。”睿雷頓指出。
　　資料數(shù)據(jù)顯示，目前，倫敦金融從業(yè)人數(shù)在25萬到30萬左右，而上海到去年年末大概只有十幾萬人。金融人才短缺已成為上海打造國際金融中心的“軟肋”。

錯位發(fā)展多個金融中心

　　“北京打造金融中心，不會對建設(shè)上海國際金融中心構(gòu)成競爭。在中國，建立一兩個國際金融中心很正常，關(guān)鍵是在城市定位上要有所區(qū)別。”睿雷頓稱。日前，北京市委、市政府正式發(fā)布了《關(guān)于促進首都金融業(yè)發(fā)展的意見》，首次明確提出要“建設(shè)具有國際影響力的金融中心城市”。
　　睿雷頓認為，目前，北京聚集了大部分中國國有銀行的總部，有較好的金融環(huán)境；而上海的工業(yè)和金融服務(wù)業(yè)比較發(fā)達，上海證券交易所、期貨交易所等要素市場的金融機構(gòu)也比較集中。因此，兩者定位不同，共同發(fā)展是件好事。
　　事實上，在英國也有倫敦、愛丁堡兩個金融中心。睿雷頓告訴記者，打造成功的金融中心應(yīng)該在整個司法管轄地提供前臺、后臺、風險管理、監(jiān)管等全面的一條龍服務(wù)，而不能只局限在某個城市。他進一步指出，像倫敦這樣的大城市，房屋租賃、勞動力成本比較高，比較適合前臺服務(wù)提供商；而愛丁堡相對比較僻遠，更適合后臺服務(wù)、風險管理等提供商。
　　“對上海而言，應(yīng)該更多地考慮提升城市的金融競爭力。”睿雷頓說。

循序漸進改革金融監(jiān)管

　　與睿雷頓這樣一個資深的金融家聊天，自然能迸發(fā)出思想的火花。比如，中國的金融監(jiān)管體系改革。
　　睿雷頓說：“鑒于中國目前的發(fā)展階段，我能理解中國實行‘三駕馬車’金融監(jiān)管體制的必要性。但在今后業(yè)務(wù)更成熟的條件下，我建議中國采取單一的監(jiān)管體制，因為這樣做效率更高、成本更低、也更加透明。”
　　事實上，他毫不掩飾對“單一監(jiān)管體制”的偏愛。英國金融業(yè)只有一個監(jiān)管機構(gòu)，英國金融服務(wù)監(jiān)管局（FSA）。FSA在一個“基于原則的體制”中運作。這不是一種“軟接觸式”的監(jiān)管，也不是“逐項核查式”的官僚主義監(jiān)管。基于原則的監(jiān)管能觸及市場和金融機構(gòu)管理運作的核心，瞄準大問題，“我相信，對于一個日益全球化體系中的成熟金融中心來說，這是一種正確的監(jiān)管方法。”
　　“不過，中國政府不需要馬上改變‘一行三會’的監(jiān)管模式，金融監(jiān)管體系的改革應(yīng)該循序漸進。”睿雷頓表示。