中國文化在全世界的影響力逐年上升，中美30多年的文化交流也使中國文化在美國的影響力越來越大，中國文化產品在美國市場前景樂觀。我駐美國使館文化處分析指出，為了進一步向美國主流文化市場滲透，我宜揚長避短，加強針對性，甄選受美國市場歡迎的文化產品。

　　京劇、昆曲等受美市場歡迎

　　中美建交30年來美國民眾對中國文化有了一定的了解，電視和互聯網也為美國民眾接觸中國文化提供了方便快捷的渠道。中文、太極、中餐和大熊貓等中國元素不時出現在美國民眾日常生活中。不少有代表性的中國文化藝術在美很受歡迎，如果能夠有效加強針對性，一些文化產品很有可能形成規模效應。
　　以京劇和昆曲為主的中國傳統戲曲受關注。中國京劇和昆曲的唱腔、服飾及演員表演功底非常吸引美國觀眾，觀眾中白人的比例越來越高。為了培養觀眾的欣賞能力，最近來美的京劇團在演出中穿插講解，觀眾參與模仿，收到了很好的效果。需要改進的是中國京劇配樂的音量過大，應針對劇場演出特點，調整音量，滿足觀眾對舒適感的要求。
　　以中國雜技和武術為基礎的藝術再創作更有利于市場推廣。中國雜技、武術在美家喻戶曉，有很高的知名度。過去的雜技、武術表演基本上是“干貨”，只有表演，沒有情節或背景，觀眾只是看個熱鬧。中國不少雜技團在美國經玲玲馬戲團、太陽馬戲團包裝后在美連續演出了10多年，但是在整場演出中只占一兩個節目實際上是為人家“打工”，并不是我文化產品進入美國的最佳模式。
　　最近蜚聲海外的雜技《天鵝湖》和融合中國功夫與古詩詞意境的《功夫詩雜卷》，則利用中國文化經典元素再創作，結合西方表演藝術的特點，用現代舞臺盧光效采打造中國文化產品。這樣的節目來到美國只要運作得當，就會大獲成功。
　　中國傳統器樂演出容易引發觀眾共鳴。中國傳統樂曲都帶有濃郁的民族特色，曲調優美、婉轉動聽，富有很強的立體表現力。因此，中國傳統絲竹器樂也可嘗試演奏一些美國觀眾熟悉的交響樂曲目，可進一步拉近與美國觀眾的距離。
　　欣賞音樂沒有語言障礙，這也是中國傳統音樂在美受歡迎的原因。需要改進的是，傳統器樂表演應在曲目上有所創新，爭取多創作一些傳統與現代結合、體現中國新時代風貌。
　　用世界文化創造中國品牌，彰顯中國文化的包容性和世界性。例如，朗朗和李云迪在美國備受歡迎，蔡國強在西根海姆博物館成功舉辦了個展，以及譚盾的交響樂作品被BBC評為全球十大最佳唱片之一等，都顯示了我文化產品強勁的國際競爭力。

　　占據美國市場需在語言、創作、宣傳上與眾不同

　　市場競爭是殘酷的，需資金保障，要擔風險。中國文化產品輸出美國有以下幾方面應特別注意：
　　一、語言：準確和貼切的翻譯十分重要。由中國人翻譯好了交給外國專家看一遍是不夠的，最好要有英語作為母語的人員參與翻譯。除對白之外，節目單、宣傳頁及海報的英文也需要專家仔細審核。語言給觀眾的第一印象很重要，如果節目單的英文別扭生澀，報幕的英文結結巴巴，對白的英語讓人不知所云，再好的節目也會讓觀眾留下粗制濫造的印象。
　　事實上，語言是中國文化產品“走出去”的一大障礙。語言是文化的載體，載體都沒有做好，文化也走不了多遠。我們在這方面可借鑒日本和韓國的經驗。由于擁有專業的翻譯團隊，來自日本和韓國的文化產品在語言方面幾乎無可挑剔，進入海外市場就少了一道障礙。
　　二、創作：文化產品的生命力在于創新。美國觀眾喜歡新的創作思路，不一樣的表現方法。我對外文化產品應有更多新內容和新思想，展示我最新的精神風貌和人文、思想境界，以利于傳播中國價值體系的核心思想。
　　有一些赴美藝術團組演出形式雷同，內容過于陳舊，這不僅有礙市場推廣，還可能傳達錯誤的信息，讓美國觀眾錯把陳舊、封建的思想當作中國人今天的社會人文理念。
　　三、宣傳：市場推廣對文化產品收益影響巨大。以美國好萊塢大片為例，如果制作費是1億美元，那么宣傳費至少為5000萬美元，這樣才能保證票房收入。現代社會節奏快，信息鋪天蓋地，產品宣傳極為重要。例如，美國肯尼迪藝術中心的歌劇演出，提前一年就有預告，提前半年開始做全方位的廣告。相比之下，中國赴美表演團組，有的提前一兩個星期才做廣告，手段也比較單一。無論節目質量有多高，票房收入總是難以上去，嚴重影響了我文化企業“走出去”的積極性。

　　“來去自由，市場調節”的模式讓美國受益無窮

　　美國依托市場經濟和跨國資本推動文化產業發展。美國沒有文化部，美國聯邦四大文化機構(總統人文藝術委員會、國家人文基金、國家藝術基金、圖書館博物館事業機構)主要通過撥款、評獎和協調等手段為美國文化事業服務。但是在各個文化產業領域，行業協定和習慣做法是存在的，雖然不具有強制性，卻對產品推廣至關重要。以電影審查分級為例，一部外國影片想進入美國市場，可以不進行分級，但觀眾人數會大受影響，有的影院甚至拒絕放映未分級影片。
　　對于文化產業和文化產品，美國政府沒有特殊的法律和政策，文化產品同其他產品一樣，受市場規律支配。美國對文化產業實施“來去自由，市場調節”的管理方式。事實上，美國文化產業史多是由跨國公司來運作的，雖然這些跨國公司大都不是美國公司，但美國是最大的受益者。例如好萊塢哥倫比亞公司和三星公司其實屬于日本索尼公司，而在美國流行音樂產業部門，除了WEA公司屬于美國外，其他的音樂發行公司則分別由日本、荷蘭、德國以及英國公司控股。此外，美國出版界居前十位的出版公司也有一半屬于海外控股。
　　美國文化產業大力吸收各國文化元素和文化人才�；�木蘭和大熊貓本是中國的文化元素，好萊塢信手拈來，創下全球票房佳績。來自非洲、歐洲和拉美的文化元素在美國文化產品中也是隨處可見。此外，美國也匯聚了世界文化精英，例如，好萊塢著名導演中，有40%屬于“外籍兵團”。
　　全方位推出文化產品，形成文化現象。美國文化產業在全球覆蓋面廣，例如以好萊塢為代表的影視產品，以搖滾、爵士和鄉村音樂為代表的流行音樂，以各類暢銷書為代表的通俗書刊，以麥當勞、肯德基和可口可樂為代表的快餐文化、以lYBA為代表的體育文化、以圣誕節和感恩節為代表的節日文化以及汽車文化和廣告文化等。這些文化產業既互為助力，共同發展，形成巨大合力，也共同形成了美國的文化現象。