浙江秦山一期300MWe核電站

集團公司穆占英總經理視察天元致遠大廈工程。

核島大型鋼結構吊裝穹頂（吊重量達300噸）

　　伴隨著30年的改革開放和中國經濟的迅猛發展，神州大地崛起一批國人引以為豪的大型企業，這些企業不僅代表著中國的國家利益，同時也在世界舞臺上為中國贏得了應有的尊嚴。
　　這些企業可謂是國家的“戰略盾牌”，用強大的經濟實力捍衛了國家利益，保衛著國家的安全，堪稱當代中國經濟的“脊梁”。
　　中國核工業建設集團公司，正是這些企業中的一員。

不辱使命　頑強拼搏 勇當國任　鑄就輝煌

　　中國核工業建設集團公司(以下簡稱“中核建設”)是經國務院批準在原中國核工業總公司所屬部分企事業單位基礎上組建的，是中央管理的大型國有重要骨干企業，是經國務院批準的國家授權投資機構，是國防科技工業十大軍工集團公司之一。
　　中核建設集團是與我國原子能工業同時誕生并共同發展的，是我國核工業完整體系和國家高科技戰略產業的重要組成部分。
　　歷經50年的漫長征程，中核建設走過了不平凡的發展之路，經歷了從無到有、從小到大、從弱到強的“裂變”。從其誕生之日起，就擔當著我國核工業拓荒者的角色，承擔起國家賦予的發展和振興我國核工業的光榮重任，成為我國核工業建設的“國家隊”和“主力軍”。
　　眾所周知，核工業是直接關系國家安全和國防軍工科技實力的戰略產業，歷來受到黨和政府的高度關注和大力支持。
　　基于對光榮使命的深刻認識，中核建設集團領導結合企業實際，在戰略層面上確立了企業的戰略定位、經營方針、戰略目標和核心業務等事關全局和未來長遠發展的一系列重大決策。其戰略定位主要以核電站工程、核工程和國防工程建設為首要任務，這是集團公司的核心能力，同時承擔國防科技軍工建設任務，以完成國家賦予的“保軍”使命。集團公司的經營方針是“調整結構，保軍促民，科技興業；戰略目標是：國防工程建設項目的主要承包商，確保在國防配套體系中處于重要地位，并在其它工業和民用市場中有長足發展，最終成為具有融資能力、工程總承包能力的國內一流、國際知名的企業集團。在科學準確戰略定位統領下，中核建設集團正向長遠發展戰略目標穩步前進。
　　中核建設集團的領導站在時代和歷史發展的高度深刻認識到，集團公司在整個國民經濟和國防建設中的地位和作用，具有很強的政治責任感和歷史使命感。
　　中國特色的社會主義市場經濟決定了大型國企在國家經濟、政治和社會中的地位。因此，企業的興衰成敗不僅是重大的經濟問題，而且是重大政治問題和社會問題。基于此，中核建設集團必須不辱使命，要為推動國民經濟的持續健康發展，為構建和諧社會做出應有的貢獻。
　　同時，作為軍工集團公司，更要義不容辭地為增強我國的國防實力建功立業，這不僅是黨和國家賦予中核建設集團的光榮重任，也承載著整個民族的期望和重托。廣大職工“勇當國任”，毫不動搖地以國家利益為重，始終以增強我國的國防實力和綜合國力為己任。
　　50年來，一代又一代中核建設集團的廣大職工，以對黨和國家的無限忠誠和無私奉獻精神，頑強拼搏，用智慧和辛勤勞動的汗水鑄就了歷史的輝煌，取得了舉世矚目的成就。先后完成了我國的核武器研發生產基地和核燃料生產設施建設，并承擔了航空、航天、船舶、兵器等各軍工行業的各類國防科技工程建設任務，為我國核工業的發展和“兩彈一星”立下了豐功偉績，為增強我國的核工業實力譜寫了永載史冊的光輝篇章。
　　中核建設不僅出色完成了“保軍”任務，而且在“促民”——和平利用原子能建造核電站方面成效斐然。核電站是知識密集、技術密集和資金密集的高科技核工程項目，其工程子項繁多、工程接口復雜、建設周期長、技術含量高、建設難度大，質量要求嚴，因此，核電的發展和建設不僅體現一個國家的經濟實力，也是衡量一個國家在核技術領域高科技水平的重要標志。
　　中核建設集團不僅實現了我國核電站“零”的突破，而且承建了全部的核電站、11臺核電機組以及出口巴基斯坦2個核電機組的工程建設，已經出色完成了包括13臺核電機組反應堆工程的建筑、安裝和調試任務，以及配套發電、輔助設施在內的縱向一體化的工程建造任務。通過我國核電站工程和國防軍工工程的建設實踐，中核建設集團積累了多種核反應堆工程建造經驗，全面掌握了百萬千瓦級大型商用核電站建造的關鍵核心技術，并處于世界領先水平。譜寫了我國核電站建設的光輝歷史，為國民經濟發展提供了清潔、經濟的能源。
　　中核建設集團目前已成為國內一流、國際知名的全面擁有百萬千瓦大型商用核電站自主建造能力的知名企業。“中核建設”已經成為在國內外享有盛譽的核電建設品牌，這是一筆巨大的無形資產，是幾代人智慧和汗水的結晶。
　　中核建設集團的卓越貢獻多次受到國家有關部門的表彰和獎勵，并得到很高的榮譽。公司黨組書記、總經理穆占英作為十六大、十七大代表和主席團成員出席了黨的第十六次、十七次代表大會，并兩次當選十屆、十一屆全國政協委員。

