●王莊名片
    煤炭戰線上的一盞明燈
    礦井現代化建設的排頭兵
    煤炭工業品牌礦

國際安全社區建設驗收組專家來礦驗收	湖光山色的礦山游樂園一角
礦長劉克功、黨委書記王順齊深入井下現場辦公	“全國五一勞動獎狀”頒獎儀式現場

    ●企業概況王莊煤礦是潞安集團下屬的產量高、規模大、效益好的一座聞名全國的高產高效現代化礦井。礦井于1966年12月建成投產，原設計能力為90萬噸，經過兩次改擴建和多次環節技術改造，目前核定生產能力達710萬噸。王莊煤礦擁有兩支高效綜采隊、兩支高效綜掘隊和一座“全國十佳優質高效選煤廠”，系質量、環境、職業健康安全體系認證企業，全國“現代化礦井”、“高產高效礦井”、“高產高效礦井”。王莊煤礦一貫以高技術、高效率、高效益而聞名全國，生產技術先進，目前采用的主要采煤工藝——綜采放頂煤技術，在國際上處于先進水平。
    王莊煤礦產品主要有14級混煤和11級洗精塊，均為“全國質量信得過產品”、“全國質量穩定合格產品”、“全國質量服務信譽雙保障產品”，其中，14級混煤榮獲山西省“標志性名牌產品”。產品遠銷湖南、湖北、福建、上海等10多個省市，并出口到10多個國家和地區，受到國內外用戶的高度贊譽。
    王莊煤礦社會信譽度高、知名度高。建礦40年來，先后榮獲“全國優秀企業金馬獎”、“全國五一勞動獎狀”、“全國雙十佳煤礦”、“全國煤炭工業科技創新型礦井”、“全國環境保護先進企業”、“全國安康杯競賽優勝企業”、“全國質量服務消費者滿意企業”、“全國質量誠信示范企業”、“中國煤炭業知名出口企業”、“全國煤炭系統文明煤礦”、“全國煤炭綜合利用與多種經營先進企業”、“山西省模范集體”、“山西省文明單位”等120多項國家和省部榮譽，有200多項科技成果榮獲省部以上科技進步獎，為中國煤炭工業現代化建設和山西省經濟發展做出了突出貢獻。
    40年后再揚帆，跨越發展正當時。2006年12月28日，是王莊煤礦40歲華誕之日。王莊煤礦在舉礦同慶之后，跨入2007年以來，繼續呈現出又好又快的發展態勢，書寫著強者恒強的”明燈傳奇“，一時引起業界廣泛關注。

    ●新看點新戰略新形象新作為
    看點之一：“三個三”、“兩個六”新戰略，開創科學發展新局面
    在煤炭企業堅持科學發展觀，走新型工業化道路的新形勢下，王莊煤礦站在更高的層面上，審時度勢，超前謀劃，確立了當前及今后一個時期礦井的可持續發展戰略，即“三個三”、“兩個六”發展戰略。
    “三個三”：即強化危機意識、精品意識、發展意識等“三種意識”；抓好+540水平開拓延深工程、邊角煤和村莊壓煤回采規劃、下組煤開發調研、勘探等“三項工程”；走好減人提效之路、技術創新之路、品種煤開發之路等“三條道路”。
    “兩個六”：即建設集約高效型、自主創新型、本質安全型、綜合效益型、資源節約型、文明和諧型等“六型企業”；打造集數字化、信息化、智能化、精品化、規范化、人性化等“六化礦井”。
    “三個三”、“兩個六”戰略的實施，吹響了王莊煤礦“十一五”時期的沖鋒號角，一場群情振奮的強勢發展高潮正在掀起，王莊煤礦正用戰略制勝的“法寶”醞釀著一場新的改革。
    看點之二：大采高放頂煤綜合配套技術，確保礦井核心競爭優勢
    堅持走自主創新之路，促進核心技術的整體提升，是王莊煤礦在市場競爭中一路領先的制勝“法寶”。進入“十一五”以來，王莊煤礦啟動了大采高自動化綜放工作面綜合配套技術研究，并取得了突破性進展。特別是今年6至8月份，該礦在6203綜放工作面進行工業性試驗，取得了明顯的效益。今年9月份，順利通過了技術鑒定，達到世界領先水平，標志著王莊煤礦的礦井采煤主導技術和自主創新能力又有了新的提升，進一步鞏固了礦井的核心競爭優勢。
