近日，有的業界大腕稱，行業整合即將發生；有的行業中人則對此藐然，認為未必如此；而最受各界關注的還是那些潛在的整合與被整合對象，但偏是風暴中心的人或公司最平靜，沉默不語，低頭做事。

一“石”擊起千層浪

    最近SOHO中國當家人潘石屹連續在各種公眾場合發表言論，認為房地產市場即將發生巨變，大量企業將進行整合。潘石屹的系列言論一石擊起千層浪，引發了市場眾多人士的強烈反應，眾多中小開發商紛紛在通過網絡等媒體奮起還擊。
    潘石屹認為2008年，房地產行業最基本的特征是錢少地多。絕大部分房地產公司日子不好過，房地產商肯定會設法通過各種渠道取得資金。在今天的經濟形勢下，為取得這些資金付出的成本和代價要比前兩年高得多。但只要房地產公司能夠未雨綢繆，早做準備，對克服今年資金的困難就會很有好處。最怕的是開發商不承認自己資金上遇到的問題，掩耳盜鈴，諱疾忌醫，困難就會更大。
    潘石屹還比對了多家同業公司的財務情況，并指出2007年，全國新商品房的銷售額為2.9萬億人民幣，從國土資源部公布的數據來看，1—11月份交納的土地出讓金就有9130億元人民幣，全年的數據應該超過1萬億元。一般出讓金占地價款的三分之一，其他的三分之二是農民的補償費和拆遷費。如此推算，去年開發商買地所花的資金超過了3萬億元。也就是說去年開發商買地的錢超過了全年的銷售收入。每家的情況可能各有不同。有資金鏈條緊的，也有資金鏈條比較寬裕的。總的情況不容樂觀。
    萬科方面在3月底發布的2007年報告中也強調，公司繼續加大資源整合力度，擴大合作對象范圍，并將采用多種合作方式。

整合言論引發激烈炮轟

    面對幾位業界知名人士的整合言論，不少行業中人紛紛提出不同意見，雙方大打口水戰。
    有媒體報道，關于“房地產企業洗牌局勢將在今年出現”這一說法，保利房地產(集團)股份有限公司董事總經理宋廣菊則認為“未到時間”。她認為，由于前期土地價格上漲太快，因此即使是處于調整態勢的局部區域市場，仍然只是屬于回調。對于前幾年低價拿地的中小企業來說，對其成本并未造成影響。因此，對于中小企業來說，洗牌的結論言之過早。針對數據分析所得，房地產市場前期產生的投機性“水分”已經擠出，房地產市場增長態勢依舊。
    復地集團有關高層近日也表示，行業調整可能會發生在局部經商環境并不規范的區域市場，但整體性市場的洗牌格局并不會出現。中國城市化進程的不斷發展，對于中國的房地產市場來說，仍會有一定的發展空間。
    大量的中小開發商對潘石屹的巨變、整合言論反應更為激烈，在媒體、網絡上持續與潘展開辯論。上海房地產經紀協會副會長、春之聲置業(集團)有限公司董事長朱大鳴就在其博客上炮轟潘石屹的觀點，將其稱為房企拐點論。朱認為，中小房企經過近20年的磨練，四兩撥千斤的時代已經過去了，抗風險能力大大提高。中小房企沒有膽量去爭做地王，相對比較謹慎，沒有盲目擴張，能保持穩定發展。

兼并正在進行之中

    面對房地產行業內最近的口水戰現象，有市場人士對記者表示，這種爭論全是所站的立場使然，認為即將發生整合的，都是手中握有大把現金的企業，而認為短期內不會整合的，都是資金面偏緊的公司，各方都在利用自己的影響力去謀求最大的利益。
    該人士對記者表示，目前SOHO手中有150多億現金，萬科最近手中的現金也不少，這些公司當然希望行業整合出現，好大肆收購；而保利、復地等企業從財務報表上看，最近現金流還是比較緊張的，而大量中小開發商的現金流也比較緊張，所以這些企業為了自身的利益，自然反對整合近在眼前的言論。
    另有人士對記者表示，預計近兩年，兼并將依然成為主流整合模式，業內最大規模的公司萬科在兼并方面已經做出了很大的成效，萬科已經受讓了浙江萬科南都房地產有限公司的股權，與上海恒大集團有限公司及上海吉鑫置業發展有限公司簽署協議，獲得上海浦東成山路、濟陽路、五街坊、七街坊及中林等項目；與中國航空工業第一集團公司簽署戰略合作協議；通過公開拍賣方式獲取了杭州鋼鐵集團公司下屬之富春有限公司在浙江產權交易所轉讓的股權包；與新加坡嘉德置地集團達成了戰略合作框架。按王石自己的解釋是：萬科對小公司的土地沒有興趣，因為兼并講究的是效率，而從效率上來講，兼并小公司根本不劃算。萬科們希望兼并優秀的開發商。萬科的策略是自己買地與兼并合作結合起來進行。萬科和其它發展商的區別之一是：把兼并作為占有市場的手段，萬科從2006年開始兼并，到去年兼并的項目已經分別占到了總項目的55%和41%。