堅持改革不動搖 咬定發展不放松

　　中核建設作為國家重要骨干企業，固然有其諸多的優勢，但是，企業畢竟是長期在計劃經濟體制下運行的，必然帶有計劃經濟體制的烙印，既有陳舊思想觀念的束縛，也有體制機制的痼疾。不改革這些弊端，就難以適應市場經濟的客觀要求。針對這些問題，領導班子成員深刻認識到，市場經濟的核心就是競爭，落后就有被淘汰出局的危險，必須有居安思危、未雨綢繆的憂患意識。改革如不主動，就會使中核建設在市場競爭中面臨整體被動的不利局面。通過宣傳教育，廣大職工增強了市場意識、競爭意識和危機感，充分認識到，只有深化改革，迅速發展，把企業做大做強，才能在競爭中立于不敗之地，人心思改、人心思變，已成為全體中核建設人的共識。為企業積極穩妥改革掃除了思想障礙，奠定了群眾基礎。
　　中核建設領導班子就制約企業發展的深層問題進行戰略思考，認為要真正使企業經久不衰，必須以機制和文化提供保障，為此，集團公司圍繞外部市場建立并完善有利于激活和發展生產力的組織架構，圍繞內部加強機制和管理體系的建設，在制定科學可行的發展戰略前提下，層層分解戰略任務，落實責任到崗。建立了從目標、責任、考核、獎懲為一體的激勵機制，面向市場的經營機制，具有本企業特色的內部管理機制，適應市場、引導市場的技術創新機制，科學有效的資本運營機制和以人為本的人才輩出機制。
　　與此同時，集團公司領導切實加大戰略管理力度。中核建設作為集團企業，其成員單位很多，為保證各部門和各單位信息和行為的有效溝通和控制，建立了相應的約束機制，以增強各部門和各單位的戰略協同與配合，充分發揮“集團軍”的總體戰斗力。建立發展戰略導向下的滾動規劃編制和年度預算考核緊密結合的管理機制，全面增強集團公司各層面的戰略執行力，充分發揮集團總部對各成員單位的控制力、指導力和影響力，從而提升整個集團的總體實力。
　　機制健全了，管理到位了，基礎夯實了，這為集團公司的發展奠定了堅實的基礎。國企的改革是一項十分復雜的系統工程，不可能一蹴而就，必須持續不斷地深化改革，才能取得成效。
　　公司領導認為，經過多年改革，企業的各項工作雖然有了新的起色，但是傳統國有企業的弊端依然困擾著企業的發展，特別是當改革已進入攻堅階段，體制的弊端已成為制約企業發展的“瓶頸”。為了集團和各成員單位更好發展，集團領導按照中央關于深化國有企業股份制改造、建立和健全現代企業制度的指示精神，通過輔業改制、債轉股等形式，實施并完成了對部分單位和下屬企業進行的股份制改造，建立了現代企業制度和規范的法人治理結構。
　　經過股份制改造，企業的主體意識清醒了，不再“等、靠、要”了，他們將以法人實體和市場主體的身份積極投入到市場的競爭與挑戰中。下一步，公司決定乘勝追擊，擴大戰果，要在明年底全部完成所屬企業的股份制改造，并積極運籌利用資本市場為企業快速發展提供新的支撐。
　　改革是發展的推進器，而發展才是硬道理。經過持續不斷的深化改革，中核建設集團將以管理高效、機制靈活，決策科學的嶄新軍工企業的形象展示在世人面前，綜合實力和市場競爭力不斷增強。發展是企業永恒的命題，但發展的觀念也要與時俱進。為了實現持續發展與和諧發展，集團公司領導解放思想，加強與國內外企業的合作，通過與國際知名公司的合作，集團公司走出一條引進、吸收、消化到實現自主研發的技術創新之路。在重視中外聯盟的同時，集團公司還非常重視本土聯盟——與清華大學就高溫氣冷反應堆發電、制氫和低溫核供熱反應堆技術產業化等方面進行了成功的合作，形成了產學研無縫對接的發展模式，并取得顯著的成效。

