在品牌、技術的收購案上，我國企業的優勢無法凸顯，往往處于下風，這就使得收購案時常以失敗告終。然而，受我國資源型企業的市場壟斷地位、國內總體需求量較大的影響，我國資源型企業在海外并購案中能夠占據較大優勢
　　昨日，上海交易所發布公告稱，中國石油收購新加坡石油公司45.51%股權交易已完成。至此，中國企業的“海外行”又邁出了成功一步。回顧我國企業的海外并購之路，對品牌、技術的收購往往成功率較小，而資源型企業的并購成功率相對較高。針對這樣的“怪圈”，業內專家認為，這恰恰反映了我國企業自主創新能力較低，品牌影響力較小的現狀。

　　實質影響小

　　國泰君安石油行業分析師楊偉在接受記者采訪時表示，“收購新加坡石油公司對中石油的業績實質影響較小，目前很難看出會有多大的提升空間。但這是中石油邁向海外市場的重要一步，今后中石油還會加大國際業務的拓展。”
　　根據中石油6月21日晚間發布的公告稱，中石油的間接全資附屬公司中國石油國際事業新加坡公司于當日完成對新加坡石油公司股本中已發行及繳足的2.35億股普通股的收購，約占全部股份的45.51%。中石油新加坡公司與吉寶油氣服務有限公司于今年5月24 日訂立該批股份的買賣協議，交易總額為69.4億元人民幣。
　　中國石油大學工商管理學院副院長董秀成表示，進行跨國經營是中石油成為綜合性國際能源公司的必要之路，而此次交易的最大亮點在于，我國的海外收購進入了經濟發達地區的領域。“與本身油價比較，新加坡石油公司的估值在并購的過程當中成本相對較低，本次交易是一個很正常的、符合中石油自身發展戰略的收購行為。”

　　步步為營

　　在成功收購新加坡石油公司45.51%股份之后，中石油已經將目光轉向了歐洲，目標仍然在拓展公司的中下游業務平臺上。
　　6月19日，蘇格蘭民族黨地方議會議員安格斯·麥克唐納透露，中石油正與世界第三大獨立的化工公司英力士位于Grangemouth的煉油廠洽談投資。如果洽談成功，這將意味著中石油首次進軍歐洲煉油領域。
　　早在中石油2008年年報中就有明確表示，將“加快海外油氣運營中心建設，努力提高國際化程度和國際化”。除了本次收購新加坡石油公司外，之前中石油只在非洲的尼日利亞卡杜納、亞洲的日本大阪進行很少的項目收購和合資，多數都不是戰略層面的。業內人士稱，由于國內三大石油企業均未將合作觸角延伸至歐洲，中石油此役如果成功，那么將成為公司國際化戰略布局的重要平臺。

　　“怪圈”現象

　　近年來，隨著中國企業的實力不斷壯大，走出去參與知名企業的并購重組交易已是屢見不鮮。但值得注意的是，中國企業在對海外品牌、技術的收購上，往往成功率較低。而在資源型企業的收購案中，往往會“滿載而歸”。對于這種“怪圈現象”，北京市社會科學院經濟研究所副所長趙弘告訴記者，“恰恰反映了我國企業品牌含金量不高，對整個市場的影響力不足。”
　　趙弘指出，在品牌、技術的收購案上，我國企業的優勢無法凸顯，往往處于下風，這就使得收購案時常以失敗告終。然而，受我國資源型企業的市場壟斷地位、國內總體需求量較大的影響，我國資源型企業在海外并購案中能夠占據較大優勢，成功幾率也相對較高。而這種“怪圈”現象，趙弘認為短期內還將繼續存在下去。
　　廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強也認為，中國企業多次獲得收購海外資源資產的良機，與全球能源資產價格下跌有較大聯系。但對國有企業來說，此類交易的難度并沒有大幅減低。林伯強指出，“三大石油公司的國有性質難以改變，而一旦涉及能源并購，很多國家都會上升到國家能源安全高度，風險仍然存在。”