盡管中信泰富、中國中鐵等大型公司目前正因“澳元門”帶來的巨額損失承受輿論指責，但與此同時，資源性國家的匯率大幅貶值（如澳元、巴西雷亞爾）和全球大宗商品價格的雪崩，為龐大而又苦于沒有出路的中國資金提供了一個現實的選擇——吞并這些國家的資源類實業。

　　2006年以來，全球大宗商品市場進入一個前所未有的 “牛市”行情，澳洲、巴西等資源性國家貨幣匯率也節節攀升。但好景不長，美國華爾街金融海嘯讓持續多年的大宗商品資產價格泡沫破裂。自5月份以來，大宗商品和礦業類股票的價格出現暴跌，金屬銅的價格已經跌了一半，全球礦業分類指數下跌了70%。不到3個月的時間，澳元兌美元匯率已大幅下挫超過30%；自7月以來，美元兌巴西雷亞爾則已經累計上漲接近31%。
　　這些國家的資源行業已是傷痕累累。以澳洲為例，一則來自英國《金融時報》的消息稱，目前澳洲小型礦業公司處境艱難。有分析指出，由于澳洲主要銀行的貸款政策已經變得很保守，那些小型上市公司融資可能會遇到麻煩，在現在的市場環境下，這些公司獲得資金的主要渠道是增發股票給現有股東，比如中國的鋼鐵公司等；或者是把資產出售給擁有現金的大型企業，大公司們也可以乘機撿到很多便宜貨。
　　目前，至少有中國、印度、日本和加拿大等國試圖在澳洲資源版圖上擴充自己的實力。毫無疑問，巨量的外匯儲備和龐大的國內市場，決定了中國是澳洲礦業收購戰中最有力的競爭者，與投資浮虧連連的黑石或者不知去向的美國國債相比，投資資源類的實業，更適合中國當下和未來一段時間的需要。以鈾礦為例，即使按照目前保守的2020年國內核電裝機容量達到4000萬千瓦估計，中國潛在的鈾礦需求也占全球產量的1/10左右，澳洲儲量豐富的鈾礦可以為中國發展核電提供穩定和連續的原料供應。更重要的是，中國在未來很長一段時間，經濟還是要靠制造業，而收購礦業資源與中國的產業結構和經濟結構相匹配，在這一點，日本已經為我們提供了成功的先例。
　　二戰以后，日本通過組建“石油公團”、“金屬礦業事業團”等促進性機構，制定和執行鼓勵政策，全力支持日本公司的跨國礦業經營以及通過財團參股礦產資源勘查開發的戰略。日本通過幾十年的苦心經營，既為國內制造業提供了堅實的后盾，也在此后的全球商品牛市行情中賺得盆滿缽滿。
　　由金融海嘯引發的全球經濟低迷和需求放緩，正在讓資源性商品價格變得“離奇地便宜”。作為重災區的澳洲和巴西等地，正在凸顯其資源收購的價值，中國在此刻出手，不僅比投資不知去向的美國國債實用，更有利于國內制造業的穩定發展。日本過去幾十年在全球進行資源、能源投資的布局，留給中國的空間已經越來越窄，目前的金融危機正在向中國提供這樣一個“機會窗口”。