    看點之三：實施安全人性化管理，構建安全長效機制
    安全是煤礦的天字號工程，是職工最大的福利。近年來，該礦在安全方面作了大量的探索和實踐，制定了一系列的安全管理辦法，特別是2007年以來，全面實施了安全人性化管理。確立了職工在生產經營管理中的主導地位，視職工為自己的親人，帶著感情抓安全，創造良好的工作環境，使職工下井有安全感；科學用人，使職工有施展才能的成就感；創造良好的礦區發展環境，使職工生活有幸福感；營造人盡其才、寬松和諧的人本文化氛圍，使職工干事創業有動力感。真正做到了思想上尊重職工、感情上貼近職工、生活上關心職工、工作上依靠職工、發展企業為了職工。
    在此基礎上，該礦又建立和完善了以人為本的安全生產管理組織保證體系、安全人性化管理制度體系、安全管理預警預控體系，積極調動員工和親屬參與到安全管理中來，并專門開展多層次安全知識教育和培訓，搭建安全文化為平臺，發揮文化力量保障安全，為員工的安全健康和企業安全和諧夯實了基礎。
    看點之四：安全質量標準化建設，打造安全型示范礦
    王莊煤礦始終把安全質量標準化建設作為重中之重的工作來抓。今年以來，該礦下決心對630大巷進行質量標準化改造。構筑了以“五精五品”為核心的精品礦井文化理念，建立和完善了質量標準化九項運行機制，形成了新的質量標準化控制體系。目前，630大巷質量標準化工程，完成了更換38kg道軌4700多米，大巷抹面1500多米，更換水管1200多米等工作，并且重點對51單道擴巷300米，均高標準實現了預定的工作目標，為建設本質安全型示范礦井奠定了基礎。
    看點之五：+540水平開拓延深，增強礦井可持續發展能力
    作為一個煤炭企業，資源是礦井的“生命線”。2006年，王莊煤礦全面啟動了+540水平開拓延伸工程，按照“高標準、嚴要求、快速度”的方針，該礦克服重重困難，+540水平初步設計已經通過省局審批，并獲得批文，環評、安全專篇以及征地和“四通一平”等相關手續正在辦理之中，現已完成了井筒凍結和礦建的施工招標。預計在2009年形成生產系統，“十一五”期末正式投入生產，擴區年生產能力達到300萬噸以上，與現有采區配套生產，確保未來一個時期采區的正常接替，為礦井可持續發展蓄積了充足的后勁。
    看點之六：實行全面預算管理，構筑管理創新新平臺
    管理也是生產力。今年以來，王莊煤礦致力于推行全面預算管理，以此來進一步提升經營質效，達到開源節流、節能降耗的目的。目前，該礦已建立了以財務管理為中心的管理模式，完善了全面預算組織體系、目標指標體系、預算編制體系、過程控制體系、預算報告體系、預算績效考評體系等六大體系建設，并與相關軟件公司合作開發了全面預算管理軟件。目前，全面預算管理已經在全礦基層單位深入開展起來，它的成功實踐，將進一步促進王莊煤礦的開源節流和節能降耗，為該礦帶來巨大的經濟效益。
    看點之七：推行嚴格化管理，提高團隊執行力
    為了進一步提高團隊執行力，使員工在安全生產、經營管理全過程中都有規范的行為動作、標準化的作業方法，進一步提升企業整體素質。今年以來，王莊煤礦在集團公司率先啟動了準軍事化管理，制定了準軍事化試點實施方案。目前，全礦分兩批總計11個單位實施了準軍事化管理，在實施過程中，提煉出“四三二一”準軍事化管理的基本要求：“四”，就是四點要求，即紀律嚴明、行為規范、作風過硬、步調一致。“三”，就是三個結合，即堅持準軍事化管理與6S管理相結合、與安全管理相結合、與本職崗位相結合。“二”，就是兩個標準，即準軍事化管理工作要做到日常用語標準化、動作行為標準化。“一”，就是要探索出一條具有王莊特色的準軍事化管理道路。通過推行準軍事化管理，使全礦廣大干部職工的整體素質得到了進一步提高。
