１２日召開的廣東物價工作會議透露，物價部門監審發現去年廣東電網利潤高達１４２億，利潤空間太大。對此，廣東將提出電力價格改革，全面下調工業和居民的銷售電價。據悉，降價后該省每年將少交電費５０億。（１月１３日《南方都市報》）

    廣東的電價之所以能夠下調，并非個別領導拍腦袋決策的結果，也不是電力企業陡然大發慈悲使然。在此之前，物價部門前后歷經一年多時間，對電力系統進行了認真調查，掌握了許多翔實的“第一手資料”。面對事實，底氣不足的電力企業只能接受降價的無奈。
    有意思的是，前不久，鑒于２００８年電煤價格將上漲一成左右，五大發電集團紛紛抱怨煤炭價格上漲將給企業帶來壓力，希望通過調高上網電價來解決。形成鮮明對照的是，面對巨額利潤，在電力行業的普遍喊漲聲中，廣東電價卻反其道而行之，步入下降通道。二者出入之大，讓人不得不對電力壟斷行業葫蘆里到底裝的什么藥平添一頭霧水。
    按理說，作為電力燃料的電煤價格出現上漲，電價并非完全不可以隨之上漲。漲價訴求如果真正順應市場倒也無可厚非，想必公眾也能理解。問題是，現有機制中，到底該如何確認電力企業的漲價訴求就一定符合市場實際變化？電力企業的成本與利潤問題，究竟應確立怎樣的標準才真正符合社會的利益調整需要？可以肯定的是，電力企業如果始終保持大大超過國際上６％到８％的平均水平，高達１１％的回報率，不僅有違市場規則，也違反了“國際慣例”。
    回想一下，壟斷行業之所以總是處于輿論爭論的中心，就是因為公眾不能容忍他們一邊坐享巨額利潤，不思內耗嚴重與成本驚人等問題，另一邊卻又裝苦叫窮，經常性地吆喝著漲價。總之，壟斷行業的漲價問題，不能僅憑壟斷企業自說自話，不能讓會哭的孩子多吃奶成為現實。
    廣東電價之所以能夠實現順利下調，關鍵在于沒有就事論事，而是在充分尊重市場的前提下，找準了電力企業的軟肋，確認了其利潤，認清了問題的本質。今年是改革開放３０年，一直走在發展前列的廣東，給其他地方提供了許多可供借鑒的寶貴經驗，但愿這次電價“逆市”下調的“廣東經驗”，在全國推而廣之。