延伸產業鏈　實施多元化 將公司做大做強

　　中核建設集團始終牢記自己是以核電站、核工程和國防工程建設為首要任務的同時，依托科技和人才的優勢向其它領域輻射，實施多元化發展戰略，不斷增強集團的總體經濟實力。集團領導認為，只有不斷延伸產業鏈，實施多元化才能使企業做大做強。
　　一方面“以核為本”完成國家賦予“保軍”的神圣使命，立志做強；另一方面，“保軍促民”，軍民結合。根據國家產業政策，選擇有市場前景和有利于發揮自身優勢的產業，實施多元化發展戰略，以求做大。
　　目前，集團公司經營范圍涵蓋了包括投資、資產經營、外經外貿、機械制造、工業與市政工程等多個領域，形成了全方位、多元化發展的新格局。先后在全國26個大中城市建立了300多個施工基地，承建了遍及石化、能源、交通、紡織、醫藥、冶金、建材等多個行業的大批國家重點工程項目，其中多項工程獲魯班獎和省部級優質工程獎。這些不僅為集團公司增加了新的經濟增長點，而且在更廣泛的領域里支撐著國民經濟的發展和社會的和諧。

發揮科技人才優勢，不斷創新是中核建設發展的不竭動力

　　中核建設集團著力把人才和科技優勢轉化為產業優勢、市場優勢和經濟優勢，不僅在科技體制改革中解決了自身發展的問題，而且為集團高科技產業的形成奠定了堅實基礎。
　　聚焦中核建設，解讀其快速發展的“奧秘”，使我們深切感到它有雄厚的科技和人才優勢，這得益于公司人才戰略和用人機制。實踐證明，企業間的競爭實際上是人才的競爭，科技優勢是企業競爭的有力武器，產品中的科技含量不僅是競爭的基礎，更是制勝的關鍵，
　　為此，集團領導高度重視人才隊伍的建設，認為科技人力資源是推動科技進步的源泉，是促進生產力發展的基礎。在良好的人文環境中實施人才發展戰略是集團公司始終追求的目標，牢牢把握人才引進、培養和使用的三個重要環節。堅持“用好現有人才，提升關鍵人才，引進高素質人才，培養未來人才”的原則，通過建立完善新的用人制度、分配制度、考核、評審和激勵制度，以吸引高素質人才的加入，并為他們發揮聰明才智提供廣闊空間。
　　在人才觀念上，公司領導有更寬的視野——人才不僅體現在高素質的科技人才和管理人才，也包括高素質的技工人才，這是提升“執行力”和保障各項工程質量的關鍵所在。四川核工程技術學校現有學員17000余人，為集團公司的發展提供源源不斷的高技能人才，以確保集團公司成為人力資源儲備雄厚的可持續發展的企業。集團公司延伸產業鏈并實施多元化發展的成功實踐是充分發揮科技人才優勢的最好證明。
　　創新是民族進步的靈魂，是一個國家，也是一個企業興旺發達的不竭動力。沒有創新能力，就不能在激烈的市場競爭中把握先機，贏得主動。集團公司通過引智借力，匯聚英才，培養和造就了一支敢于創新、善于創新、結構合理的科技創新團隊，使其具有適應市場需求的研發和創新能力，以確保集團公司始終擁有可持續發展的旺盛生命力。集團公司不僅積極構建創新環境，努力營造創新氛圍，同時，在薪酬制度中增加科技創新在分配中的比重，把加強科技自主創新，作為體現社會價值、提升企業價值和實現個人價值的結合點、不斷加大基礎創新、原始創新和集成創新的力度。
　　作為朝氣蓬勃、銳意進取的企業，集團公司不斷加大全方位的創新力度，深入進行體制創新、機制創新、管理創新、產品創新和企業文化創新。并力求在體現時代性、把握規律性、富有創造性等方面有新的建樹，努力領先對手，不斷超越自我。創新是集團公司實現跨越式發展的不竭動力，也是永葆生機的源泉。

