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蘋果的成功已經(jīng)向業(yè)界發(fā)出一個明確的信號：移動互聯(lián)網(wǎng)市場蘊含著巨大的金礦。中國最大的電腦制造商聯(lián)想集團，也正在試圖復制蘋果成功的路線，全力加速向移動互聯(lián)網(wǎng)進軍。
日前，聯(lián)想集團CEO楊元慶接受上海證券報專訪時表示，經(jīng)過長達三年的精心準備后，聯(lián)想的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略將進入發(fā)力期，未來全球移動互聯(lián)網(wǎng)終端產品的最大市場是中國市場，“得中國者得天下”，聯(lián)想目前瞄準的唯一對手則是美國蘋果公司。
楊元慶表示：“預計5年之內，移動互聯(lián)終端將成為一個比傳統(tǒng)PC更大的市場，對于包括聯(lián)想在內的中國企業(yè)來說，這是一次絕佳的發(fā)展機遇。”
聯(lián)想的戰(zhàn)略轉型
今年4月19日，聯(lián)想集團宣布正式啟動移動互聯(lián)戰(zhàn)略，并推出樂Phone、Skylight、ideapad、U160等移動互聯(lián)終端。
楊元慶向記者表示，聯(lián)想在移動互聯(lián)方面已經(jīng)準備了三年，早在2008年北京奧運會時就推出了第一款產品，當時主要針對企業(yè)用戶，后來經(jīng)研究后發(fā)現(xiàn)更廣泛市場是在消費客戶市場，于是開發(fā)出樂Phone等產品，從而更好的響應用戶的移動互聯(lián)需求。
楊元慶稱，現(xiàn)在聯(lián)想的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略已進入發(fā)力階段，相關產品很快將正式上市。聯(lián)想集團目前在移動互聯(lián)網(wǎng)方面戰(zhàn)略清晰，而且公司已經(jīng)具有非常好的品牌優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢。
其實，聯(lián)想在做出本次戰(zhàn)略轉型之前，也交了不少的學費。最早在2000年前后，聯(lián)想曾花費巨資打造門戶網(wǎng)站FM365.com，后來因為重新定位做PC
硬件，不得不放棄了在互聯(lián)網(wǎng)領域的投入；而在兩年前，聯(lián)想手機業(yè)務被聯(lián)想以1億美元作價剝離出來，轉至弘毅投資等PE手中。2009年11月，聯(lián)想集團又以總金額約為2億美元的現(xiàn)金和股份，將其回購。一買一賣之間凸顯聯(lián)想兩年之間的策略轉變。
楊元慶稱，“準備了三、四年，現(xiàn)在是發(fā)力和結果的時候了。”據(jù)悉，聯(lián)想集團的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略新品將于5月份陸續(xù)上市，首批上市的是智能手機樂Phone和智能本Skylight，而筆記本電腦IdeaPadU1將于年內推出。
作為移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略新品的樂Phone，“保守估計，今年出售一百萬臺，”聯(lián)想集團新興市場中國區(qū)總裁陳旭東如此表示，樂Phone的推出已經(jīng)獲得公司管理層的大力支持，包括楊元慶等拜訪大客戶、與合作伙伴進行深度交流，讓他們對聯(lián)想的整個戰(zhàn)略理解得更加深刻。同時，公司在內部銷售渠道準備上也已經(jīng)完成1-2輪的動員和熱身，可謂“萬事俱備，只欠東風”，就等新產品上市了。
先國內再海外
聯(lián)想移動互聯(lián)戰(zhàn)略將分為“三部曲”：首先，聯(lián)想推出以云計算為核心的小型無線上網(wǎng)終端產品組合；其次，加深與基礎平臺提供商、國內外頂級互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴緊密協(xié)作，包括移動運營商、內容提供商、應用開發(fā)商等，以實現(xiàn)移動終端與內容、應用的融合；最后，在國內建立起“移動互聯(lián)網(wǎng)終端＋內容＋服務”的業(yè)務模式后，聯(lián)想再逐步向海外復制。
與此同時，聯(lián)想應用程序商店與開發(fā)者社區(qū)目前也正式上線，這意味著今年圍繞著移動互聯(lián)的內容嵌入式市場也拉開征戰(zhàn)序幕。
作為聯(lián)想移動互聯(lián)戰(zhàn)略轉型中的核心產品--樂Phone、智能本和智能平板電腦。聯(lián)想也對它們寄予了很高的期望。楊元慶稱，盡管對于PC廠商來說，這是一個新的領域，但聯(lián)想認為這也是PC向下發(fā)展的自然的延伸。PC在過去25年間已經(jīng)經(jīng)歷了從完全的計算工具到文字處理、圖形處理和多媒體應用的演化，從單機應用到互聯(lián)網(wǎng)應用的發(fā)展，從固定接入到移動互聯(lián)的擴展，所以更加小型化、網(wǎng)絡化、應用服務導向，將只會是PC進一步演化的繼續(xù)，這也正是聯(lián)想所擅長的事情。
“我們的優(yōu)勢也是明顯的，那就是中國市場。”楊元慶說：
“我們首先在中國落實移動互聯(lián)戰(zhàn)略，就是要在中國移動互聯(lián)的高速公路上，造自己的車，備自己的貨，為中國本地用戶提供最好的移動互聯(lián)網(wǎng)體驗。”
在楊元慶看來，未來全球移動互聯(lián)網(wǎng)終端產品的最大市場是中國市場，因此聯(lián)想集團移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的第一步是先要在中國取得成功，“得中國者得天下”。
其實，聯(lián)想還有著更長遠的盤算。一旦聯(lián)想在中國移動互聯(lián)網(wǎng)布局成功，就可以像其去年迅猛增長的PC業(yè)務一樣，將經(jīng)驗復制到其他新興市場。
現(xiàn)在，聯(lián)想所要做的只是守住中國這個大本營，就像楊元慶說的那樣——“我相信，最好的防守就是進攻，移動互聯(lián)戰(zhàn)略，是我們首先在中國落地的進攻方向。” |