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強大如惠普、戴爾或諾基亞等都無法與iPhone競爭，但是聯想董事會和管理層反復研究以后“還是下定決心要和iPhone背水一戰”。
智能手機市場近來格外熱鬧，最為奇特的現象是不少一線手機廠商似乎與iPhone“鉚”上勁了，除了移動的OPhone，谷歌的GPhone、聯想的樂Phone也前來湊熱鬧。
昨日，聯想集團全面披露移動互聯戰略，并正式推出智能手機樂Phone等新一代移動互聯網終端產品。聯想公司表示，今年將推出更多移動互聯網產品，進一步擴大智能手機市場份額，并將把PC業務的重點轉移到中國國內市場。
一位不愿具名的互聯網分析人士對《國際金融報》記者指出，僅從極其相似的名字上就很容易想到，樂Phone產品瞄準的競爭對手正是明星產品iPhone。
而就在昨日的發布會上，聯想集團董事會主席柳傳志也表露了類似想法。柳傳志表示，強大如惠普、戴爾或諾基亞等都無法與iPhone競爭，但是聯想董事會和管理層反復研究以后“還是下定決心要和iPhone背水一戰”。
上述互聯網分析師指出，中國有著巨大的潛在消費群，很遺憾的是“我們目前上網使用的PC全由英特爾、微軟等主導，而手機則被諾基亞、摩托羅拉、蘋果等占領高地”。他預計，5年之內，移動互聯網終端將成為一個比傳統PC更大的市場。這也許就是聯想啟動移動互聯戰略的最好注解。
上述觀點在聯想集團CEO楊元慶處得到了印證。楊元慶表示，由于網絡和技術發展的不斷突破，中國正進入一個全新的移動互聯網時代，一個數億用戶規模的移動互聯網市場正在形成。
“PC市場國內外競爭非常激烈，聯想作為一個國際企業，除了應該保有穩定的PC市場外，也需要考慮多元化發展的策略。目前，聯想多元化戰略將目標瞄準了移動互聯網。”上述分析師指出，“移動互聯網是未來發展的趨勢，聯想要趁3G領域未完全被開墾前，抓住開創移動互聯網新時代的先機，重新打造產業格局。”
相關數據顯示，到2015年，中國網民數將從目前的4億向8億挺進，而全球網民數將從17億發展到30億。中國所擁有的龐大網民數量也正是發展的有力后盾。
記者發現，這一點恰好與柳傳志對樂Ｐhone的冀望一致。柳傳志指出，在產品技術上，聯想努力和蘋果iPhone保持同等水準或者超過它。但是iPhone的優勢是在全方位的勢能上，特別是在品牌上，“而聯想的優勢只有一條，就是這是在中國”。
全球金融危機爆發后，聯想由于國際化戰略鋪開太大曾經一度面臨巨額虧損。柳傳志重掌聯想后，及時調整戰略，讓聯想的發展中心重歸中國。目前看來，回歸中國的戰略取得了良好效果，聯想已經于上季度扭虧。聯想的移動互聯網戰略寄希望于中國國內市場，顯然延續了這一思路。
那么，國內的消費者究竟如何看待樂Phone的競爭力？一位電子產品愛好者小琪對記者表示，他是iPhone的熱衷者，但其實究竟是什么“Phone”并不重要，手機是否可以帶來更好的體驗才重要。
“蘋果的定價比較高這是眾所周知的，如果其他類似手機可以讓我享受到如iPhone一樣的全方位體驗，而價格稍低一點，我當然更愿意選擇其他產品。”小琪說。
而上述分析師指出，目前，蘋果在iPhone上形成的產業鏈和商業模式都已經很成熟，積聚了眾多擁護者，想要輕易取代其現有的位置是不現實的。
自從iPhone面市以來，與其名字相類似的智能手機相繼問世，一場中國3G手機市場的混戰正瘋狂上演。有消息稱，蘋果可能會在6月的蘋果大會上發布新一代4G版iPhone。業內人士預計，蘋果迅速推出新品可能會對樂Phone形成很大壓力。
“樂Phone承擔著聯想再造輝煌、未來利潤增長點的重任。”上述分析師指出，發源于中國的聯想樂Phone能否成功進軍移動互聯網，直面iPhone之戰是否可以完勝，目前無法下此定論，只能拭目以待。 | 