業(yè)內(nèi)人士透露，全球最大的微波爐生產(chǎn)商格蘭仕正醞釀分拆其微波爐業(yè)務(wù)上市，目前，公司內(nèi)部正在進(jìn)行管理結(jié)構(gòu)調(diào)整和資產(chǎn)重組，以使其微波爐業(yè)務(wù)形成清晰的產(chǎn)供銷體系。格蘭仕方面尚未透露上市地點(diǎn)以及具體融資額度，但有消息稱，公司方面會重點(diǎn)考慮A股市場。

拆分微波爐業(yè)務(wù)上市

　　格蘭仕以生產(chǎn)羽絨制品起家，目前是全球最大的微波爐生產(chǎn)商，公司已經(jīng)形成微波爐、空調(diào)和小家電三大業(yè)務(wù)單元，擁有3萬多名員工。2006年格蘭仕集團(tuán)總產(chǎn)值達(dá)到180億元，進(jìn)出口額約為10億美元。
　　據(jù)悉，格蘭仕為了準(zhǔn)備微波爐業(yè)務(wù)的上市，內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)正在進(jìn)行調(diào)整，將格蘭仕中國市場銷售總公司內(nèi)微波爐、空調(diào)和小家電三大板塊獨(dú)立運(yùn)營。
　　就在去年年底，公司營銷管理架構(gòu)還經(jīng)歷了一次由分到合的變革。當(dāng)時，公司將原來獨(dú)立的微波爐銷售公司、空調(diào)銷售公司和生活電器銷售公司取消，并整合三大產(chǎn)業(yè)品牌、渠道和人力資源優(yōu)勢，組建了中國市場銷售總公司，統(tǒng)一管理三大業(yè)務(wù)板塊。
　　“如今將微波爐業(yè)務(wù)板塊單獨(dú)分出來，并整合上下游的配套產(chǎn)業(yè)以及銷售，就是為了形成清晰的業(yè)務(wù)體系，為拆分微波爐業(yè)務(wù)單獨(dú)上市作準(zhǔn)備”，公司內(nèi)部人士稱。
　　行業(yè)分析師認(rèn)為，微波爐是格蘭仕最基礎(chǔ)、最成功的業(yè)務(wù)板塊，如今靚女先嫁，將迎來資本市場的熱捧。
　　在今年3月舉辦的格蘭仕微波爐年會上，公司方面介紹，2006年格蘭仕實(shí)現(xiàn)微波爐全球銷售2000萬臺，國內(nèi)市場銷售量達(dá)到600萬臺，占全球微波爐市場約50%市場份額，其中，光微波爐市場占有95%的市場份額。

上市融資轉(zhuǎn)型白電

　　在國內(nèi)幾大家電企業(yè)中，格蘭仕是唯一的非上市公司。盡管公司此前聲稱不缺資金，也不會謀求上市，但隨著行業(yè)整合的加快以及公司向綜合白電生產(chǎn)商的轉(zhuǎn)型，資金需求加大，對品牌的塑造也提出了更高的要求。與同處一地的美的電器相比，格蘭仕盡管在實(shí)業(yè)方面發(fā)展順利，但是如果不借助資本市場的春風(fēng)，下一步的發(fā)展可能會受到限制。
　　自1998年開始，市場就傳聞格蘭仕將引進(jìn)國際戰(zhàn)略投資者，摩根斯坦利、美林等國際投行都曾表達(dá)過意向，但最后都不了了之。
　　就微波爐業(yè)務(wù)而言，在做到世界第一之后，格蘭仕的發(fā)展空間有限，而公司新進(jìn)入的空調(diào)市場，競爭日趨激烈，資金需求也很大。
　　在微波爐業(yè)務(wù)獲得成功后，格蘭仕將視野投向了空調(diào)和小家電。2000年格蘭仕宣布斥資20億元進(jìn)軍空調(diào)業(yè)，并建成了占地3000畝的超大規(guī)模空調(diào)研制基地。公司方面計劃將空調(diào)年產(chǎn)銷規(guī)模擴(kuò)張到1500萬臺，創(chuàng)建微波爐之后的又一個“世界冠軍”。
　　業(yè)內(nèi)人士指出，格蘭仕空調(diào)業(yè)務(wù)盡管發(fā)展勢頭良好，但是還并未進(jìn)入國內(nèi)空調(diào)行業(yè)第一陣營，尚未給公司帶來明顯的利潤支持。此外，格蘭仕近兩年還在不斷加大在小家電方面的投入，這兩大業(yè)務(wù)板塊都需要強(qiáng)大的現(xiàn)金流支持。微波爐業(yè)務(wù)上市后，可以緩解資金壓力，助力格蘭仕向綜合白電廠商轉(zhuǎn)型。
　　于是，登陸資本市場也就成為格蘭仕自然的選擇。格蘭仕執(zhí)行總裁梁昭賢曾表示，為了發(fā)展，不排除上市融資的可能。