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| 2007-11-08 雙城律師事務(wù)所合伙人梅宇軒（Ａｌｅｘａｎｄｅｒ Ｍａｙ） 來源:國際金融報(bào) |
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ＦＴ中文網(wǎng)（“Ｆ”）：在中國新《勞動(dòng)合同法》即將生效之際，出現(xiàn)了華為勸員工主動(dòng)辭職和沃爾瑪、ＬＧ等公司裁員的消息，在您看來這二者之間有什么聯(lián)系嗎？
梅宇軒（“Ｍ”）：很明顯，許多公司正在重新考量它們的人力資源管理制度。我不知道華為的考慮是什么。但解雇一個(gè)為公司工作了５年到１０年的老員工，本身就已經(jīng)違背了現(xiàn)有的勞動(dòng)合同法——所以，華為更可能并不是要解雇這些員工，而是要重新和他們簽訂勞動(dòng)協(xié)議。毫無疑問，《勞動(dòng)合同法》生效后，老員工的福利和待遇會(huì)有所提高。
Ｆ：一般認(rèn)為，中國的民營企業(yè)在應(yīng)對政策的方面，總比外企快一拍。您認(rèn)為在這個(gè)事件上也是這樣嗎？
Ｍ：也許如此。但我認(rèn)為很多中國民企存在用工不夠規(guī)范的問題，比如有時(shí)對員工待遇不公。相比之下，外企員工通常薪酬更高，待遇也更好。也許民企反應(yīng)如此靈敏，是因?yàn)樗鼈兝麧櫬矢偷摹⑹苷哂绊懜蟮木壒剩淮送猓麄円话愫蛦T工訂立的是集體合同。而外資關(guān)心《勞動(dòng)合同法》，主要是因?yàn)橥馄蠊蛦T工資水平更高——這部法律出臺后，在相同條件下，外企的人力資源成本的增長也會(huì)更高。所以，外資主要是從人力資源成本的上升這個(gè)角度來考慮問題的。
Ｆ：一些民企已經(jīng)開始擔(dān)心人力成本的增加會(huì)導(dǎo)致“中國制造”價(jià)格優(yōu)勢的喪失？
Ｍ：近年來，中國的法制發(fā)生了很多的變化，《勞動(dòng)合同法》只是這些變化中比較小的一個(gè)。像其他因素一樣，它對預(yù)算會(huì)有一定影響，公司必須一如既往地吸收成本、保持競爭力。人力資源總監(jiān)或者公司法律顧問可能認(rèn)為問題很重大，但對公司來說，要增長就要有雇員。這是非常簡單的道理。員工工資只是公司成本里非常有限的一部分。
對公司來說，這部法律有點(diǎn)像一劑中藥，喝的時(shí)候會(huì)有點(diǎn)難受。所以有的企業(yè)會(huì)趕在新法生效之前支付員工的工資，避免長期合同帶來更大的損失。但中國經(jīng)濟(jì)向好，這是毋庸置疑的趨勢。比較投資環(huán)境，印度不是中國的對手，無論是政治環(huán)境還是基礎(chǔ)設(shè)施方面。中國對外資的吸引一如既往。
Ｆ：按這樣的出發(fā)點(diǎn)和思路，《勞動(dòng)合同法》幫不幫得到低收入的勞動(dòng)者呢？
Ｍ：如果雇員們對自己的權(quán)利根本不了解，法律也就是空話。對低收入群體，他們往往把就業(yè)看得比什么都重要。他們既害怕去詢問，又不敢站出去維護(hù)自己的權(quán)益，因?yàn)樗麄兲胍欠莨ぷ髁恕Ｋ麄儾幌矚g沖突更懼怕成為沖突。
Ｆ：企業(yè)應(yīng)該如何平衡利潤和社會(huì)責(zé)任的關(guān)系呢？
Ｍ：企業(yè)以盈利為生存的第一要?jiǎng)?wù)，中國也有句老話叫“無利不早起”。但如果雇員們的生產(chǎn)積極性不高，利潤的最大化也就不可能實(shí)現(xiàn)。因此，即便新的勞動(dòng)法增加了一定成本——如果因此能令員工更加積極工作，就會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。從長遠(yuǎn)來看，這是利大于弊的。 |
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