|
|
|
|
|
|
|
|
| 2008-07-18 作者:謝曉冬 來源:上海證券報 |
|
|
去年的加息和向商業銀行準備金率制度看齊的政策正讓轉型中的郵儲銀行倍感壓力，當前，他們正擬謀求迅速做大做強小額信貸業務，來開拓新的利潤增長點。
據知情人士透露，一周前，郵儲高層召集各地分行的一把手和信貸業務負責人進行了前期小額信貸業務的經驗交流。市場營銷、貸款定價、風險管理等諸多議題均在討論之列。而核心目的，則是動員各地迅速把小額信貸的規模做起來，形成品牌，并為郵儲開拓新的贏利主渠道。
據悉，為了激勵各地分行負責人能夠發揮主動性，推動各地的分支機構盡快向一家銀行轉型，郵儲銀行董事長劉安東甚至為他們準備了一份禮物：一本有關開國上將劉亞樓如何克服重重困難創建中國空軍的書。郵儲高層希望他的下屬們也能發揮這種精神，變身為一名真正的銀行家。
此種深意的背后，則是郵儲早已在全國鋪開，規模卻難以迅速增加的小額信貸業務現實。據了解，郵儲從試點、推廣到現在，已有一年半的時間，但貸款余額尚不足十億。與之相比，則是郵儲1.7萬億左右的存款規模。
據一位郵儲人士介紹，在一些地方，由于認識上的原因，比如小額信貸額度太低沒有需求、利率太高又沒有競爭力，而開展緩慢。而在另一些地方，則可能是由于長期習慣了原有的業務模式，對新業務的開展存在惰性。
這種情形與郵儲目前面臨的嚴峻現實比顯然并不協調。一個事實是，由于客戶主要為個人，去年以來的加息使郵儲面臨比其他銀行更快的成本上行壓力，而與此同時，其資金運用渠道則還非常有限，贏利能力正面臨嚴重挑戰。
據介紹，在上述會議上，郵儲高層要求各地分行進一步增強發展小額貸款業務的緊迫感，結合各地實際，制訂目標，加速推廣小額信貸，從地市城區到縣城再到鄉鎮，每一個層級都要具備網點，從而達到輻射全國城鄉的效果。
同時，在機構設置方面，各地市分行均被要求設立信貸業務部，加緊培養信貸隊伍，
在各地綜合條件較好的地方優先開辦營業場所。各地分行還被要求制定有利于信貸業務開展的激勵機制，并于近期上報總行，貫徹實行。
此外，為了消除各地拓展業務時的一些顧慮，據透露，會議還要求各地分行樹立正確的責任追究機制和理念，不要過分著眼于單筆、單戶貸款，而是要強調體質量考核以及綜合回報，根據實際情況和有關規定做到盡職免責。
盡管如此，風險控制依然被要求不能放松。“壞賬率要始終保持在1%以內，超過這個指標，相應機構就要停止放貸。還是要在規模和質量之間保持平衡。”一位分行人士介紹說。
|
|
|
|
|