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    丁仲篪:從不良資產處置高手到國有金融機構守護人
        2008-12-17    作者:李媛    來源:國際金融報

      “低調”和“敬業”這兩個詞,在新任國有重點金融機構監事會主席、前任華融資產管理公司(下稱“華融資產”)總裁丁仲篪身上可謂結合得淋漓盡致:他每次出現在公眾視線,都代表華融資產在商業化轉型上又進一步;而12月10日國務院宣布他調任國有重點金融機構監事會主席的消息,也被業內視作華融資產實現轉型的一大推動。

    入主緣起處置不良資產

      記者就丁仲篪調任國有重點金融機構監事會主席的消息致電華融資產,公司內部人員告訴記者:“總裁仍然在公司辦公室上班。”該人士還表示,對于高層調令,自己也是從網上看到國務院任免通知后才知道,對其他事都“不了解、不確定”。
      丁仲篪與華融資產的淵源可以追溯到2004年。此前,丁仲篪一直在中國工商銀行(簡稱工行)浙江省分行工作,曾先后擔任工行浙江省分行副行長、行長,并取得了不俗成績。
      這一時期,丁仲篪在信貸風險控制和處置不良資產方面的業績備受肯定,還曾成為十六大中央金融系統代表團中惟一一位商業銀行省級分行行長。安永華明會計師事務所審計結果顯示,2001年,工行浙江省分行不良貸款率為11.5%;2002年下降到5.8%;2003年下降到3.65%,這個指標在銀行業內無疑是非常顯眼的。
      這一串數字也成為他接掌華融資產的重要砝碼。2004年9月,丁仲篪被任命為華融資產總裁,執掌中國最大資產管理公司帥印。
      當時,華融資產已全面托管德隆系風險資產7個月之久。業內普遍認為,極富不良資產剝離實戰經驗的丁仲篪此刻加盟,意味著華融資產對德隆系的資產處置攻堅戰將向縱深加速推進。丁仲篪果然不負眾望,今年年初,華融資產宣布已有效化解了德隆危機引發的系統性風險。
      但丁仲篪對華融資產的貢獻遠遠不止于此,他上任后明確了華融資產的商業化轉型方向。在這一大方向下,華融資產先后成立了華融證券、華融租賃、融德公司、華融信托等多家子公司,建立起一個較為齊全的金融業務運作平臺,為未來進一步改制上市奠定基礎。

    離任再推商業化轉型

      回顧2008年,一向低調的丁仲篪接受媒體的采訪一下子變得頻繁起來,這也從另一個側面折射出華融資產的商業化轉型速度正在加快。
      早在今年3月,出席全國政協十一屆會議的丁仲篪就公開表示,希望國家在今年上半年確定華融資產管理公司轉型及方案,并表示2006年處理的第一批不良資產正式告一段落后,華融資產就已經為公司轉型打好基礎,其子公司已在非銀行金融領域先行一步。同時,丁仲篪提出,希望將來華融資產的核心業務重點向投行方向發展。
      今年4月,華融資產宣布2008年全面進入商業化轉型發展的新階段,設在全國各省市的30家辦事處的商業化轉型是公司整體轉型工作的重中之重。丁仲篪在接受本報記者采訪時更表示,華融資產將朝著實施綜合經營的金融控股公司方向發展,改變原來專業化管理處置不良資產的經營格局,逐步打造成有華融特色、管理先進、持續成長、公司價值最大化的現代金融控股集團,并創造條件,在適當時機改制上市。
      而今年5月19日,華融國際信托有限責任公司在新疆烏魯木齊市揭牌,華融資產成為國內首家進入信托行業的金融資產管理公司。丁仲篪認為,這是華融資產“適應商業化轉型發展、構建商業化業務平臺,提升公司整體價值的重要舉措,是華融公司繼成立融德資產管理公司、華融金融租賃股份公司、華融證券股份公司之后,向金融控股公司方向又邁出的重要一步”。
      6月,丁仲篪向媒體表示,華融資產的注冊資本金已由100億元增至136億元,還通過推出各種信托項目回收了71.56億元的信貸資產。同時,華融資產正在穩步推進期貨、擔保等業務平臺的籌建,并將擇機改制上市。
      丁仲篪為華融資產商業化轉型所作出的努力也得到了肯定。今年8月底,財政部牽頭成立了“金融資產管理公司轉型發展領導小組”,負責推動資產管理公司商業化轉型。另有消息稱,相關部門對華融資產的商業化轉型戰略已經達成原則性一致。
      如此看來,丁仲篪在此時調任,對華融資產的商業化轉型意義非凡。
      根據《國有重點金融機構監事會暫行條例》規定,國有重點金融機構,是指國務院派出監事會的國有政策性銀行、商業銀行、金融資產管理公司、證券公司、保險公司等。
      國有重點金融機構監事會的職責是以財務監督為核心,根據有關法律、行政法規和財政部的有關規定,對國有金融機構的財務活動及董事、行長等主要負責人的經營管理行為進行監督,確保國有資產及其權益不受侵犯。

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      在丁仲篪的領導下,華融資產管理公司近年取得了不俗的成績。按照財政部統計口徑,截至2006年底,華融公司累計處置政策性債權資產3203.97億元,回收現金575.67億元,完成財政部下達債權目標考核任務的100.12%,每回收百元現金費用為5.43元,保持了較低的處置成本。
      截至2006年底,華融公司處置可疑類資產47.29億元,回收現金12.32億元。
      截至2006年末,華融公司組建債轉股新公司362戶,涉及華融公司轉股金額676.02億元。截至2006年底,華融公司已向債轉股新公司派出董事、監事4073人次,派出人員參加債轉股新公司的董事會、監事會和股東會會議6000多次。
      華融公司成功推出了“準資產證券化”項目——資產處置信托。截至2006年,華融公司共成功推出3期資產處置信托,實現現金收入約70億元。其中,2006年華融公司推出信托項目Ⅲ實現回收現金45億元。

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