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| 2007-11-15 作者:李濤 來源:第一財經日報 |
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作為金融界堅定的市場化倡導者，中國投資公司董事長樓繼偉從一開始就致力于找尋在政府目標設計和投資回報率之間實現平衡的方式。
今年初全國金融工作會議確定組建外匯投資公司，樓繼偉在春節前受命領銜籌備，并領導外匯儲備運用工作小組制定了中投公司組建方案。
決策層一開始只是對未來的中投公司提出了“保本”的要求，樓繼偉也坦率地說：“開始時為了控制風險，投資收益率低點也沒有關系。”
但樓繼偉也坦言自己壓力和責任很大，在他看來“錢不是免費使用的”。不過他認為，中投公司組建之初基礎較好，建立了基本的現代企業制度，有健全的董事會、監事會，以保證投資宗旨的實現。
匯金公司在籌備過程中提供了大量幫助，包括提供各種人脈資源。籌備過程中各方對投資外包形式基本無異議，中國投資公司借道建銀公司投資黑石就是一個不錯的試探。
如果按照籌備組高層起初的想法，投資公司針對不同地區推出不同主題的基金，在美歐地區可能會遭遇壁壘，而與黑石結成“俱樂部交易”則可部分繞開這些壁壘。顯然，“俱樂部交易”就是外匯投資公司目前比較可行的“外包”方式。
樓繼偉多次告訴國外來訪者，外匯投資公司會是長期投資者，而不是獵食性的投機者。他們會抓住任何可能的機遇，然后進行長期投資。
8月，國務院原則同意中投公司組建方案。而隨后歐美金融界對主權財富基金加強監管之聲風生水起。樓繼偉的態度是，世界上有20多家主權財富基金，它們沒有造成任何危機；它們是市場的穩定力量，因為它們的投資相對保守，而且通常不尋求控制。
9月29日揭牌后的中投公司主體是股權投資部、特殊投資部和匯金。樓繼偉表示，中投公司的投資宗旨主要有兩條，一是可控制風險范圍內實現股本權益的最大化，二是改進所投資金融機構的治理。而在經營范圍方面，主要放在國際市場，采取股權投資方式，實現商業化運作。
還有特殊投資部分，樓繼偉直言，組建中投公司既有達到國際收支平衡的需要，也有國內宏觀調控的需要，事實上，國際收支順差遠大于貿易的順差，因此，應當鼓勵中國企業多走出去。
當前的全球化使得參與者身處一場基于新規則的游戲中，哪種投資組合策略能將“盈利性”在“安全性、流動性”前提下發揮到最佳？對投資組合的布局是一個極其謹慎、深思熟慮的過程，樓繼偉表示，他將尋求可持續的穩定回報，因為中投是否能夠獲得更多的外匯儲備取決于其投資業績。 |
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