打折、減現(xiàn)金、送禮物，今年“五一”黃金周期間北京商家促銷活動實在有些單調(diào)了�？墒牵�記者走訪了幾個繁華的商業(yè)區(qū)，發(fā)現(xiàn)雖然商家的促銷手段是“新瓶裝舊酒”，可是收到的效果卻出人意料地令人驚喜。

明折明扣　一目了然

　　在競爭相當(dāng)激烈的西單商圈，打折成為幾大商場共同的促銷主題。新品7折、部分品牌特賣、全場6折起、特賣5折……花花綠綠的海報傳達出共同的信息：今年的黃金周促銷，打折是主流。記者了解到，SOGO、太平洋百貨、新世界國貿(mào)店都選取了打折的促銷方式。除了打折，“買減”也成為今年黃金周促銷的一個重要手段。華堂商場滿200減80元，華宇滿200元減80/60元現(xiàn)金、百盛東四環(huán)店滿200省100元，在返券已經(jīng)被淘汰的情況下，直接減現(xiàn)金成為很多商家看好的促銷手段。此外，針對黃金周，還有很多品牌推出自己的活動，化妝品品牌一般是贈送禮品或試用裝，珠寶也有相應(yīng)的特色活動。
　　沒有了返券帶來的循環(huán)消費、不用絞盡腦汁琢磨商家的返券規(guī)則、也不用帶著計算器應(yīng)對商家的數(shù)字游戲了，消費者對今年的商場黃金周促銷活動普遍感到滿意。大家表示，明折明扣是最好的促銷方式，價格一目了然，使消費者在購物時少了很多麻煩。

手法不新　商績斐然

　　盡管有人抱怨今年的商場促銷沒有新意，可是，在長假的掘金大戰(zhàn)中，商家的戰(zhàn)績斐然。“人們已經(jīng)習(xí)慣了黃金周期間商場搞活動，也習(xí)慣了在商場搞活動時再購物，這就促使了黃金周期間商場的銷售額大增．從某種意義上講，這種現(xiàn)象是商家和消費者的一種默契，雙方都感覺很滿意。”北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家徐健對《市場報》記者說。
　　都說“一招鮮，吃遍天”，20個黃金周數(shù)下來，商家的招數(shù)卻沒什么變化，幾年來似乎只有一個“讓利促銷”在唱大臺。偏偏就是“讓利促銷”這4個字，就能讓商家通吃20個黃金周，每每盤點下來，類似“盆滿缽溢”這樣的評價從來少不了商家。
　　“滿xx元送xx元”、“攢積分贏大獎”、“全場x折起”……每到黃金周，各大城市的商家都會推出打折、返券等大規(guī)模的促銷活動，以此來吸引更多的顧客。以北京為例，高額度的返券幾乎成了每年黃金周期間商家吸引顧客的“殺手锏”。從“滿100返50”，到“滿100返100”，再到“滿200返 220”，甚至出現(xiàn)過“滿200返300”的情況。 2004年北京華聯(lián)安貞商廈推出了“百貨累計滿200返300”活動。在搞促銷活動的七天里，安貞華聯(lián)的單日銷售額和客流量竟飆升至正常營業(yè)時的五六倍，分別達到1000萬元左右和10萬至15萬人次。據(jù)安貞華聯(lián)商廈有關(guān)負責(zé)人介紹說，他們主要是針對北京市周邊的石家莊和天津兩大地區(qū)推廣此活動的，商場在策劃時一方面考慮要穩(wěn)定現(xiàn)有市場占有率，一方面決定抓住長假期間大量外埠人口進京休閑、度假的商機，搶占更為廣闊的假期消費市場。

又愛又恨　成就雙贏

　　黃金周期間銷售額出現(xiàn)井噴的決不僅僅是安貞華聯(lián)。據(jù)資料顯示， 2004年“五一”期間，北京全市社會消費品零售額突破70億元，比平日增長20％以上，北京各商業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入11.1億元。到了2005年的“五一”黃金周，北京市社會消費品零售額突破72億元，相當(dāng)于平時半個月的銷售額，同比上漲25.1％。正如西單一家商場的經(jīng)理所言：“黃金周歷來是消費高峰，商場在布置、促銷活動上大力投入，也是為了得到高回報。”
　　應(yīng)該看到，商場的促銷活動雖然屢屢被人指責(zé)，但確實吸引了大批的顧客，“等到搞活動時再購物”成為很多人的消費心理。人們把積蓄已久的購物熱情，留到黃金周的7天里進行釋放。于是，黃金周期間，不少商場人滿為患，不但各個柜臺人擠人，就連收銀臺都能排出十幾米的長隊，人們交款都要等半個多小時。
　　讓市民們“又愛又恨”的商家促銷活動最終還是成就了一種雙贏的局面：商家在黃金周期間促銷，消費者在黃金周期間購物。盡管每每都有人說商家的活動沒新意、沒誠意，可是，不得不服的是，商家就用“促銷”這一招，通吃了全國各地，通吃了20個黃金周。