近日，知情人士向本報記者透露，正在醞釀的重組方案為，陜國投向西部信托的股東定向增發(fā)，用于吸收合并西部信托；同時，吸納新的股東，向陜西煤業(yè)化工集團、陜西有色金屬控股集團等幾家陜西省屬大型國企增發(fā)部分股票，以充實資本金。
　　這一方案的亮點在于，一旦成行，陜國投將持有西部信托原持有的西部證券20%的股權(quán)。西部證券現(xiàn)在是券商IPO的熱門人選，一旦其上市成功，該部分股權(quán)將有很高的溢價空間。同時，兩家信托公司合并，可以壯大陜國投的信托業(yè)務(wù)規(guī)模，以緩解其清理房地產(chǎn)實業(yè)投資之后，信托主業(yè)不突出的難題。
　　但是，西部信托本身也面臨信托業(yè)務(wù)收入低，業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不足等問題，因此，即使方案成行，其對陜國投信托業(yè)務(wù)盈利能力的貢獻仍待考察。
　　9月7日，陜國投證券事務(wù)代表孫一娟在接受記者以投資者身份咨詢時表示，“市場上會有很多傳言，我們不做猜測和評論，重組是既定戰(zhàn)略，方案確定后將及時公告�！�

　　注入西部信托

　　知情人士表示，陜國投兼具稀缺的信托牌照資源和寶貴的上市地位，因此其重組被納入陜西省整體金融布局考慮。當(dāng)?shù)馗鞣叫纬傻墓沧R是，仍將保持陜西省內(nèi)企業(yè)對陜國投的控股權(quán)，在該省省屬國有企業(yè)中選擇定向增發(fā)的對象。
　　陜國投吸收合并西部信托的方案，能確保陜西國資對陜國投的控股權(quán)，同時，西部信托和陜國投的股東各有所得，推進難度較小。
　　對于陜國投而言，吸收合并西部信托可以做大信托主業(yè)。
　　但更重要的是西部信托持有西部證券20%的股權(quán)。西部證券2007年底已向證監(jiān)會提交了上市申請，并通過了證監(jiān)會的內(nèi)審。
　　同時，陜國投的大股東陜西高速公路建設(shè)集團公司（下稱“陜西高速集團”，持股44.34%）也不會喪失控股權(quán)。按知情人士向本報記者提供的方案，增發(fā)后，西部信托的控股股東陜西省投資集團（下稱“陜投集團”，持有西部信托57.78%股權(quán)的陜西省電力建設(shè)投資開發(fā)公司，為陜投集團的全資子公司），持有的股份將與陜西高速集團大致相當(dāng)，但不會超過。
　　對于陜投集團而言，將西部信托的股權(quán)置換為上市公司陜國投的股權(quán)，相當(dāng)于實現(xiàn)了西部信托的曲線上市，符合其資本運作的定位。
　　但這一方案對陜投集團也意味著一種損失，其喪失了對一個信托公司的絕對控制能力。在以往，這種控制極大地方便了其融資，實現(xiàn)了所謂的“產(chǎn)融結(jié)合”。
　　對于整個陜西省的金融布局來說，這意味著減少了一個信托牌照。前述知情人士認(rèn)為，這是一種成本，也是一種無奈。
　　陜西省政府如果愿意出讓陜國投的控股權(quán)，則前來接手的戰(zhàn)略投資者會很多，但在控股權(quán)上的保留態(tài)度使得引進省外戰(zhàn)略投資者殊為不易。
　　民生銀行就是一例。按2007年9月陜國投的公告，其向民生銀行等3家股東定向增發(fā)18000萬股，發(fā)行價格為16.38元/股，募集資金不超過30億元，壯大資本金至33.6億元。
　　但民生銀行在歷經(jīng)近兩年后單方面退出重組，陜西省資深信托業(yè)人士認(rèn)為，按照協(xié)議，民生銀行僅能以25%左右的股權(quán)與陜西高速集團并列為第一大股東，無法實現(xiàn)其控股并主導(dǎo)一家信托公司的戰(zhàn)略意圖，加之此后二級市場上的股價較約定的16.38元增發(fā)價格縮水近三分之一，民生銀行遂決意退出。

　　主業(yè)盈利能力待解

　　按照銀監(jiān)會的規(guī)定，信托公司要限期清理已有的自有資金實業(yè)投資。對于陜國投而言，現(xiàn)實的尷尬在于，房地產(chǎn)投資貢獻了其大部分利潤。若這部分業(yè)務(wù)悉數(shù)被清理，則信托業(yè)務(wù)本身難以支撐主業(yè)。即便注入西部信托，其信托主業(yè)的盈利性仍然有待考驗。
　　陜國投2009年上半年的營業(yè)收入分行業(yè)數(shù)據(jù)中，房地產(chǎn)銷售收入14953.58萬元，占全部收入的比例高達76.55%。
　　2009年8月28日，陜國投董事會同意將所持上海佳信房地產(chǎn)開發(fā)公司100%股權(quán)，以344.27萬元的價格轉(zhuǎn)讓給北京鴻基世業(yè)房地產(chǎn)公司。至此，僅有陜西省鴻業(yè)房地產(chǎn)公司和陜西鴻信物業(yè)管理公司尚待清理，重振信托主業(yè)的壓力隨之加大。
　　陜國投2009年上半年新增信托項目21個，共計67.4億元。實現(xiàn)信托營業(yè)收入3.17億元，是上年同期的 3.06倍；實現(xiàn)信托利潤2.93 億元，是上年同期的 3.52 倍。
　　同期，雖然陜國投實現(xiàn)營業(yè)收入較上年增加61.23%，但營業(yè)利潤同比下降27.41%，凈利潤同比下降58.69%。
　　此背景下，吸收合并西部信托可增加信托業(yè)務(wù)規(guī)模，增強信托主業(yè)的地位。但陜西省資深信托人士對重組后的陜國投的盈利能力仍不看好。
　　既往業(yè)績來看，西部信托的業(yè)績貢獻主要來源于自有資金進行的長期股權(quán)投資。
　　西部信托2008年實現(xiàn)凈利潤16470萬元，但同年獲得西部證券的投資分紅就達17513萬元。從收入結(jié)構(gòu)來看，總收入22674萬元，其中信托業(yè)務(wù)收入僅為2250萬元，不足10%。
　　而長期棲身于陜投集團旗下，西部信托主要為后者的實業(yè)投資項目融資，主要業(yè)務(wù)固守陜西省內(nèi)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不足。
　　或基于民生銀行退出之后，陜國投拿出的重組方案難言樂觀，在陜國投2009年一季報中，以投資重組題材見長的基金經(jīng)理王亞偉掌控的華夏大盤精選基金、華夏策略精選基金兩只基金齊齊亮相，分居第四、第六大流通股股東，但兩只基金在陜國投2009年的半年報中已經(jīng)不見蹤影。