1月12日召開的廣東物價工作會議透露，物價部門監審發現去年廣東電網利潤高達142億，利潤空間太大。對此，廣東將提出電力價格改革，全面下調工業和居民的銷售電價。據悉，降價后該省每年將少交電費50億元。（昨日《南方都市報》）

　　在“跑不過劉翔，但要跑得過CPI”的社會焦慮中，廣東這次電價下調，來的有些令人驚喜。
　　筆者認為，粵電價下調，最大意義在于解密了廣東電網一直以來不斷表示的“虧本”事實。而更讓我們期待的是，揭開這塊遮羞布之后，廣東電價下調的“逆流”，能否讓人們看到更多驚喜？
　　近年來，某些企業“以虧損要補貼”的習慣由來已久。比如，2007年11月底，中電聯向國家發改委上遞了《關于2008年電煤合同價格大幅上漲情況的緊急報告》，報告稱，主要產煤省煤企已發出簽訂2008年電煤合同的通知，提出漲價幅度均在30元/噸以上，并以此來要求“實施綜合煤電價格聯動”機制。諸如此類“合情合理”的理由，實質是挾壟斷以令漲價，讓不少民眾在漲價潮中變得越來越麻木。
　　說句實在話，廣東人每年將少交50億電費的這點“實惠”，實在是一點“小恩小惠”。如果我們反算一筆賬的話，民生為這些年來的高電價，已經多交了多少個“50億”呢？除了廣東，其他依然電價“按兵不動”或者還在醞釀“漲價”的地方，民生又已經多交并要繼續多交多少個“50億”呢？
　　廣東電價下調只不過是揭開了“冰山”一角。這股“逆流”能否帶動其他地方電價的“逆流”，甚至引發整個行業的價格“下調”，才是民生最根本的期待與冀望。