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| 2009-09-27 作者:周軍華 來源:證券時報 |
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就像隕石撞擊月球留下深坑一樣，世界經(jīng)濟在金融海嘯沖擊之下，也出現(xiàn)了若干不可磨滅的深刻變化，其中之一，便是G20一夜間登上全球治理的中心舞臺。根據(jù)有關(guān)安排，在這一次匹茲堡峰上G20正式取代G8的地位，G8雖然不會解散，但今后不再單獨舉行會議，相關(guān)交流安排在G20會議的前夜進行，且議題限定在防務(wù)領(lǐng)域。
不是我不明白，這世界變化快。曾幾何時，西方七國集團（G7）首腦會議是人們觀察全球政經(jīng)大事的主要窗口，其實質(zhì)重要性遠超過聯(lián)合國。不論是西方世界還是中國國內(nèi)，G7會議上的一舉一動，是觀察家們緊盯的重點。誕生于1970年代的七國集團會議，最初是針對惱人的經(jīng)濟滯脹問題，隨后，它逐漸納入了更廣泛的經(jīng)濟和防務(wù)議題。蘇聯(lián)解體和俄羅斯的市場化改革進程對全球格局產(chǎn)生了深刻影響，加之俄羅斯強大的軍事實力，G7最終擴張成為G8。
二十國集團最初只是東南亞金融危機之后，促進全球經(jīng)濟均衡發(fā)展的一個產(chǎn)物。但歷史似乎最愛和人開玩笑，這個當初主要用來解決發(fā)展中國家經(jīng)濟問題的一個不甚重要對話機制，卻在一場席卷發(fā)達國家的驚天危機中，被人們重新匆匆撿起，用來應(yīng)對發(fā)達國家的燃眉之急。它的首次華盛頓峰會一切安排都匆匆忙忙，但這絲毫沒有影響它的生命力，很快它就成為了全球治理舞臺上的主角。這種戲劇性的變化，反映出在全球化一日千里的今天，解決發(fā)展中國家問題離不開發(fā)達國家，解決發(fā)達國家問題，同樣離不開發(fā)展中國家，而G20恰好涵蓋了主要發(fā)達國家和主要的發(fā)展中國家，是充當全球治理主角的不二之選，特別是在經(jīng)濟對話領(lǐng)域，沒有任何一種機制，能在效率和代表性的平衡方面比它更好。
想當年，G7會議代表著富國俱樂部，G8會議代表著八強國，中國都只是一個局外人。后來，隨著中國實力的日益強大，G8有意吸納中國，甚至最近一兩年來，還有不少人在鼓吹中美共治的G2模式。凡此種種，要么不符合當下中國最佳的利益，要么幻想色彩濃厚，都無法進入實質(zhì)軌道。而橫空出世的G20成員涵蓋西方和東方、發(fā)達國家和發(fā)展中國家，不僅理念與我們相契合，又非常合用。我們焉有不積極參與之理？
日益強大的中國以何種路徑參與全球治理，如何平衡國際地位、能力和責(zé)任三者之間的關(guān)系實現(xiàn)和平崛起，是擺在全體國民面前的一個大課題，也是考驗政府智慧的考題。聯(lián)合國、WTO、IMF，還有各種地區(qū)性的國際組織，中國該以誰為重點？在各種組織中如何出牌？這并不是一件簡單的事情。單就經(jīng)濟議題而言，G20無疑是層次最高、效率最佳的對話機制，中國人要在這個中心舞臺上演好自己的角色。不過，G20對于很多中國人還是很陌生，不但搞不清其性質(zhì)定位和運作機制，而且不能正確認識成員之間利益對立統(tǒng)一的辯證關(guān)系，甚至還有些人抱殘守缺，潛意識里視之為鴻門宴。比如，此次匹茲堡峰會前就有某知名專家，煞有介事地嚴辭駁斥美國提出的全球經(jīng)濟再平衡議題，仿佛這一議題是專門不懷好心針對中國而來。還有的人，不了解G20的議事規(guī)則，提出一些令人啼笑皆非的建議。凡此種種，都說明人們對G20了解得甚少，誤解之處甚多。
另一個重要的問題是，如何處理IMF與G20之間的關(guān)系。從性質(zhì)上看，前者是一個常設(shè)性的國際組織，負責(zé)國際貨幣領(lǐng)域的合作。后者則是一個主要國家之間的對話機制。但很多人似乎對IMF情有獨鐘，對增加份額之類抱有濃厚興趣。孰不知，IMF在國際經(jīng)濟領(lǐng)域的作用事實上已經(jīng)邊緣化。從最初的貨幣穩(wěn)定機構(gòu)到轉(zhuǎn)型為經(jīng)濟顧問角色，它不但從意識形態(tài)到組織人事層面上均被列強操縱，而且業(yè)績乏善可陳，在東南亞金融危機和蘇聯(lián)東歐轉(zhuǎn)型過程中的糟糕表現(xiàn)，令其備受批評，威望掃地。此次危機爆發(fā)后，IMF吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)而配合各國的刺激政策，方才保住了其殘存的一點地位。國際貨幣體系當今的尷尬格局，是國際經(jīng)濟和政治發(fā)展的必然結(jié)果，高調(diào)地呼喊國際貨幣改革，效果不能說是沒有，但至少很有限。與G20這種最高層面的對話機制相比，IMF只停留在執(zhí)行層面罷了，真正的大舞臺是G20，國人對IMF的過高期望該降降溫了，而對G20的陌生感則要加緊消除才對。
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