對于因民生銀行私人銀行事業(yè)部優(yōu)化而引發(fā)的“私人銀行事業(yè)部體制被取締”傳言，民生銀行首席投資官兼私人銀行總裁朱德貞在接受記者采訪時表示，本次優(yōu)化僅是將私人銀行傳統(tǒng)的事業(yè)部直營模式變?yōu)榫仃囀焦芾�，并不改變私人銀行事業(yè)部體制。
　　主導這次優(yōu)化的原因是為實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。朱德貞認為，在一個成熟的市場，可以傳統(tǒng)的事業(yè)部體制運行私人銀行業(yè)務，但在新興市場里則必須抓住機遇，超常規(guī)發(fā)展，才能迅速占領市場，這就需要調動分行的積極性，鼓勵分行做私人銀行業(yè)務。
　　此次優(yōu)化的重點就在于以分行擴充事業(yè)部銷售和服務這一前端。私人銀行事業(yè)部職能由業(yè)務直營轉變?yōu)闃I(yè)務條線的專業(yè)化管理，事業(yè)部主要承擔私人銀行業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、經營計劃與考核、產品研發(fā)等專業(yè)化經營管理職能，分行負責組織本區(qū)域私人銀行業(yè)務銷售與服務。
　　朱德貞認為，這一模式更適合當前實際。在這一模式下，符合私人銀行標準的客戶將在分行私人銀行專營機構得到更高端的服務。而按照直營化的模式，僅有事業(yè)部開拓的新客戶可以享受到私人銀行的高端服務，分行存量高端客戶則無法惠及。
　　據了解，目前國內已有7家中資銀行推出了私人銀行服務，但受體制、理念等諸多限制，目前國內的私人銀行服務更多是個人理財服務的高端化，仍然是以傳統(tǒng)的商業(yè)銀行體制在開展私人銀行服務，并不能為高端客戶提供真正的私人銀行服務。但另一方面，脫胎于傳統(tǒng)商業(yè)銀行的中國私人銀行業(yè)也不能簡單割斷與母體的聯(lián)系，因此，朱德貞認為，應保持與商業(yè)銀行業(yè)務、資源、服務上的緊密聯(lián)系，循序漸進革新傳統(tǒng)的商業(yè)銀行發(fā)展模式，逐步建立全新的私人銀行管理體制。
　　民生銀行此次優(yōu)化私人銀行服務，就是在保持事業(yè)部的體制下，在分行建立私人銀行專營機構。通過整合全行的資源，全力建設好私人銀行服務平臺。對于未來的利潤前景，朱德貞頗為自信，她表示，一旦做好存量客戶，增量也會快速做大。7月即將推出的新產品，以及今后每個月都會推出的一兩款新產品，將為其帶來源源不斷的利潤，而民生銀行扶持的眾多中小企業(yè)，也將成為私人銀行重要的客戶來源。