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| 2007-10-08 本報記者:姚玉潔 來源:經濟參考報 |
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“民營企業既要樹立產業報國、守法經營的‘紅色品格’，也要承擔社會責任，塑造生態和諧、環境友好的‘綠色品格’。”十七大代表、紅豆集團總裁周海江說。
20年前，22歲的周海江辭去河海大學教師職位，到前途未卜的鄉鎮企業與父親一起創業，被媒體稱為“改革開放后全國第一個辭職的大學教員”；老百姓則說他拋了“金飯碗”，捧上“泥飯碗”。
如今，周海江已成長為一名現代企業家，2005年2月，周海江登上《福布斯》雜志封面，成為50多年來中國內地服裝界企業家第一人；2006年4月，周登上美國麻省理工大學的講壇，宣講經營之道。周海江說，“我此生有兩個目標：一是把民族品牌創好創響，二是把民族企業做大做強。這是一個民營企業家最大的社會責任。”
20多年來，紅豆從當年全鎮倒數第一、經營困頓的小型針織廠，裂變為年產銷近150億元、利稅超10億元、吸納兩萬人就業的大型企業集團，業務涉及服裝、機動車、房地產、生物制藥等。“這幾年來，紅豆不再是為生存辦企業，而是為社會辦企業。企業只有融入社會、更好地回報社會，才能成為有益于社會的細胞。”周海江說，“如果一家企業創造的利潤是500萬元，但環境污染造成的損失是1000萬元，那它創造的社會效益就是負數。民營企業應該主動承擔社會責任，實現企業與社會、員工、環境的和諧。”
曾經有一個摩托車檢測車間的員工給周海江寫信，打頭就說：“你總裁是人，我們也是人，摩托車檢測中排放的廢氣對身體有傷害，我們這個班組，有關系的都調走了……”這給周海江很大的沖擊，他立即下車間察看，通過改用無鉛汽油、購置廢氣吸收裝置等措施解決了這個問題。“要讓員工感覺到，他們不是人微言輕，每一個建議、每一個聲音都會受到重視。”
今年4月，紅豆集團成為國內首家通過CSC9000T社會責任管理體系認證的企業。周海江說：“企業不能成為只追逐利潤最大化的賺錢機器，其終極目標應該是追求社會價值的最大化。”周海江信奉“財聚人散、財散人聚”的格言，不斷提高員工待遇和收入，而培訓則是給員工最好的福利。紅豆集團與法國著名的ESMOD服裝設計學院聯合創辦培訓中心，邀請法國教授長期授課，對員工進行免費培訓，去年該中心共培訓57000多人次，實現外來工上崗3000多人。 |
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