經歷了5年紛紛擾擾的“感情糾葛”，恒康天安人壽保險有限公司（簡稱“恒康天安”）與外資股東最終分道揚鑣。為了盡快擺脫這段“跨國婚姻”的枷鎖，恒康天安不惜用更名的方式“斬斷情絲”。
　　2009年12月31日，中國保監會正式發布了《關于恒康天安增資改制有關事項的批復》，同意恒康天安由有限責任公司變更為股份有限公司，公司名稱變更為天安人壽保險股份有限公司（簡稱“天安人壽”）。

　　外資“出逃”純屬無奈？

　　恒康天安是保監會批準的第一家合資變中資的保險公司，但外資股東的“離場”似乎早已注定。
　　2001年，恒康天安落戶上海，由美國恒康人壽保險公司和中國天安保險股份有限公司（簡稱“天安保險”）合資組建而成，注冊資本2億元，雙方各持股50%。就在恒康天安計劃在上海保險市場大展拳腳時，一樁境外并購交易徹底打亂了其發展布局。
　　2004年4月，恒康天安外資方股東美國恒康被加拿大宏利金融集團（簡稱“宏利金融”）收購。由于宏利金融在中國已經擁有一張合資壽險牌照——中宏人壽保險有限公司，并簽署了排他性條款，即不能在同一市場內設立公司經營同一業務。因此，通過境外并購獲得“雙牌照”的宏利金融勢必在恒康天安和中宏人壽之間“二選一”。
　　各種跡象表明：中宏人壽更早進入中國市場，并具有較穩定的市場占有率。相比之下，恒康天安的業績表現差強人意。數據顯示，2009年1至11月，恒康天安原保費收入33782.50萬元，遠低于同業水平。
　　“出于利益考慮，宏利金融一定會選擇舍棄恒康天安50％的股權。”一位知情人士分析指出。2009年9月，宏利金融如愿全身而退，將旗下美國恒康持有的恒康天安50%股權轉讓給4家中資公司：領銳資產管理股份有限公司、北京金佳偉業信息咨詢有限公司、北京供銷社投資管理中心和陜西華秦土地復墾整理工程有限公司。
　　目前，天安人壽的注冊資本由2億元增至5億元。其中，天安保險與上述4家中資公司各持有1億股，占比均為20%。
　　至此，恒康天安由一家合資保險公司變身中資保險公司，并更名為天安人壽，主要經營人壽保險、健康保險、意外傷害保險等各類人身保險業務，上述業務的再保險業務，以及國家法律、法規允許的保險資金運用業務。

　　天安“集團”呼之欲出？

　　在天安人壽的5家股東里，天安保險的角色耐人尋味。將天安人壽的經營權拿到手后，作為一家主營財產險的公司，天安保險手上又多了一張壽險牌照。這在中國保險業并不多見，大多是幾家大型上市保險集團的“專利”。
　　“如此一來，天安保險很可能向集團化經營模式邁進。”上述知情人士表示，“未來，公司可能會率先在交叉銷售方面進行嘗試，并有可能成立集團公司。當然，在恒康天安完成增資改制的過程中，還有很多問題等著這家‘命運多舛’的公司去解決。”
　　比如，外資股東退出后，公司管理層人員職務如何安排？恒康天安的客戶和保單如何維護、跟進？天安人壽與天安保險之間交叉銷售的渠道、產品如何對接？
　　至記者截稿時，對于上述問題，天安保險與天安人壽均未作出回應。不過，一位天安保險有關負責人在接受記者采訪時表示：“管理層勢必會有所調整，但更最重要的是公司未來發展戰略。”