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    樓市一連串政策調整對準了去庫存
    2015-04-02    作者:李宇嘉(深圳市房地產研究中心高級研究員)    來源:上海證券報
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      房地產庫存之所以失控,直接原因就是基建和地方債的惡性循環。化解房地產庫存,當務之急是在源頭上切斷土地無效供應,接著是清理在售和在建房屋中的無效供應,然后是提振需求,消化存量的有效供應部分,主要手段就是降低購房成本,特別是貸款成本。

      3月下旬以來,房地產頻吹政策“暖風”。先是公積金新政,住建部3月20日召開公積金工作會議,強調“各地要用好用足住房公積金,提高貸款額度,推進異地支取使用和貸款”;然后是3月27日,國土部和住建部下發通知,要求住房供應明顯偏多的市、縣,減少住宅用地供應量,調整用地規劃滿足自住和改善性需求,未開發的甚至可以轉做產業用地,符合條件的商品住房作為棚改安置房和公共租賃房房源;最后是3月30日,央行、銀監會降低二套房貸首付成數、財政部將二手房營業稅免征期從5年降到2年。

      能將這一連串的政策“串起來”的這個點就是“去庫存”。目前,不管是國家統計局還是研究機構,披露的庫存數據嚴重偏低。國家統計局的數據是,去年末,全國商品房待售面積62169萬平方米,比2013年末增長26%,比2011年增長2.2倍,相當于2008年的銷售面積。但這僅是達到銷售條件的待售存量,在建但未達到銷售條件、已出讓未建設的用地更多。據住建部政策研究中心主任秦虹的統計,在建房屋中90%的部分未賣出去,這約可解決1.5億人的住房,而這還沒有包括已出讓、未開發的土地。

      房地產庫存之所以失控,直接原因就是基建和地方債的惡性循環。2009年以來,地方政府大規模上基建項目,模式就是“土地抵押+銀行貸款”。基建項目規劃和落地(如地鐵、商務區、廣場等)提升了片區地價,成為繼續出讓土地并開展新一輪基建的砝碼。基建項目短期現金流不足以償還債務,逼迫地方政府還得出讓土地,而土地能否賣出去、賣個高價,又取決于所在片區的規劃和公共設施水平,反過來又逼迫政府增加片區公共項目投入,而這又加重地方債務,于是形成了“土地出讓-債務償還”的循環。根據國家發改委“城市和小城鎮改革發展中心”去年的調查,各地規劃的各種新城、新區建成后,可容納34億人,多出來的無效供應可見一斑。

      巨大無效供應的另一面,就是債務壓頂。經過甄別清理后,顯化的地方政府債務超過40萬億,足足比2013年末審計出的規模翻倍。這樣來看,若房地產無效供應消化不了,無論對財政、還是銀行來說,這40萬億債務都是顆定時炸彈。因此,化解房地產庫存迫在眉睫,當務之急是在源頭上切斷土地無效供應。3月27日,國土部和住建部下發通知,目的就在于此。

      從源頭上“卡死”了新增無效土地供應后,接下來就要清理在售和在建房屋中的無效供應。首先,對于未開發的、已出讓的住宅開發用地,通知提出可轉作國家支持的產業用地。例如,一些人口、資源集聚能力有限的二三線、三四線城市,政府好大喜功規劃了很多CBD、綜合體、商務區等用地,需轉作他用;其次,調整現有未開發住宅的套型結構,以滿足自主性和改善性住房需求;最后,商品住宅開發用地被整體購買用于棚改安置房和公租房的,可調整規劃建設條件、優化戶型結構。

      卡死了新增無效供應、消化了存量無效供應后,接下來就要提振需求,消化存量的有效供應部分,主要手段是降低購房成本,特別是貸款成本。從去年5月、6月央行、銀監會相繼“喊話”,要求銀行支持合理住房需求,到9月 “央四條”,放松首套房認定標準、降低首套房貸利率,降低商業性貸款成本是政策主旨。但是,囿于商業銀行存款成本上升和樓市風險的考量,商業性房貸利率并無顯著下降,基本上在基準利率附近小幅浮動。

      因此,今年以來,管理層除了通過降息來直接降低房貸基準利率水平外,將注意力更多轉向了公積金。目前,五年期以上商業貸款基準利率為5.9%,而同期公積金貸款利率為4%。利用公積金貸款,其利率相當于商業貸款基準利率打了6.8折。于是,“兩會”一結束,住建部便馬不停蹄地召開公積金會議,內容有三:提高公積金貸款額度、降低首付成數、推進公積金異地流轉。

      但是,在屬地管理和本位利益下,公積金異地調劑余缺,愿望雖好,但難以實現。越大的城市住房需求越強烈,再加上公積金提取、貸款門檻越來越低,公積金“水位”經常“告急”,特別是在松綁政策后。因此,筆者認為,大幅提高貸款額(如上海傳言最高140萬)難以實現。如果提高公積金貸款額度實現不了,公積金在支持住房需求方面的效果就有限。

      因此,筆者以為當下最有效的政策,還是直接降低商業房貸首付成數和稅費。二套房貸首付降到40%后,相當于首次付款金額降低了33%,確實有助于改善性住房需求的實現。目前,很多發達國家或地區(如美國、澳洲、我國香港等)房貸首付比例往往在10%,我國不存在房貸證券化和衍生品,房貸風險可控,降低二套房貸首付比例可行。另外,我國城鎮居民負債僅占GDP的31%,遠低于發達國家76%的平均水平,還有加杠桿的空間,而且居民總體居住質量較低,有待通過貸款支持來改善。

      營業稅金及附加合計約占房價5.5%,約占二手房交易總稅費的一半。目前,無論因家庭人口擴大、梯次改善居住面積、工作調動換房等,均不會在首套房購置5年后發生,故營業稅全額繳納免征期從5年調回到2年是合理的。從宏觀調控“逆風向而動”的特征、回歸樓市新常態、支持改善性需求并助力穩增長,同時對于緩解地方債務,從而避免未來樓市“硬著陸”,造成地方債務風險、金融風險和樓市風險疊加爆發來說也是必要的。筆者認為,從因城施策、樓市分化、一線城市房價已開始上漲的市場現狀來看,建議降低商業房貸首付的政策在二三線和三四線城市“落地”,而一線城市則保持原有政策不變。

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