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　　在人們的印象中，女性總是與“弱者”聯系在一起，所謂“弱女子”、“弱不禁風”等，都是在描述女人時高頻率出現的詞。然而，改革開放30年以來，中國的女企業家們取得了令人矚目的成績。她們以不屈不撓的經歷重新書寫著女人的另一面，形成了一個新的社會群體。
　　商場如戰場，“弱不禁風”的女企業家們如何在競爭如此激烈的環境中占有一席之地，參加婦代會的代表們普遍認為，創業女性，風景這邊獨好。

好強個性產生創業沖動

　　吉林代表、吉林華橋外國語學院院長秦和的創業成功在于她以女性的敏感抓住了機遇，也與好強的性格密不可分。據秦和介紹，她在國外工作的時候，有一次參加會議時發現許多金融和經貿人才缺乏用外語交際的能力，外語人才也缺乏經濟管理等方面的知識。于是，秦和萌生了一個想法，要辦一所精品的應用型大學�；貒�以后，秦和開始了艱辛的創業之路，她的辦學理念是不求大而全，但求特和精，這種依靠特色辦學的思路給她帶來了成功。
　　多年的辦學經歷使秦和對教育的意義有了更深的理解。秦和認為，教育不僅僅是讓學生學習和就業，而是使受教育者形成自己的人格魅力，并學會終身學習、終身實踐的本領。創業也是如此，學會發現機遇是女性創業者不可或缺的能力。

吃苦耐勞帶來普遍盈利

　　曾有調查顯示，占中國企業家總數不到20%的女企業家所掌管的企業有98%處于盈利狀態，這是一個驚人的成績。專家認為，女性吃苦耐勞的毅力和整體的信用水平都要高于男性，因而能夠在企業經營中處于有利的地位，并且成為成就女企業家的重要因素。
　　有關機構在對女企業家工作狀況的調查中發現，50%左右的女企業家每天的工作時間在10小時以上，100%的女企業家工作時間都在8小時以上，最長的日平均工作時間為17小時，80%以上的女企業家每天睡眠的時間在7小時以下，超過44%的女企業家沒有娛樂和鍛煉的時間。這說明女企業家非常勤奮，甚至是在超負荷地工作。
　　江蘇代表、泰州三福船舶工程有限公司董事長戚俊宏帶領全體員工艱苦奮斗、勵精圖治23年，把一個陷入絕境的作坊小廠打造成年產值10億元的大型企業集團，依靠的就是永不言退的進取精神。
　　吉林代表、長春歐亞集團股份有限公司總經理曲慧霞也是這樣一位帶頭人。她把一個小商店發展成大型商貿集團，總資產由20年前的200多萬元增加到現在的15.2億元。

服務業大展身手

　　女企業家創業多集中于流通服務領域，如餐飲業、企劃、公關、廣告、銷售、居家護理、美容、服飾、網絡等。
　　相對于男性而言，女企業家所從事的行業多為包括服務性行業在內的第三產業，這與女性天生的細膩是分不開的。
　　代表們認為，由于部分女性創業是處在迫于生存的環境下進行的自主創業，第三產業相對來講技術含量低，成本也較低，因此受到這些女企業家的青睞。
　　河南代表、河南省金鳳仿真植物花卉有限公司總經理燕金鳳所從事的行業就恰恰是十分適合女性的。燕金鳳1989年走出深山外出打工，7年后帶著資金回鄉創辦了絹花加工廠，目前每年的產值都在一千萬元以上。通過產業帶動，她的家鄉魯山縣已成為絹花加工銷售集散地。

“柔性管理”塑造獨特企業文化

　　在“柔性管理”盛行的今天，女性具有天然的優勢�！叭嵝怨芾怼笔且匀藶橹行�，依據企業的共同價值觀和文化、精神氛圍進行的人性化管理，它是在研究人的心理和行為規律的基礎上，采用非強制性方式，在員工心目中產生一種潛在的說服力，進而把組織意志變為個人的自覺行動。
　　一些與會代表認為，由于女企業家往往肩負著事業與家庭的雙重擔子，她們就要兼顧事業與生活的各個方面，把管理家庭的素質和人格力量展示在職業角色之中。她們對待員工的態度通常并不是簡單地發號施令、設法控制或顯示權威，而是努力以教育、指導、說服、影響等方法來達到管理的目的。
　　人性化的管理帶來的不僅是企業人際間的和諧相處，更多的是在企業發展過程中內在的支持。有研究資料表明，在女企業家所領導的企業中，女職工占職工總數的比例接近60%，而這些女員工的流動性也相對較小。
　　四川代表、四川國鳳生物科技有限公司總經理宋思鳳認為，身為女性也是一種優勢，女性創業者不妨強化性別意識，因為女人具有細膩和體貼等感性特點，若發揮得當，是非常有助于增強企業凝聚力的。