|
|
|
| 新口號“Pizza and More”沒有中文翻譯引爭議 |
|
|
|
|
| 2010-07-15 作者:王丹 來源:經濟參考網 |
|
|
愛吃比薩的朋友注意到，最近赫赫有名的比薩餐廳必勝客在電視廣告中，悄然啟用新的推廣口號“Pizza and
More”。業界人士認為，進入中國20周年、已經開設470多家餐廳的必勝客此番再度變臉，意味著其在中國的營銷已進入新的發展階段。然而，由于這次的新口號沒有中文翻譯，不由引發熱愛比薩的中國食客爭議。
1990年，必勝客在北京東直門開設第一家中國分店。初入中國，必勝客完全是美國必勝客“家庭消費”模式的翻版，體現著傳統美國家庭的家居風格，產品也以比薩為主。
1998年上海必勝客旗艦店美羅餐廳開業，在中國首創“休閑餐飲”。在這一階段，必勝客發現，中國新誕生的、日益龐大的年輕白領階層，渴望擁有一個“西式、休閑、有品位”的用餐場所�！拔魇叫蓍e餐廳”的定位應運而生。
到了2003年，第100家必勝客餐廳落戶天津，啟用新招牌“必勝客歡樂餐廳”，致力向顧客提供歡樂用餐經驗。從“休閑餐廳”轉型為“歡樂餐廳”后，必勝客業績有了迅猛成長。
2010年開始，必勝客醞釀第四次轉型，推廣口號從“開心時刻必勝客”升級為“Pizza and More”。然而，值得注意的是，這次的新口號卻沒有中文翻譯。
面對中國食客 “‘Pizza and
More’的內涵到底是什么？為什么目前沒有中文翻譯？”的疑問，中國必勝客華北市場總經理陳文山對記者表示，
“more”的內涵是多角度的，可從10大品項100多款產品的種類選擇、“豐儉由人”的價格選擇、“全面布局”帶來便利的地點選擇、越來越深化的“歡樂”策略、關注“未來與希望”的企業社會責任等方面理解。對于必勝客來說，無論從產品、環境、服務到文化和精神，“歡樂”策略已經深入品牌發展的脈絡之中。顧客在必勝客餐廳里感受到的種種“歡樂”感受很難用一個詞、一句話來詮釋清楚。所以“Pizza
and More”這三個英文單詞的含義是寬廣的，且將隨著時代進步不斷改變，很難準確地翻譯過來。 |
|
|
|
|