    看點之八：建設國際安全社區，譜寫文明和諧新篇章
    為了進一步結合全礦職工家屬創造一個文明和諧、溫馨舒適的生活環境，使人與企業、人與環境、人與自然和諧發展。2004年，該礦啟動了國際安全社區建設，堅持以“和諧”為指導思想，牢固樹立“大服務”觀念，以滲透六個服務理念，落實九件惠民實事為切入點和突破口，強化服務意識、創新服務模式，構建服務體系，完善服務機制，用服務帶動社區各項資源的整合，增強社區八大功能建設，努力打造國際安全型社區。特別是2007年以來，該礦加大了投入力度，深入開展科技、文體、法律、衛生“四進社區”活動。建立了醫療、預防、保健、康復、健康教育、計劃生育服務等“六位一體”的社區居民醫療服務體系；創辦醫療保健服務中心、母嬰特需服務站、社區老年公寓、社區居民學校等社區機構；實施了“菜單式技能培訓工程”；創辦了《王莊社區健康報》；組建了五支社區志愿者服務隊伍和七支社區服務隊伍；面向弱勢群體開展了“一幫一”、“零距離”、看病就診“綠色通道”等特色服務，并為60歲以上老人建立了健康檔案……社區工作開展得有聲有色，居民的自主性和參與性有了很大提高。6月底，順利通過了國際安全社區驗收，受到了專家組的高度評價。
    看點之九：重獎崗位鍛煉優秀大學生，書寫重視人才新佳話
    王莊煤礦歷來就有尊重知識，尊重人才的傳統，近年來更是高度重視大學生引進、培養工作。在2月6日，召開了崗位鍛煉優秀大學生表彰會，對2005-2006年度崗位鍛煉的優秀大學生進行了大力表彰，在全煤系統產生了強烈反響；在此基礎上，從建立雙導師制、輪崗見習制、內外結合培訓制、崗位激勵制、個性化培訓制度、崗位鍛煉評比表彰制、績效評價制、為大學生建立成長檔案、興建人才公寓等九個方面開展工作，制定出臺了一套完整的大學畢業生培養細則，使大學生培養工作走向制度化、規范化、系列化的軌道。
    看點之十：礦區綠化、美化、景觀化改造，創建新型生態工業園區
    打造“花園式”礦山，精塑企業形象，創建新型生態工業園區是建設和諧社會的必然要求，是企業義不容辭的社會責任，是王莊煤礦多年來在環境治理中的不懈追求。近年來，該礦按照“因地制宜，一區一景”的思路，加大礦區綠化、美化、亮化投入，世紀家園配套設施完善、礦山游樂園配套設施完善、街心公園改造、矸石山進行綜合治理、污水池進行搬遷、噪音治理，大力營造礦區自然和人文景觀，初步構建了一個景觀化、藝術化、生態化的新型生態工業園區。
    看點之十一：啟動實施民心工程，提升職工幸福指數
    群眾利益無小事，職工利益大于天。王莊煤礦歷來把職工利益當作與安全生產、經營管理同等重要的大事來抓，大興民心工程，為職工群眾辦實事、辦好事。今年以來，該礦的閉路電視數字化改造，直接飲用水工程、職工澡堂大修和配套設施完善、設立人才公寓、創業小區火車噪音治理，井下630高標準運輸大巷改造、630猴車改造、豪華人車改造、新掘62猴車巷技術改造等各項利民工程已全面啟動，為廣大職工家屬進一步創造安全舒適、文明健康的工作生活環境。
    看點之十二：榮獲“全國五一勞動獎狀”，為山西和煤炭企業爭光
    2007年7月，王莊煤礦被授予“全國五一勞動獎狀”，在全國獲獎的10家單位中，該礦是全省煤炭系統率先獲此殊榮的企業。這項榮譽是對該礦歷年以來高度重視安全生產的一個充分肯定和高度評價，也是該礦連續五年榮獲“全國安康杯競賽優勝企業”稱號之后的又一項殊榮。