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    天倫度假發(fā)展有限公司發(fā)展之路
    聚焦“天倫” 把脈“分時(shí)度假”
        2007-09-14    宋旭陽 金李靜 潘婷    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

        天倫度假發(fā)展有限公司總經(jīng)理:丁愛笛

        分時(shí)度假是旅游業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)物,在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家已是家喻戶曉的成熟產(chǎn)業(yè),但在我國(guó)卻是剛剛起步不久的新興產(chǎn)業(yè)。由于這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的誕生時(shí)間不長(zhǎng),加之宣傳力度不夠,作為一種比較復(fù)雜的時(shí)尚消費(fèi)方式,由于行業(yè)鏈條環(huán)節(jié)較多和經(jīng)營(yíng)模式較為復(fù)雜等原因,使部分消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)生陌生的感覺,只知其名,不知其實(shí)。
        為了對(duì)分時(shí)度假有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)和了解,我們走進(jìn)天倫度假發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“天倫公司”)。

    夯實(shí)基礎(chǔ)“練內(nèi)功”
    全面提升公司綜合實(shí)力

        天倫公司是2000年9月注冊(cè)成立的一家享有全國(guó)經(jīng)營(yíng)權(quán)的分時(shí)度假專業(yè)公司。其業(yè)務(wù)范圍包括度假產(chǎn)品開發(fā)、度假村開發(fā)、度假俱樂部經(jīng)營(yíng)管理和分時(shí)度假權(quán)益交換服務(wù)等。
        天倫公司是由北京首創(chuàng)集團(tuán)、中國(guó)中旅集團(tuán)、首都旅游集團(tuán)等幾家大型國(guó)有集團(tuán)公司為主聯(lián)合發(fā)起組建的,總經(jīng)理為丁愛笛先生。從此,分時(shí)度假領(lǐng)域里一個(gè)具有相當(dāng)規(guī)模和實(shí)力的巨型“航母”浮出水面。公司所擁有股東品牌的價(jià)值給企業(yè)提供了強(qiáng)大的信譽(yù)支持和實(shí)力基礎(chǔ)。
        短短七年間,天倫公司經(jīng)歷了從無到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的“裂變”。
        雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念,高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),完善的組織機(jī)構(gòu)和科技人才等多方面的優(yōu)勢(shì),為天倫的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。短短七年間,天倫公司發(fā)展迅猛,成效斐然,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益連年遞增,良好的信譽(yù)和周到的服務(wù)不僅贏得了廣大消費(fèi)者的信賴,也得到國(guó)家相關(guān)部門的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
        現(xiàn)在,天倫公司旗下已擁有四家銷售分公司,在國(guó)內(nèi)擁有45家酒店和度假村,并與全球著名的度假交換公司RCI合作,國(guó)際上可供交換的度假村190余家,強(qiáng)大的度假網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以為天倫會(huì)員在國(guó)內(nèi)外休閑度假提供無縫對(duì)接,使天倫會(huì)員在選擇度假旅游勝地時(shí)有廣闊的空間,以滿足會(huì)員求知、求新、求美等多方面的需求。時(shí)下,天倫公司的會(huì)員已有7000余人,而且每月新增會(huì)員達(dá)300人之多,天倫公司在我國(guó)分時(shí)度假領(lǐng)域里演繹著一個(gè)新生企業(yè)飛速發(fā)展的現(xiàn)代傳奇。
        天倫公司丁愛笛總經(jīng)理深刻地認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心就是競(jìng)爭(zhēng),落后就可能被淘汰出局,“大魚吃小魚,快魚吃慢魚”已是屢見不鮮的事實(shí)。要在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中求生存、求發(fā)展,就必須把企業(yè)做大、做強(qiáng)。除此,別無選擇。
        天倫公司從成立之初,就志存高遠(yuǎn),堅(jiān)持高起點(diǎn),瞄準(zhǔn)大目標(biāo),以國(guó)際頂尖公司為自己的著眼點(diǎn)和奮斗目標(biāo),努力追趕,使之超越。公司成立后并沒有急功近利地走向市場(chǎng),而是用了整整三年時(shí)間就事關(guān)全局和公司未來長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略問題進(jìn)行深入研究和策劃,下大力氣夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,苦“練內(nèi)功”,以備蓄勢(shì)待發(fā)。