建設具有鮮明特色的企業文化

為實現跨越式發展提供強大動力

　　中核建設集團公司之所以能不斷發展壯大，為國家做出重大貢獻，并始終保持長盛不衰的發展勢頭，很大程度上得益于集團領導高度重視和加強企業文化建設。實踐證明，企業之間的競爭不僅是綜合實力的對決，更多體現在文化“軟實力”的較量上。
　　集團公司擁有3萬余名職工，下屬十幾個子公司又分布在全國各地，如果沒有統一的精神、理想、目標和價值觀。集團公司將會是一盤散沙。而企業文化就是把每個職工和每個子公司的動力變為合力，從而形成凝聚力的靈魂。
　　在歷史積淀基礎上，經過認真總結、培育和提煉，集團公司構建和完善社會主義核心價值體系建設，確立了“創新發展，勇當國任”的企業精神和“至誠至信、惟專惟精”的經營理念，既體現了核工業歷史的優良傳統，又具有鮮明的時代特色。
　　“創新”就是要不斷解放思想，與時俱進，不斷進行體制、機制和科技創新，以確保在市場競爭中的優勢地位，為企業不斷開拓核工業領域提供持續發展的不竭動力。“發展”是創新的目的，也是推動創新的動力。強調發展，就是要牢牢把握發展這個第一要務，圍繞“一個核心能力，兩個核心業務”發展戰略，不斷增強集團公司核心競爭力，實現全面、協調和可持續發展。
　　“勇當國任”，揭示中核建設集團公司肩負光榮重任和神圣使命的豪邁氣概。牢固樹立“國家興亡，匹夫有責”的信念，毫不動搖地以國家利益為重，樹立起為實現中華民族的偉大復興而頑強拼搏、勇于奉獻的崇高理想和報效祖國的高尚情懷，折射出一個大型企業和廣大職工的浩然正氣、昂揚銳氣和蓬勃朝氣。
　　作為軍工企業，中核建設的企業文化，具有軍工文化的鮮明特色，這集中體現在質量文化建設上。軍工質量問題不僅關系軍工企業長遠發展，關系軍威和戰斗力，而且直接關系國家的地位和安全。中核建設是以“核”為核心的軍工企業，而“核”在世界上具有極端的敏感性。在長期發展實踐中，集團公司積淀了深厚的質量文化底蘊，“質量第一、安全第一”已深深扎根在核工業隊伍中。牢固樹立起“核無小事”、“核電無小事”、“質量是核電工程的生命”的質量理念，以及“事業高于一切，責任重于一切，嚴細融入一切，進取成就一切”的核工業精神。正是這種精神使集團公司相繼創造了令國際同行為之驚羨的驕人業績，秦山一期、秦山二期、秦山三期核電站、大亞灣核電站和嶺澳核電站的安全高效運行，充分印證了質量文化建設的巨大成效。
　　實踐證明，市場經濟是一種信用經濟，良好的信譽和優秀的產品品牌是寶貴的經濟資源，進而也是實現其價值的關鍵。中核建設確立“至誠至信，惟專惟精”的經營理念，不僅為企業更好更快發展創造了必要條件，也在市場環境中樹立了負責任的中央企業形象。“至誠至信”就是非常誠實、非常守信，言必信，行必果。“惟專惟精”，就是突出和緊緊抓住主業不放松，在核電工程領域，精益求精，確保安全和質量，實現“國內第一，國際先進”的奮斗目標，為社會創造財富，為用戶創造精品，為員工創造價值。永無止境地提升產品的技術水平和質量檔次已成為廣大職工的共識和自覺行為，一大批精品工程和經典之作，仿佛一座座豐碑，不僅贏得了市場，贏得了廣大客戶的信賴，也提升了“中核建設”品牌的巨大影響力。
　　中核建設集團譜寫了中國核工業發展的光輝歷史，也在書寫其美好的未來。順應國民經濟的持續健康發展和增強綜合國力的客觀要求，集團公司迎來了我國核工業和核電站發展的歷史機遇，為集團公司今后的發展提供了廣闊的空間。目前，秦山二期擴建工程，廣東嶺澳二期，遼寧紅沿河和巴基斯坦恰希瑪二期核電工程建設已全面鋪開，浙江三門、廣東陽江、山東海陽、福建寧德等核電站將相繼開工建設。
　　展望未來，集團公司黨組書記、總經理穆占英滿懷信心。他表示，一定要抓住難得的歷史發展機遇，堅決按照十七大精神，認真貫徹落實科學發展觀，實現中核建設又好又快地發展。在國防建設和國民經濟建設中發揮更大作用，為構建和諧社會和全面建設小康社會作出更大貢獻。