眼下正是畢業(yè)生就業(yè)旺季，可招聘單位給大學畢業(yè)生開出的起薪多在1000元以下。沈陽大學新聞系王君義算了筆賬，一個家庭培養(yǎng)一個大學生一般要投入15萬元，大學生薪酬偏低，意味著投資得不到回報，“能不能為畢業(yè)生制定最低工資標準？”（《沈陽今報》8月15日）

　　在文憑成本越來越高、物價水平不斷攀升的現(xiàn)實語境下，大學畢業(yè)生就業(yè)難、薪酬低問題更加扎人眼球。投資得不到回報，誘使“讀書無用論”抬頭，不利于全民素質(zhì)提高——從這個角度看，呼吁為大學畢業(yè)生制定最低工資標準，其心情可以理解。
　　但稍作分析，就會發(fā)現(xiàn)這個主意有點搞笑。眼下各地政府都制定有最低工資標準，這個最低標準，可不是光針對農(nóng)民工的，而是針對所有勞動者的。大學畢業(yè)生盡管比農(nóng)民工的知識層次高，可也是普通勞動者，身份上沒有高低貴賤之別，憑什么要被特殊對待，要單獨為他們制定一個最低工資標準？
　　呼吁為大學畢業(yè)生群體單獨制定一個最低工資標準，其背后的潛意識仍然是，把大學畢業(yè)生看成精英人群，而沒有把他們看成普通勞動者，總覺得大學畢業(yè)生應高人一籌，政府應該給予特殊優(yōu)待。這種認識很有害。當然，大學生比起農(nóng)民工來，之前進行了較多的智力投資，有個投資能否得到回報的問題。但很顯然，在人才市場上，用人單位是不會替你考慮這個問題的，他們考慮的只是自己的“投資”（開出的薪酬）將來能否得到回報，錄用的人才是否“物有所值”。
　　眼下大學畢業(yè)生就業(yè)難、薪酬低，是市場決定的，沒法人為強行扭轉(zhuǎn)。試圖以一個大學生最低工資標準來扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)象，其結(jié)果無非是，大學畢業(yè)生由于身價上漲而更不受用人單位的歡迎，用人單位更趨向錄用那些學歷低的人才，而放棄錄用大學畢業(yè)生，這和某種商品漲價導致其銷售量減少是一個道理。即是說，如果為大學畢業(yè)生制定一個更高的工資標準，抬高他們的身價，只會導致大學畢業(yè)生就業(yè)更加困難，這顯然不是大學畢業(yè)生愿意看到的結(jié)果。
　　為大學畢業(yè)生單獨制定一個最低工資標準，與之前一些大學畢業(yè)生自發(fā)結(jié)成“薪酬聯(lián)盟”其實是一碼事。“薪酬聯(lián)盟”土崩瓦解了，說明此路不通。看來，要想提高大學畢業(yè)生身價，讓他們的投資得到回報，在人才市場上“頂牛”是沒有用的，根本之策還是在于提高高校人才培養(yǎng)質(zhì)量，提高大學文憑的含金量，并想辦法把虛高的人才培養(yǎng)成本降下來。