新春伊始，家電連鎖行業兩巨頭就開始了一場規模頗大的圈地戰，這意味著一場家電連鎖行業的競爭硝煙再起。

蘇寧欲3年內實現領跑行業

    春節后的第一個工作日，蘇寧電器南京總部召集全國200多名高管，連續召開了4天的春季部署會議，就蘇寧未來3年企業的整體發展戰略以及對應各個體系和區域的發展目標作了部署。
    據了解，在會上，蘇寧電器已正式明確了3年內全面領跑行業的發展目標，并以此為基礎出臺了2008年度發展計劃，其中逾200家新店開業計劃、全國組建150家3C+旗艦店集群計劃、京滬兩地的3年“百店”計劃、5個第三代物流基地開工等攻略項目引人注目。組織管理、信息系統、人才等平臺建設也將進一步提升，以支持發展規劃。
    蘇寧電器總裁孫為民表示，經過十幾年的發展，蘇寧已經在企業管理、后臺建設、人才儲備、店面開發等各個領域打下扎實的基礎，蘇寧電器已經具備了領跑行業的實力，因此，此次會議樹立了3年內全面領跑行業的目標。
    據了解，北京、上海的家電市場將是蘇寧繼續重點擴展的目標。蘇寧計劃到2010年，在京滬兩地的連鎖店面均達到100家規模，以不斷提升市場份額。
    近幾年，蘇寧始終保持著每年150家左右的開店頻率，在后臺的有力支撐下，穩健快速地推進連鎖開發，其2008年的連鎖發展計劃也在此次會議上率先出臺。按計劃，蘇寧今年將在2007年末600多家店面的基礎上，新開超過200家店面，預計到年底，店面總數將達900家左右。

國美以并購加速擴張

    與競爭對手蘇寧電器穩步擴張的風格不一樣，國美電器采取了更為激進的進攻戰略——并購競爭對手。
    2月14日，三聯商社2700萬股股權以近5.4億元的高價被濟南一家神秘企業龍脊島建設公司拍到手，一時間，業內皆傳，該神秘買家的幕后主使為國美電器。日前，該消息得到證實。
    國美電器總裁陳曉接受媒體采訪時表示，目前三聯商社控股權歸屬不是最終結果，近日該事件還會有新進展。陳曉表示，雖然國美未直接參與當日股權競拍，但目前龍脊島建設公司對國美電器極有興趣，雙方在某種程度上也一直保持聯系，收購形勢對國美很有利。
    去年12月，國美斥資36億元，通過一家名為“北京戰圣投資有限公司”的第三方出面收購了北京大中電器的全部股權。此后，戰圣投資委托國美以獨家專營的形式經營管理大中電器業務，國美曲線收購大中成功。
    業內人士表示，國美欲并購三聯商社的手法和并購大中電器如出一轍。對此手法，資本高手黃光裕應用得爐火純青，相信不久，三聯商社就將落入國美之手。
    其實，除三聯外，國美在今年1月還低調收購了山西大同的北方電器。有報道稱，國美目前還有一項更大的動作尚未公開——并購陜西手機連鎖蜂星通訊。

百思買穩扎穩打

    與蘇寧和國美的大舉進攻相比，全球家電連鎖第一巨頭百思買在中國的擴張就顯得小心翼翼。
    前不久，曾有傳聞稱，百思買將收購國美電器。然而，百思買亞洲區總裁兼首席營運官楊得銘表示，目前百思買并無此項收購計劃，并強調說，百思買將堅持在中國長期發展的戰略，無意通過收購來加速擴張，未來1年內，百思買將在中國新開兩至3家門店。
    楊得銘表示，目前百思買還沒有進入中國其他城市的計劃，其最重要的任務是做大做強上海市場。該公司的最新動作就是春節后開設位于中山公園商圈的第二家門店。
    業內人士表示，春節剛過，國美就把手伸出了北京、上海兩地，轉向經濟發達的山東和西部的陜西，又掀起了并購大潮。而從蘇寧出臺的2008年度攻略目標來看，蘇寧依然圍繞一貫追求穩健的發展思路，在連鎖發展上堅持“以我為主”的旗艦店戰略，以爭做行業領袖。雖然百思買自從收購了江蘇五星電器之后并沒有大動作，但并不代表該公司沒有在中國市場進行并購交易的意圖。也許等其真正掌握中國市場特性，時機成熟之后，其極有可能一改小心翼翼的風格，利用其資本優勢，在中國進行大舉并購。那時，中國的家電連鎖市場格局或將再度改變。