興建大型出版傳媒集團的目標不僅在新聞出版業“十二五”規劃中得到重視，此前出臺的《關于進一步推動新聞出版產業發展的指導意見》也明確提出，要鼓勵和支持新聞出版骨干企業跨媒體、跨行業、跨地區、跨國界和跨所有制重組，在3年至5年內，重點培育六七家資產超過百億元、銷售超過百億元的大型新聞出版企業。 
    業內人士指出，這五個“跨”字不容忽視，這意味著針對于完成轉制的新聞出版市場主體，并購整合將是實現雙百億目標的關鍵手段。
    “相對于互聯網等行業動輒兩位數的增長率，傳統新聞出版行業要達到10%也往往很難，純粹依靠自身發展很難在短時間內做大規模。”有業內人士向記者坦言。不難發現，如今新華傳媒與出版傳媒等上市公司都將并購的目標瞄準了產業鏈上下游企業以及跨地域的兄弟公司，力圖借助資本市場的融資平臺和品牌優勢迅速做大，搶占市場先機。
    上述人士稱，新聞出版行業的并購整合主要有兩種形式，一是跨產業鏈上下游的縱向并購，二是跨地域的橫向整合。兩者相較，前者需要公司具有很強的執行力以及跨行業的人才儲備，非一朝一夕可以積累；后者則更快更有效，但需要通過傳統體制的掣肘以及個別行業分地分級管理的體制障礙。如此看來，“十二五”規劃若強調以行政與市場化手段相結合形式，則有望加速雙百億目標的實現，并造就一批大型出版傳媒集團。
    據悉，2009年便已實現銷售收入120億的江蘇鳳凰出版傳媒集團正在加速上市進程，這也將倒逼現有上市公司借助資本市場加速整合，以應對未來“航母對航母”的激烈競爭。