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    “金融中心要形似也要神似”
    ——穆迪KMV大中華區董事總經理陳順殷談上海金融中心建設
        2007-11-06    張燕    來源:國際金融報

      穆迪KMV大中華區董事總經理陳順殷在“上海金融中心建設論壇”一針見血地指出當前上海金融中心建設過程中的“快餐”誤區。
      “在中國談到金融中心建設,許多人都會遵循這樣的思路:首先想到的是政策,最好這個政策是排他性的;然后買個大樓,因為市場要有場所;接著花錢請人;最后購買最先進的機器設備;然后隆重地舉行新聞發布會,轟轟烈烈把市場做起來。”
      但是這一過程通常虎頭蛇尾,就像吃快餐一樣。例如在消費信貸領域,銀行主要看職業,看國家政策,而不是花精力評估貸款人的情況;在公司債市場,與其花精力評估公司的信用,倒不如看銀行、看國家信用。
      “這種快餐對于這對金融中心建設都是有害的,吃太多的快餐并不是好事。”陳順殷說,“應把更多的精力放在軟環境建設方面。”

    營造立體軟環境

      “市場之所以運作得起來,就在于大家的信心,針對內幕交易、利益沖突的處理,對于金融市場尤為重要。”
      陳順殷認為,國際中心的軟環境包括:市場運作的規則和市場紀律,人才標準;市場運作的透明度,市場流動性的提供和維持、市場培育與客戶教育、金融市場的配套服務、市場信息收集披露和共享、風險衡量與管理、績效衡量標準和利益分配機制等14項內容。
      “市場之所以運作得起來,就在于大家的信心,針對內幕交易、利益沖突的處理,對于金融市場尤為重要。”陳順殷結合自身感受說,“在內地和朋友聊股票,他們會問能不能告訴我買哪個股票好,從側面反映了投資人很看重這些。不除掉老鼠倉,市場很難發展起來。市場好的話大家有錢賺,市場不好的時候首先逃的是一些基金經理和老鼠倉,然后是基民。”
      陳順殷強調對二級市場的培育和呵護。“金融市場的交易如果沒有二級市場的支持,那么這種市場發展下來是沒前途的。最近幾年我國發展的幾個市場,就是二級市場動不起來,最后不了了之。”
      同業合作和市場分工也需要強化。“同業之間只有合作才能把市場做大,今天國內很多銀行做遠期結售匯,最終要跟外匯交易中心平盤,為什么銀行同業之間不可以作平盤呢,做一些風險對沖呢?這其實就是市場分工和協作的問題。”
      “市場分工很重要,不應該一腳踢。基金的強項在于管理投資,但是我們的基金公司本身既做推銷又做開戶過戶代理。本來一個基金公司只需要50人,最后變成300人甚至500人,成本最后還是要轉嫁到投資者身上。”

    香港經驗值得借鑒

      “香港作為金融中心的優勢在于四個方面:以獨立的司法機構作為后盾的法治制度;發展成熟的金融基礎設施;健全、有效而公正的監管制度;簡單低稅制。”
      陳順殷曾經在倫敦、紐約和香港工作過。他談及香港的競爭優勢以及香港值得上海借鑒學習的地方。
      “香港作為金融中心的優勢在于四個方面:以獨立的司法機構作為后盾的法治制度;發展成熟的金融基礎設施,香港的銀行制度、交易所及相關結算所均與國際最佳標準看齊;健全、有效而公正的監管制度;簡單低稅制;比鄰內地的地理位置。”
      香港是一個資本和信息自由流動地方。自從1993年起,香港被傳統基金會評為全球最自由的經濟體。2006年,香港是全球股票融資規模最大的中心,是全球第八大證券市場。
      香港擁有眾多的專業人人才。香港的特許財務分析師數目僅次于美國、加拿大和英國,居全球第四、亞洲第一。按照特許財務分析師(CFA)與人口的比率算,香港也為亞洲之首。執業會計師數目由1995年的約11500名增加至目前的超過25000名。而合格精算師的數目同期則增加近兩倍。目前有超過5000 名律師及約1000名大律師在港執業。
      香港擁有健全、有效而公正的監管環境。香港的監管環境與國際最佳標準看齊,合同執行僅16步,而經合組織其他國家則要22步,全球頭100大銀行有70家在港設點,3800家海外公司選擇香港作為地區總部。
      香港稅制也十分富有吸引林。公司稅率僅為17.5%,只高于冰島和匈牙利,企業家平均只需付相當于利潤的28.8%的稅,而經合組織的企業家則要付27.8%。

    上海需策略性轉變

      “金融市場不再是簡單處理資金,更重要處理信息,在次級抵押貸款風波中,原來值100元的證券,如果出手晚了,只剩下50元,這就是信息的力量。”
      陳順殷認為,上海要成為國際金融中心首先要從形似到神似,上海表面上看起來跟國外沒有兩樣,以財務制度為例,都規定誰也不能批準自己的費用報銷。
      “但是一個行長和處長一起出去吃飯,誰會拿出信用卡來簽單?肯定是處長。誰會來批準這筆費用的開支?肯定是行長。盡管有制度,但是在執行的時候有那么一點偏離,最終制度會變形。”
      上海還要從以資金為中心過渡到以信息為中心。“金融市場不再是簡單處理資金,更重要處理信息,在次級抵押貸款風波中,原來值100元的證券,如果出手晚了,只剩下50元,這就是信息的力量。”
      陳順殷說,上海要從依賴政策傾斜到靠市場力量來發展,通過市場的歷練推動市場本身的發展。上海還要從模仿到自創,依托中國資本市場的本身發展來創新;從著重市場硬件建設到兼顧軟環境的營造和維護;從有限的市場參與者擴張到廣泛的市場參與者;從著重市場硬件建設到兼顧軟環境的營造和維護;從抓核心重點到平衡配套。
      “上海金融中心建設需要建立良好的軟環境,從游戲規則、系統平臺、信息共享、信息流通、同業合作,到二級市場的培育、投資者客戶的教育,這是我們要站在國際領先的金融中心肩膀上,發揮后發優勢需要做的。”陳順殷意味深長地說。

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