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推遲了3個月的交強險首份年報亮相。2006年7月1日至2007年6月30日，交強險出現賬面虧損39億。保監會初步決定將交強險責任限額由現行6萬元提高至12萬元，并將在下周公布面向社會公眾的費率調整聽證方案。(12月1日《新京報》
千呼萬喚始出來！交強險實施一年來，一直被指暴利，保費高，保障低。今年4月，北京律師孫勇率先向保監會提出質疑，認為交強險一年至少有400億元的暴利。當時保監會回應說，9月之前，將公布各財險公司審計后的數據。好在如今總算有一個交待了。不過，這確是一個讓人越看越糊涂的交待。
比方，交強險竟然也收“筷子費”。據國際會計事務所普華永道出具的審核報告，保費收入507億，提取未到期責任準備金280億，賠款支出44.5億，提取未決賠款準備金95億，經營費用140.7億，投資收益14億。虧損39億即由507億-280億-44.5億-95億-140.7億＋14億得出。而保監會新聞發言人袁力對此的解釋是，去年的虧損主要是由于首年開展交強險業務，保單成本相對投入比較高，比如電腦改造、流程再造等。同時，國內會計準則要求先期投入全部計入首年，而國際會計準則是今后若干年攤銷的。
但咱就不明白了。這交強險到底是保險公司掙手續費，還是是保險公司的經營項目呀？交強險的原則是“不盈利，不虧本”，這也就是說，保險公司不過是過路財神而已。一年下來，不管交強險是賠還是賺，保險公司都是旱澇保收，手續費的收入絕對是有保障的。但從保監會新聞發言人的解釋上來看，事情卻遠沒那么簡單。什么叫“首年開展交強險業務，保單成本相對投入比較高，比如電腦改造、流程再造等”？保單成本高低是保險公司的事情，你代理經營交強險，你有理由不投入嗎？要么你憑啥賺手續費呀？那不成了空手套白狼了嗎？這和一些飯店收“筷子費”有啥區別呀？
再說了，就算是計入成本，也沒有這么不講理的吧？“國內會計準則要求先期投入全部計入首年”，這又是誰家的道理呀？難道，“電腦改造、流程再造等”的有效期就是一年不成？還有，既然是第一年經營虧本了，那么為什么還要大派“紅包”？目前，保監會已初擬按照交強險責任限額提高一倍至12萬元的標準，而且計劃在42種車型中將16種的保費下調，其中，廣受關注的普通家庭用車的交強險保費擬由現行1050元下調至950元，降幅9.5%。而這是不是為了平息眾怒而做出的局部讓利行為？
因為都是經過審計的了，所以，就算是你對這個“交強險首年財務匯總報告”持懷疑態度也是沒用的了。比方，保費收入合計507億元，各類經營費用合計就高達141億元，如此之高的經營成本是不是也太離譜了些呢？比方，全國交強險業務共承保各類機動車5755萬輛，承保率約38%，而既然是強制保險，承保率為什么還是這么低等等。但就算這個報告是真實的，像這樣一個收了“筷子費”的相應報告到底能說明什么問題？只能說明這個交強險仍舊是一本糊涂帳吧？ |