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| 2006-12-08 本報記者：俞麗虹 實習生：余晨曦 胡芳 來源:經(jīng)濟參考報 |
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2002年，當黃逸峰剛剛成為一名兼職“獵頭”的時候，上海只有寥寥幾家具有外資背景的獵頭公司；如今，上海各類獵頭公司的數(shù)量已超過2000家。
“中國面臨著越來越國際化的競爭，人才必然會越來越受重視。獵頭行業(yè)挖掘人才的潛能，無論企業(yè)還是個人，對獵頭的需求肯定會逐漸增多�！庇谑�，黃逸峰堅定地踏入了這個行業(yè)。從兼職到全職，再到資深，目前他已是中英合資俊通博業(yè)人才咨詢上海有限公司的高級人力資源顧問。
在許多人心目中，“獵頭”曾是一個蒙著神秘面紗的職業(yè)。有人說，“獵頭”是專門“挖墻腳”的人。更多的人則認為，企業(yè)的公開招聘，或者親戚朋友介紹的工作崗位，才是最安全保險的。
“因此，起初我們遇到最大的困難，就是人才庫的資源極度缺乏�！秉S逸峰說，就拿俊通博業(yè)來說，剛剛在上海成立時，企業(yè)的人才庫里只有區(qū)區(qū)幾萬人，因此人才匹配的成功率僅為30%左右。“當時，頂級人才尤其匱乏，高端人才大都集中于海外歸來的留學生、港澳臺人士等。”
獵頭尋找人才的另一個難題，則是工作觀念的制約。據(jù)黃逸峰介紹，2001年或者更早些時候，在外資企業(yè)擔任部門經(jīng)理之類的人才，對職業(yè)的歸屬感比較強，即使“獵頭”為他們“獵”到了薪水更高的職位，也經(jīng)常顧慮重重、不愿輕易跳槽。
“這幾年，人們對于人才流動以及‘獵頭’的看法不斷改變，獵頭公司擁有的人才庫也不斷擴充，各類獵頭公司如雨后春筍般地出現(xiàn)了�！秉S逸峰說。
在黃逸峰看來，與前些年相比，單純具有海外留學背景的“海歸”已經(jīng)不再稀罕了，外資企業(yè)重視的不是在國外的教育背景，而是就業(yè)經(jīng)歷�！叭绻趪庀嚓P(guān)企業(yè)有兩至三年的工作經(jīng)歷，那么他(她)就會比較熟悉外資企業(yè)的文化和風格，回到中國，就能迅速適應(yīng)、并且延續(xù)這種企業(yè)文化和風格�！�
黃逸峰說：“在國外，一個高層經(jīng)理的跳槽往往是‘獵頭’出面的結(jié)果，否則企業(yè)很難相信候選人的資歷、才干。高級管理人員、高級經(jīng)營人員和高級技術(shù)人員的招聘，大多依賴于獵頭公司，而國內(nèi)的民營企業(yè)在2002年、2003年才逐步有了這方面的需求。”
黃逸峰曾受國內(nèi)一家經(jīng)營體育用品的知名民營企業(yè)之托，幫助他們“獵”到了一名合適的財務(wù)總監(jiān)，這個總監(jiān)短短一年半時間就給企業(yè)帶來了可觀的效益。
“以往，我們的客戶大多是外資企業(yè)，國內(nèi)企業(yè)一般都通過典型的人際關(guān)系來介紹工作。這幾年，國企、民企紛紛意識到，高水平的人才能夠帶來明顯的經(jīng)濟效益，因此也逐漸認可了‘獵頭’的人才服務(wù)�！币虼�，委托獵頭公司尋找合適人才的企業(yè)，也從外資企業(yè)逐步擴展到國企、民企，以及制造、服務(wù)、教育、傳媒等各個行業(yè)。
市場需求的大幅增長，使得獵頭公司的數(shù)量快速增加�！暗蠖鄶�(shù)獵頭公司還處于‘邯鄲學步’的階段，高端人才中介仍是少數(shù)，許多獵頭公司瞄準的仍是中端人才�！秉S逸峰表示，獵頭行業(yè)還需要三至五年的時間，通過自我整合、市場整合，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，達到規(guī)范、健康、有序發(fā)展。 |
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