        天倫公司與清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院共同完成了《中國(guó)分時(shí)度假交換系統(tǒng)的可行性報(bào)告》和“點(diǎn)數(shù)制”體系建設(shè)。交換系統(tǒng)覆蓋面和科技含量是關(guān)系分時(shí)度假企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素,天倫公司通過自主開發(fā),建立起國(guó)內(nèi)一流的分時(shí)度假交換網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),公司可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為會(huì)員提供各種周到的服務(wù)。
        “點(diǎn)數(shù)”是分時(shí)度假價(jià)值量化的最小計(jì)量單位,會(huì)員購買天倫度假產(chǎn)品就相當(dāng)于購買了一定的度假點(diǎn)數(shù)。天倫度假點(diǎn)數(shù)體系是根據(jù)數(shù)學(xué)模型經(jīng)過專家精密核算出來的,不僅具有科學(xué)性和準(zhǔn)確性,而且在業(yè)內(nèi)具有很高的權(quán)威性。這樣不僅公平體現(xiàn)出入住該度假村的價(jià)值,也為會(huì)員在選擇出游時(shí)間、地點(diǎn)、房間類別、住宿長(zhǎng)短、旅游次數(shù)、度假交換、點(diǎn)數(shù)的贈(zèng)與、繼承和儲(chǔ)存提供了更多的靈活性和公平性,更重要的是保障了會(huì)員的基本權(quán)益,受到廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和歡迎。
        為了保證公司戰(zhàn)略決策的正確,公司十分注重整合國(guó)內(nèi)國(guó)際的人才資源,組建了顧問團(tuán)隊(duì),并從國(guó)際上引進(jìn)大量高端人才為公司發(fā)展提供智力支持。優(yōu)秀的人才隊(duì)伍不僅全面提升了天倫的整體素質(zhì),并且具有很強(qiáng)的研發(fā)和創(chuàng)新能力,使天倫在新產(chǎn)品升級(jí)浪潮中始終擁有可持續(xù)發(fā)展的旺盛生命力。
        分時(shí)度假是以家庭為主的奢侈品。同時(shí),在某意義上分時(shí)度假也是一種期權(quán)式產(chǎn)品。會(huì)員一次性購買會(huì)員資格的價(jià)款后,在以后若干年內(nèi)分期享受度假權(quán)益,因而對(duì)消費(fèi)者的資金安全做出有效保障不僅是分時(shí)度假產(chǎn)品必不可少的特性,也是專業(yè)公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要體現(xiàn)。作為有社會(huì)責(zé)任感和對(duì)消費(fèi)者高度負(fù)責(zé)的企業(yè),天倫公司經(jīng)過長(zhǎng)期研發(fā),在2003年與長(zhǎng)安擔(dān)保公司、北京德潤(rùn)律師事務(wù)所建立了“維修基金”、“房產(chǎn)信托”、“不超賣擔(dān)保”、“賠償會(huì)員剩余權(quán)益”的擔(dān)保體系,從而從根本上解除了會(huì)員的后顧之憂。此舉不僅在市場(chǎng)上高舉起誠(chéng)信的大旗,贏得了廣大消費(fèi)者的信賴,而且為培育和規(guī)范分時(shí)度假這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
        天倫公司堅(jiān)持以會(huì)員為中心的經(jīng)營(yíng)理念,把為客戶提供全方位的周到服務(wù)作為自己一貫的宗旨。在三年時(shí)間內(nèi),天倫健全并完善了服務(wù)體系建設(shè),為會(huì)員提供包括度假咨詢、精選假期、度假預(yù)訂、協(xié)助辦理簽證、機(jī)票代理等一系列全程服務(wù),使會(huì)員無需為繁瑣的旅游手續(xù)而煩惱,無需因安排行程而費(fèi)心,讓天倫會(huì)員盡享休閑度假帶來的天倫之樂。
        面對(duì)全球化和無邊界競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,天倫公司在與本土企業(yè)建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的同時(shí),丁總認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)需要更加成熟的心理和企業(yè)聯(lián)盟運(yùn)作策略,去締造健康、互利、長(zhǎng)遠(yuǎn)的國(guó)際聯(lián)盟。大力加強(qiáng)國(guó)際間的合作,并注意在合作中運(yùn)用好自己的品牌、客戶資源和無形資產(chǎn)。時(shí)下,天倫公司已與美國(guó)、韓國(guó)、澳大利亞、印度、馬來西亞、南非等國(guó)的度假公司成功地進(jìn)行了合作,不僅為天倫會(huì)員提供了廣泛的度假選擇,也使天倫公司及時(shí)了解國(guó)際度假產(chǎn)業(yè)的最新信息、學(xué)習(xí)到國(guó)際先進(jìn)的度假理念、銷售經(jīng)驗(yàn)、新產(chǎn)品開發(fā)及度假村設(shè)計(jì)等多層面知識(shí),有力地促進(jìn)了天倫公司的健康發(fā)展。

