浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院外經(jīng)系校外實踐基地,5月13日在橫店影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)掛牌成立。如同2004年4月2日我國第一個影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)在這里掛牌成立、2006年9月8日北京電影學(xué)院社會實踐橫店基地在這里掛牌成立一樣,浙江橫店再一次成為眾人矚目的焦點。
　　近年來,到橫店取景拍攝的劇組有400個之多,共生產(chǎn)影視作品7000多部集。《瘋狂的石頭》、《滿城盡帶黃金甲》、《愛情呼叫轉(zhuǎn)移》等著名影片,都曾在這里取景拍攝。除國內(nèi)攝制組外,國外的攝制組也紛紛到這里取景拍攝,如加拿大的《龍小子丹比》、韓國的《中天》以及美國的好萊塢大片《黃石的孩子》等。走在鎮(zhèn)里,景點、主題公園、為攝制組提供服務(wù)的文化公司比比皆是。看到這樣發(fā)達的影視文化產(chǎn)業(yè),誰又能想到,三十年前的橫店,還是一個沒有任何優(yōu)勢的貧窮村莊。

起源于獨特的企業(yè)文化

　　1975年,橫店集團的前身、小作坊似的橫店繅絲廠,在這個貧瘠的村莊里成立了。正是當(dāng)時共同創(chuàng)業(yè)的五個人集資3000多元建起的這個繅絲廠,開始帶領(lǐng)橫店走上農(nóng)村工業(yè)化之路。經(jīng)過十年多的發(fā)展,繅絲廠變成了工業(yè)總公司,又過了十年,工業(yè)總公司發(fā)展成為由農(nóng)業(yè)部評定的大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。
　　農(nóng)村工業(yè)化之后,必然是農(nóng)村城市化。隨著企業(yè)的飛速發(fā)展,橫店集團的員工數(shù)從原來的幾百人迅速增加到上萬人,橫店也由一個小村莊轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�擁有近10萬人口的小城鎮(zhèn)。人口的急劇增加和人才的大量涌入,使得橫店的文化場所和娛樂設(shè)施顯得越來越匱乏。為了豐富員工的業(yè)余生活并留住人才,橫店集團開始逐步投入文化體育休閑設(shè)施建設(shè),用五年時間,先后建立了橫店度假村、文化村、天堂村、娛樂村四個主題村。
　　同時,橫店集團還提出了“培育文化力、促進生產(chǎn)力”的口號。橫店集團總裁、集團的創(chuàng)始人徐文榮始終認(rèn)為,文化不僅是經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力,更是一個很大的產(chǎn)業(yè),通過發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),可以帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也可以帶動橫店的老百姓走上富裕的道路。

