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| 2008-04-28 任志強 來源:中華工商聯合出版社 |
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《創》是一本美國企業家成就夢想的圖書，然而在中國，同樣演繹著相同的故事。中國的市場經濟體制改革使得各種商機不再按企業的所有制類型而壟斷和選擇了，資源也不再是按計劃而配給了。雖然尚有一些領域沒有對所有人開放，但已開放的領域足以讓這個社會中夢想創業的成功者大有可為。
于是不管是“阿里巴巴”還是“分眾傳媒”，不管是“果汁”還是“牛奶”，不管是“新浪”還是“搜狐”，不管是“紙張”還是“肉腸”，一批批曾經默默無聞的人創造了不僅僅是在中國，甚至在全球都被投資者稱之為神奇的“夢”。
這些成功的造夢人里既有境外求學的“海歸”，也有土生土長的“農民”；既有摸爬滾打于社會多年的老者，也有初出茅廬的弱冠，更有從打家具開始的木匠和從砌豬圈做起的泥瓦匠。這些成功者既有高學歷的技術支撐，也有小學文化的游戲人生，有的還在踏著傳統行業的余輝摸索前行。這些令人稱贊和尊敬的“大腕”與“富豪”啊，正演繹著我們各行各業的現代英雄。由于他們的示范作用，于是乎，整個社會的人們都寄希望能像他們那樣輝煌；那些“望子成龍”的爸爸、媽媽們都恨不能從小就開始像“填鴨”一樣地培養著新的一代，給他們灌入各種知識和技能，就像我們從小就牢記的一句話“學會數理化，走遍天下都不怕”。
這個知識爆炸性增長的世界中，似乎只要有了知識就一定會成功。孰不知，知識固然重要，但更重要的則是培養一種做人的精神。成功的背后最重要的不是知識，而是支撐著人迎風而立的一種精神，這種精神可以來自于書本，可以來自于實踐，可以來自于家庭，也可以來自于社會。人們可以有相同的信仰，但卻不可能有共同的精神，少數的成功者正在于擁有這種精神。精神是無法用語言準確描述與定義的，通常是指人的意識、思維活動和心理狀態，包括情緒、意志、良心等，被認為是物質的最高產物，或者說是人對客觀世界的直覺反映；而這種直覺的背后則是信念、意志、知識、經驗等等積累而成的沉淀。
魯迅先生說，遇到問題來不及想是因為事先沒有過類似的經歷，大約就是指這種積累而成的沉淀的作用。
特朗普這10堂成功培訓課告訴我們的就是這個事先的經歷；《創》這本書中展示給我們的就是成功的精神——迎難而上、推石上山的勇氣以及永不言棄的激情與行動。那么，成功靠什么？在特朗普看來“夢想、激情、忠誠、專業、行動；專注目標、永不放棄、創造運氣、保持警惕、建立勢頭、勇者無敵……”這是唐納德?特朗普的人生哲學，也是唐納德?特朗普與合著者比爾?贊克通過講述一個個小故事，所奉現給讀者的真知灼見。一個自由開放的社會，人人皆有可能成功，前提是必須具備那些可能讓你成功的條件。
中央電視臺有個節目叫《贏在中國》（其實，某些方面很像特朗普的《學徒》），給渴望創業者提供了機會均等的競爭條件，這個節目集中了以年輕人為主的一批精英，但最終的勝出者則少之又少。許多的參賽者將失敗的責任推給了觀眾與評委，似乎自己的努力并沒有被那些手中握著選票和決定權的人們所理解。甚至許多人也認為自己的創意與努力也許比那些身經百戰并聲名顯赫的評委們更有商機和眼光。
不要去抱怨你沒有一個富爸爸、不要去抱怨老天沒有給你機會、不要去抱怨命運的安排、不要去抱怨你缺少創業的資本、不要去抱怨你不認識什么大人物，更不要抱怨你曾有過的努力與挫折付諸東流�！秳摗愤@本書正在向你證明這一切的抱怨都不過是你前進路上的絆腳石。人人都會面臨失敗，但失敗會在成功之后成為增添你喜悅的小品；每個人都會有挫折，但挫折會在更高的層次上成為你驕傲的資本。
人與人之間的差別并不在于面對成功時的表情與態度，上下分流的關鍵恰恰在于人們面對失敗與挫折時所持有的不同感受。
發現機會、把握機會，遠不如創造機會。而永不放棄和用行動去贏得尊重則勝于千言萬語。成功正在于從一點一滴做起的腳踏實地，每一分努力都會成為攀登高峰的臺階。雖然市場競爭中永遠不會有終點，但只有那些拼命向前沖的人才會將98％的人甩在馬拉松賽的后面，成為第一梯隊中的一員，成為那頂端的2%。所有的競爭中，最后的對抗不僅僅是體力、財力這些可以用物質替代的東西，而恰恰是人的意志與精神笑到了最后。
狹路相逢勇者勝，但市場的競爭中更多的不是賭徒式的勇氣。置之死地而后生是指不得以而為之，但市場的競爭中更多的是明知不可為而不為。更好的市場則是在所有的競爭中都雙贏，讓交易的雙方都能從交易中增值和受益。不是掠奪式地分割財富，而是創造性地增加財富，包括讓自己的財富比別人的更多。這個財富首先就是自己所擁有，而別人也許并不擁有的一種精神，一種能讓人望而生畏又敬而可親的奮斗精神。你所缺少的也許正是這本書中所提倡的激情、胸懷與直覺，和你所缺少的遠見、目光與勇氣。這本書將填補你的空白、充實你的心靈、打開你正在關閉的心扉，成為你的朋友，讓你不再是依賴于社會與父母的安排，而將未來的選擇權緊緊地握在自己的手中，成為一個對家庭、對社會、對國家無愧的人。
北京市華遠集團總裁
2008年3月19日 |
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