    著力打造我國(guó)
    分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)“旗艦”

        三年的勵(lì)精圖治和完善的體系建設(shè),與其為天倫以后的輝煌奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),倒不如說為今天天倫的騰飛插上堅(jiān)強(qiáng)的翅膀。2003年9月,天倫開發(fā)的符合中國(guó)國(guó)情的健康時(shí)尚產(chǎn)品一經(jīng)上市,立刻引起廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和歡迎,呈現(xiàn)出長(zhǎng)盛不衰的可喜局面。這極大地增強(qiáng)了天倫人的自信和繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的激情。2005年天倫創(chuàng)新拓展新的業(yè)務(wù)模式,確定了分時(shí)度假與產(chǎn)權(quán)酒店共同發(fā)展的方針;2006年又介入度假村的開發(fā)工作中,先后與有關(guān)方面簽署合作開發(fā)香格里拉度假村和云南大理洱海度假村,拉開天倫與開發(fā)商合作建設(shè)度假村的序幕。這極大地拓展了天倫的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和增強(qiáng)天倫的綜合實(shí)力。為天倫開發(fā)符合中國(guó)國(guó)情,經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的時(shí)尚、高品位產(chǎn)品創(chuàng)造了有利條件。
        經(jīng)過短短七年的發(fā)展,天倫已成為一個(gè)內(nèi)有凝聚力、戰(zhàn)斗力,外有影響力、競(jìng)爭(zhēng)力的度假產(chǎn)業(yè)“主力軍”,成為影響我國(guó)度假產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略格局和供求平衡不可或缺的重要因素。
        分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)雖然在我國(guó)剛剛興起,但天倫總經(jīng)理丁愛笛認(rèn)為這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展空間廣闊,市場(chǎng)潛力巨大。
        ——我國(guó)每年節(jié)假日總數(shù)已達(dá)115天,占全年總天數(shù)的近1/3,加上帶薪休假的實(shí)行,休閑度假已成許多人的需求。
        ——我國(guó)有大量積壓的房地產(chǎn),其中有相當(dāng)部分建在旅游地,許多都是銀行貸款所建,而用分時(shí)度假的方式,每個(gè)消費(fèi)者只須付幾十分之一的價(jià)款,就可以得到一定期限的使用權(quán),使消費(fèi)者擁有“流動(dòng)的家”。可使部分積壓房得以變現(xiàn),對(duì)金融業(yè)是很大的支持。
        ——我國(guó)高收入階層是一個(gè)數(shù)量很大的群體,同時(shí),由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,生活節(jié)奏加快,導(dǎo)致相當(dāng)部分人感到心理身體壓力很大,處于“亞健康”狀態(tài)。基于對(duì)生命的珍愛和對(duì)自身健康的重視,他們需要用休閑度假來緩沖壓力,恢復(fù)體力和精力。
        ——分時(shí)度假是旅游業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)物,旅游業(yè)在全球都被視為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,當(dāng)前和今后都是我國(guó)增長(zhǎng)最快的產(chǎn)業(yè)之一。發(fā)展旅游業(yè)是擴(kuò)大內(nèi)需的重要內(nèi)容,中央已明確把發(fā)展旅游業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),而分時(shí)度假對(duì)促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展有十分重要的作用。從世界旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)看,以游覽風(fēng)景名勝的觀光型正向以休息為主的休閑度假型轉(zhuǎn)變,而分時(shí)度假對(duì)旅游業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)具有重要作用。
        ——由于分時(shí)度假與旅游、房地產(chǎn)、保險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)、金融關(guān)聯(lián)度很高,因此,分時(shí)度假的發(fā)展可以帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而對(duì)推動(dòng)和促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展作用明顯。
        不僅如此,丁總認(rèn)為分時(shí)度假還對(duì)促進(jìn)社會(huì)的和諧具有普遍的社會(huì)意義。因?yàn)榉謺r(shí)度假是以家庭為主的休閑度假形式,家庭成員在共同度假過程中有利于營(yíng)造和諧溫馨的氛圍,促進(jìn)“我愛我家,我愛家人,共建我家”的家文化建設(shè),而家庭和諧是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。
        面對(duì)國(guó)內(nèi)同行的迅速崛起和國(guó)際行業(yè)巨頭搶灘登陸的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),作為天倫總經(jīng)理和中國(guó)分時(shí)度假聯(lián)盟主席,丁愛笛先生坦言,一定要緊緊抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī),不僅要把天倫建設(shè)成為國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的分時(shí)度假集團(tuán)公司,而且還要把它打造成為領(lǐng)航中國(guó)分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)的“旗艦”。

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