隨著黨中央國務(wù)院提出“走出去”戰(zhàn)略, 越來越多的中國企業(yè)走上了國際化道路，其中不少優(yōu)秀的民營企業(yè)開始在國際市場競爭中嶄露頭角。民營企業(yè)因為自身特點在FDI(對外直接投資)上具有優(yōu)勢
　　在世界經(jīng)濟全球化進(jìn)程中，作為國際經(jīng)濟關(guān)系中的兩種最主要的方式——國際貿(mào)易和國際直接投資日益蓬勃發(fā)展，尤其是對外直接投資正逐漸成為國際經(jīng)濟相互聯(lián)系、相互依賴的基本途徑。
　　隨著黨中央國務(wù)院提出“走出去”戰(zhàn)略，現(xiàn)在，越來越多的中國民營企業(yè)邁出了海外投資實施國際化的步伐。特別是在中國加入WTO之后，一些實力較強的中國民營企業(yè)，如海爾、華為等在海外拓展上取得了巨大的成績。
　　然而，“走出去”是有風(fēng)險的，國企的風(fēng)險最終就是政府的風(fēng)險，國有企業(yè)除了個別特殊情況，并不適宜成為“走出去”的主體。理想的投資主體非民營企業(yè)莫屬，因為他們最懂得珍惜企業(yè)的成本。總體看來，民營企業(yè)對國有企業(yè)的比較優(yōu)勢主要體現(xiàn)在３個方面。

制度績效顯著

　　新制度經(jīng)濟學(xué)在闡述制度對于推動經(jīng)濟增長的作用時認(rèn)為，在缺乏有效制度的領(lǐng)域或地區(qū)，或者一國處在新舊體制轉(zhuǎn)軌時期，制度效率是最高的；而在制度創(chuàng)新過程中，經(jīng)濟增長率也往往較高。
　　追溯一批中國民營企業(yè)的發(fā)展軌跡，不難發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)成功企業(yè)盡管從起點低的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)起家，卻憑借靈活的市場機制，在市場競爭中游刃有余。
　　相反，國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)遇到了不能將外部問題轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)在激勵的障礙。
　　按照國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的理論設(shè)計，在國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)組織內(nèi)的每一個成員自身利益都是相同的，目標(biāo)也是一致的；因此，每一個成員分享公有經(jīng)濟的權(quán)利也是平等的。在這樣的經(jīng)濟組織里，對使用共有權(quán)利的監(jiān)督和在成員之間開展談判的成本就應(yīng)該為零。然而，現(xiàn)實中的國有企業(yè)內(nèi)部成員之間不可能真正做到這些。由于不同成員在追求利益方面不可能一樣，因此，造成個別成員在追求利益最大化時產(chǎn)生的成本要由其他成員來承擔(dān)。同時，個別成員努力創(chuàng)造的成果和收益，也不能通過制度安排來防止別人分享。也就是我們通常所說的，出工不出力的人一樣能得到與出大力的人同樣的收益。這就造成了一個很突出的外部性問題。
　　相對于國有企業(yè)存在的上述制度缺陷，民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰，經(jīng)營自主，風(fēng)險自擔(dān)，企業(yè)風(fēng)險與收益成正比，經(jīng)營成果與投資者利益直接相關(guān)。并且，企業(yè)的獨立性強，領(lǐng)導(dǎo)人具有很強的主觀能動性，對企業(yè)擁有絕對的控制力。因此，在需要作出重大決策時，能夠減少決策失誤，有效地控制對外營銷渠道及其相應(yīng)環(huán)節(jié)，企業(yè)的所有經(jīng)濟活動都圍繞產(chǎn)權(quán)價值最大化來安排。因此，國有企業(yè)存在的外部性問題，不僅不會在民營企業(yè)中出現(xiàn)，還會被轉(zhuǎn)化為民營企業(yè)的激勵機制。所以，從制度績效層面比較，民營企業(yè)要比國有企業(yè)占有優(yōu)勢。

決策管理體系有效

　　與國有企業(yè)相比，民營企業(yè)有著更符合市場競爭需要的決策管理體系。
　　一方面，民營企業(yè)與國有企業(yè)相比，更符合市場經(jīng)濟條件，因而其決策管理更趨近于市場決策。而國有企業(yè)，由于企業(yè)決策者并非企業(yè)資產(chǎn)的所有者，投資決策容易因為個人的好大喜功和官僚作風(fēng)出現(xiàn)偏差，不僅決策低效，甚至還會引起資本外逃的現(xiàn)象。另一方面，民營企業(yè)的對外投資決策更加具有效率。由于民營企業(yè)的決策者往往具有更大的決策權(quán)，一般不需要層層請示，所以，民營企業(yè)對外投資決策比國有企業(yè)更迅速，更能根據(jù)投資環(huán)境的改變及時地作出有利于企業(yè)發(fā)展的投資決策。

要素價格競爭力強

　　早期民營企業(yè)競爭力主要受產(chǎn)品價格的影響，或者說是受產(chǎn)品生產(chǎn)要素價格的影響。計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中，要素價格對提高民營企業(yè)競爭力的影響十分突出。民營企業(yè)的資金組織和使用成本，除了因為在諸如溫州和臺州這樣的地方主要依靠民間融資解決，從而顯得比較高外，在多數(shù)地區(qū)其組織和使用成本不會高于國有企業(yè)。大多數(shù)民營企業(yè)主要還是依靠自有資金起步，或借助集體資金求發(fā)展。因此，勞動力工資價格就成為影響產(chǎn)品成本的主要因素。
　　中國農(nóng)村剩余勞動力資源豐富，民營企業(yè)可以用很低的價格雇傭到所需要的勞動力，加上這些勞動力缺少國有企業(yè)勞動力的各種補貼，無論是名義工資還是實際工資都低于國有企業(yè)。所以，民營企業(yè)的生產(chǎn)要素成本要大大低于國有企業(yè)。