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    專訪海南農墾總局局長王一新
    農墾“王”與農墾“兵”
        2008-02-05    本報記者:林玉 趙葉蘋    來源:經濟參考報

      財政部副部長、國務院海南農墾管理體制改革工作小組組長廖曉軍(左二)考察海南農墾(左一為海南農墾總局局長王一新)。楊平昌 攝

      當海南農墾改革大幕就要拉開的時候,一位農墾人并不很熟悉的人“空降”到了海南農墾總局,擔任該局歷史上最年輕的總局局長,他就是王一新。
      而對王一新稍微了解的人都知道,他的到來,意味著海南省對農墾改革的空前重視,也意味著農墾改革到了最緊張的“啃硬骨頭”時候。
      讓我們先看看王一新的簡歷吧:
      王一新,男,漢族,1965年12月出生,湖北英山人,1987年畢業于武漢大學歷史系。2004年之前,除了2001到2003年在四川省瀘州市掛職鍛煉任市委常委、副市長外,他一直在中海油工作。歷任辦公室秘書、秘書科副科長、中國海洋石油報社采編部主任、記者部主任、報社副主編、中國海洋石油總公司辦公廳副主任、主任。2004年2月,原中海油總經理衛留成任海南省省長(2006年11月任海南省委書記)。2004年6月,王一新調任海南省人民政府副秘書長、辦公廳黨組成員、省政府研究室主任。
      不難看出,同樣多年中海油工作的經歷,將王一新的名字與省委書記衛留成緊緊聯系在了一起。甚至有人說,王一新是衛留成最重要的助手之一。
      把王一新空降到農墾,可以說是海南省對海南農墾改革空前重視的體現。對此,海南省領導并不避諱。2007年5月,在宣布王一新就任的大會上,海南省委副書記于迅就說,“省委對王一新的安排,是根據工作的需要、干部交流的精神,從我們海南和農墾的實際出發,通盤考慮慎重研究決定的。”于迅對王一新的到任寄予厚望。
      而知情人士告訴記者,海南農墾從法律上來說是中央企業,屬于北京管理。此前海南農墾改革進行了多年,可是由于種種原因,思路一直在海南農墾內部“打轉”,海南農墾迫切需要一位既有能力,又“眼光開闊”的領導。王一新在大型企業工作多年,與北京的新聞界、商界、政界人緣頗佳,又在省政府從事過綜合工作,他來海南農墾工作,可以說是“最合適”的人選。一位接受經濟參考報采訪海南農墾總局的干部甚至說,“王局長來了,本身就是省委省政府對海南農墾改革的最大重視和支持。有了他的到任,海南農墾改革可以說已經成功了一大半。”由于王局長姓王,又由于海南農墾在海南分量很重,一些職工親切地把他稱作“農墾王”。
      可是,王一新本人卻遠沒有這么樂觀。對于農墾“王”的稱呼,他更是表示不恰當。日前,他接受了經濟參考報記者專訪。
      王一新說,我雖然姓王,但我不是為了當“王”,而是為了當一名“工兵”,我是農墾戰線的一個新兵,我更愿意像戰士一樣攻堅克難。
      海南農墾塊頭大、包袱重、矛盾多,是塊“硬骨頭”,啃起來并不容易。國務院海南農墾管理體制改革工作小組的同志指出,海南農墾要通過改革為全國農墾改革趟出一條路子。海南省委把農墾改革作為本屆省委三件大事之一,海南省省長羅保銘說,農墾改革是省政府2008年改革的一號工程,我深感責任重大,但通過對農墾企業的深入診斷,我還是有信心讓海南農墾三年變樣,五年重新在海南島成為受人尊敬的企業。我們又一次面臨千載難逢的重大發展機遇。如果錯過,我們會被拋棄得更遠,我們將成為農墾的罪人。
      “海南農墾改革只能成功、不能失敗。”王一新說,他如數家珍地跟記者講到:農墾要走出困境,首先立足自身加快發展,用發展來解決海南農墾存在的困難和問題,不能靠輸血過活。農墾正利用自身非常豐厚的土地、天然橡膠、木材等資源,培育龍頭產業,帶動經濟發展。形成在農墾總公司旗下的若干個有競爭力的產業集團,發揮這些產業集團的帶動力。
      而農墾要走出困境,內部改革也十分急迫。王一新說,“在中央正式批復體制下劃后,我們將盡快在農墾內部實行政企、社企分開;規劃農場布局,優化簡化管理層級;完善和強化敏感項目管理機制;著手推行全面預算管理薪酬制度改革等。”
      改革與發展工作首當其沖,而自王一新履任農墾總局局長后,最讓他動容的還是民生問題。“這些年來,農墾經濟發展緩慢,基礎設施落后,民生欠賬較多。”談到民生,王一新略顯激動。
      “對于困難職工的生活,我們一時一刻也不敢忘記。我和我的班子只能以農墾‘尖兵’的要求對待自己,兢兢業業、如履薄冰、十分謙卑地為農墾人工作,絲毫不敢有‘農墾王’的思想。當前,對我來說最要的是三個問題:錢、時間、人才。錢的問題我們正在想辦法,反而不是最困難的。時間上,我希望能有三年,最困難的是缺乏人才。”
      王一新說,“農墾要發展,主要還得依靠現有的干部隊伍,長久以來,淳樸的海南農墾人非常熱愛自己的事業,但是與外界交往少,市場經濟理念不強。為了培養鍛煉自己的隊伍,今年農墾將花1000萬元培訓自己的干部。委托海南大學培訓科級干部,委托中國浦東干部學院培訓處級干部。”
      “一方面要全心全意地依靠現有農墾人才,另一方面我們也要敞開大門,向全國甚至全世界吸引人才。”王一新說:“海南農墾改革不能關起門來搞,對于我們自己確實沒有、或者在短期內難以培養的人才,我們要敢于打破既有的思維方式,大膽引進。海南農墾雖然現在不富裕,但是海南從事的改革事業前景誘人。歡迎尋求挑戰的各類專才加入到海南農墾的團隊中來。海南農墾人的理想,一定能夠實現。”
      說到這里,王一新白皙的面頰有點泛紅,一直攤開的雙手不自覺地握成了拳頭,一股豪情在他的話語間回蕩,頗有一點沖鋒陷陣的戰士的味道……
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