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以360萬美元投資漢王科技獲25%股權，現為第二大股東的上海聯創，憑此一筆投資獲利近20倍。盡管如此，漢王科技副總裁王邦江在接受記者采訪時表示，公司與上海聯創仍有長期合作的意向。
談到與上海聯創的合作，王邦江表示淵源已久，不僅雙方都有中科院背景，對彼此的團隊很了解，而且對于技術的認同也有相似的“氣場”。“2002年互聯網泡沫剛剛破裂，中國市場也很低迷，在這種情況下，雙方能沉淀于技術積累實屬不易。”他表示，“當時上海聯創的投資不僅解決了企業的資金問題，而且給予了漢王很多戰略上幫助。”
漢王科技證券部負責人常帆告訴記者，上海聯創的加入對于企業治理結構的調整、重大決策的制訂以及推動公司上市都起到了積極的作用。據常帆介紹，漢王上市前也接觸到一些PE和VC，但當時出于穩定上市的目的，最后都沒能成行。如今的董事席中，13人中的2人即來自于上海聯創的團隊，這也使得上海聯創作為第二大戰略投資者，可以獨享高額收益。
王邦江表示，盡管只有一年的鎖定期，但上海聯創與漢王的合作不會因為上市成功而結束。而漢王會加強對于上市資源的利用，爭取在產品、技術和品牌等各方面與競爭對手拉開差距。但他同時指出，未來不排除吸引其他戰略投資者的可能。
如今，電紙書市場開始爆發，盛大、百度等網絡公司也表示將推出自己的電子閱讀器市場。對于競爭者的涌入，王邦江顯得很有信心。他告訴記者，電紙書歸根結底是消費產品，客戶是企業興衰的決定因素。“盛大等公司若想加入競爭，可以基于自己的網絡原創文學來培養一批特定的用戶群，但這同樣也是局限”，他說，“這使得盛大與其他內容供應商的關系很難處理，除非并購，否則這種競爭關系很難解決。”
王邦江表示，漢王會專注于平臺的搭建，而在內容方面則傾向于版權合作。“我們有相當部分資金都投入在正版內容上。”他說。未來電紙書還會面向細分市場做調整，提供很多有針對性和訂制特色的內容資源和產品。
此外，漢王已就3G設備提供與中國移動和電信達成合作，王邦江表示與聯通的合作也在洽談中。
憶及創業時的艱難，王邦江指出，對于技術型企業來說，在引進投資上一定要“戒躁”，要堅定于自己的核心技術，“資本永遠只會錦上添花，而企業一定要認清每個階段該做的事兒，專注地堅持下去。”王邦江告訴記者，2007-2008年間，也有不少國外PE對漢王表示了興趣，但我們已經不需要了。而面對超額募集的資金，王邦江表示會向產業上下游進行一些戰略并購，來控制企業生產成本等。 |