發(fā)展于三次戰(zhàn)略調(diào)整

　　就在橫店集團突飛猛進地發(fā)展時,1995年,一個偶然的機會,正打算拍攝《鴉片戰(zhàn)爭》的著名導(dǎo)演謝晉,遇到了橫店集團總裁徐文榮,兩人一見如故。徐文榮當(dāng)即決定與謝晉合作,用最短的時間為影片搭建攝影棚。就這樣,橫店最早的攝影基地——“廣州街”建造完成了。《鴉片戰(zhàn)爭》在橫店拍攝完成之后,歷史真實與藝術(shù)創(chuàng)造完美結(jié)合的廣州街立刻聲名遠揚,不僅吸引了眾多影視劇組,也吸引了一批批旅游觀光者。
　　這之后,徐文榮開始意識到,影視文化產(chǎn)業(yè),是一項既環(huán)保、沒有污染,又可以使周圍老百姓致富、為他們增加就業(yè)機會,更有可能帶動整個橫店旅游和經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。于是,他決定在集團原有磁性材料、醫(yī)藥化工、電器電子三大主業(yè)的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展影視文化產(chǎn)業(yè)。這一決定,遭到了幾乎所有人的反對。徐文榮回憶說:“因為當(dāng)時看來,這項工作投入大、收入微,投入與產(chǎn)出不能成正比。”但徐文榮沒有放棄。他專程帶集團的所有高層領(lǐng)導(dǎo)到上海開會,讓大家盡情發(fā)言討論,并苦口婆心地做大家的工作,直到集團高層紛紛表示接受并愿意為影視文化的發(fā)展而努力。
　　在第一次艱難地戰(zhàn)略性調(diào)整之后,橫店集團開始把工業(yè)經(jīng)濟賺來的錢投入到影視文化當(dāng)中,集中精力搞影視文化產(chǎn)業(yè),建立一個個影視城:1997年,為拍攝影片《荊柯刺秦王》,影視基地“秦王宮”建成;1998年,為拍攝影片《補天裂》,影視基地“香港街”建成;1999年,為拍攝《清明上河圖》,影視基地“清明上河圖”建成……
　　在逐步的運行中,橫店集團發(fā)現(xiàn),如果一味地根據(jù)劇組需要去搭建攝影棚和影視基地,總具有或多或少的局限性,適合的只是一部戲的拍攝,別的劇組再次利用的幾率非常小。如何能夠變被動為主動,使資源不再浪費,成為橫店集團第二次進行戰(zhàn)略性調(diào)整的內(nèi)容。
　　橫店鎮(zhèn)黨委副書記趙小仙告訴記者;“為吸引更多的劇組到橫店來拍戲,為讓到橫店拍戲的劇組方便取景,從2000年建造‘江南水鄉(xiāng)’開始,橫店集團開始自己設(shè)計并建造拍攝基地。”從“江南水鄉(xiāng)”到“明清宮”,從原有的文化村到改造后的“夢幻谷”、從“天堂村”到“大智禪寺”,到2003年底,橫店集團已先后投入近30億資金,建成了13個影視拍攝基地和一座國內(nèi)最大的室內(nèi)攝影棚。
　　與第二次戰(zhàn)略性調(diào)整幾乎同時,第三次戰(zhàn)略性調(diào)整就拉開了序幕:從2000年3月1日起,橫店集團做出決定,凡是到橫店取景的劇組,一律免收場景費。這一大膽的決定剛一出臺,立即吸引了大量劇組的眼球,粗粗一算,單單劇組轉(zhuǎn)場費用一項即可節(jié)省10%-15%。于是,大量劇組蜂擁而入。橫店這個曾經(jīng)閉塞的山區(qū)小鎮(zhèn),從此“一年到頭,天天有戲”,橫店的農(nóng)民更是見多見慣了影視明星,習(xí)以為常。

得益于浙江文化大省建設(shè)

　　一直以來,政策給了橫店眾多優(yōu)惠。2003年,浙江被確定為全國文化體制改革綜合試點省,省里在確定發(fā)展戰(zhàn)略時,把橫店的影視文化產(chǎn)業(yè)列為重點。實驗區(qū)掛牌成立三年多來,影視文化產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上:景點和攝影棚不斷增加和完善;招商項目取得了豐碩成果,眾多文化公司入駐橫店,為影視劇拍攝提供了便利;實驗區(qū)還設(shè)立了演員公會,負(fù)責(zé)組織群眾演員、規(guī)范演員制度;前不久,實驗區(qū)成立了自己的審片室,可以對部分剛拍好的電視劇直接進行審看。
　　如今,橫店的影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,已成為民營經(jīng)濟進入文化產(chǎn)業(yè)的典范、成為浙江省文化體制改革中的最亮點。“目前,我們已建立起較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈,很多劇組選擇橫店,也是因為看中橫店影視實驗區(qū)為他們提供的種種便利,”實驗區(qū)招商部部長何躍華說:“只要在后期制作方面再下功夫,進行招商,總有一天,我們將完全實現(xiàn)讓劇組‘拿著本子來,帶著片子走’的目標(biāo)!”
　　影視文化產(chǎn)業(yè)帶動了影視旅游的發(fā)展。今年“五一”當(dāng)天,到橫店參觀旅游的游客高達12萬人次。影視產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)又帶動了服務(wù)業(yè)發(fā)展,橫店農(nóng)民的就業(yè)機會多了,收入也高起來。如今,橫店農(nóng)民每年的人均收入已達到10350元。事實上,橫店集團這些年來在影視產(chǎn)業(yè)方面,一直處于投入大于收入的狀態(tài)。集團真正盈利,從前年才剛剛開始。當(dāng)記者問及既然如此為什么集團還要不斷堅持時,徐文榮只說了一句非常干脆、簡短但很有分量的話:“因為橫店美了,農(nóng)民富了!”