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    經(jīng)濟新常態(tài)的變與不變
    2014-09-23    作者:李翔(英國約克大學(xué)金融學(xué)博士)    來源:上海證券報
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      國際金融市場上這幾天備受矚目的有關(guān)中國企業(yè)的大事件,自然非阿里巴巴集團登陸紐交所莫屬。按第一個交易日的收盤價計,阿里巴巴市值達2314.39億美元,整體估值超過了Facebook,成為僅次于谷歌的全球第二大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在美股總市值排名中位列第九,并且一舉超越了葡萄牙2013年度的GDP(2200億美元)。阿里巴巴集團在華爾街一時無兩的風(fēng)頭,還大大刷新了中國在全球投資人眼中的世界工廠形象。除了中國制造,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也能上演同樣精彩的中國創(chuàng)造。但獨木不成林,阿里巴巴集團能否作為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之后經(jīng)濟新常態(tài)的代表,還是個值得商討的問題。未來中國經(jīng)濟增長的模式顯然不同于以投資拉動的舊有經(jīng)濟模式,但新經(jīng)濟常態(tài)到底是什么,是否按照為大眾所認同的標準來衡量,依然懸而未決。

      伴隨著人類技術(shù)革命的不斷深入,在全球化的影響下,商業(yè)模式的創(chuàng)新層出不窮,類似于熊彼特提出的“創(chuàng)造式的毀滅”(creative destruction)出現(xiàn)的頻率也越來越快。這種“新”經(jīng)濟和“老”經(jīng)濟的互動從沒有停止過,如何處理好新舊兩者的關(guān)系,非常棘手,充滿挑戰(zhàn)。“新”固然尤其革新積極的一面,但并不是一夜之間就能翻天覆地取代所有舊有的模式。新老交接的過程孕育著巨大的機遇,也隱含著莫測的風(fēng)險,處理不當會給經(jīng)濟發(fā)展帶來相當大的損失。本世紀初美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前,被冠之以“鼠標和水泥”之爭的新舊經(jīng)濟模式的較量在新經(jīng)濟擁躉的眼中勝負早已沒有懸念,但當潮水退去,網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅之時,剩下的只是一地雞毛。美國政策制定者顯然對這個慘痛教訓(xùn)記憶猶新。以至于在次貸危機之后,美聯(lián)儲對實體經(jīng)濟的關(guān)注和重視超出了幾乎所有經(jīng)濟學(xué)家的預(yù)期。不論伯南克,還是他的繼任者耶倫,無不小心謹慎地對實體經(jīng)濟的發(fā)展采取堅定的“鴿派”立場。美聯(lián)儲選擇以強有力的貨幣支持和謹慎的態(tài)度,來調(diào)整適應(yīng)美國經(jīng)濟的“新常態(tài)”。在執(zhí)行量化寬松政策相當大的一段時間之后,美聯(lián)儲貨幣政策委員會仍表示美國失業(yè)率不降至6.5%的水平之前,斷不會考慮退出QE。后來的事實表明,哪怕美國失業(yè)率已低過了這一關(guān)鍵數(shù)值,美聯(lián)儲對于何時完全退出QE,讓市場離開低利率環(huán)境的依然非常謹慎。美聯(lián)儲對于美國實體經(jīng)濟增速的謹慎態(tài)度由此可見一斑。

      我國原有的經(jīng)濟模式核心是投資拉動,資金饑渴癥仿佛永遠都得不到緩解。以投資為核心驅(qū)動的經(jīng)濟增長模式要轉(zhuǎn)換到消費驅(qū)動的模式之上,已獲得了從中央政策制定者到普通投資人各個階層的普遍認可。但是如何實現(xiàn)這一經(jīng)濟新常態(tài)并盡可能平穩(wěn)地實現(xiàn)新舊兩種經(jīng)濟模式的過渡,是未來一段時間對于中國經(jīng)濟最大的考驗。中國經(jīng)濟能否成功度過這個關(guān)卡,取決于我們能否在新舊之間的“變”與“不變”中求得平衡,在政策決心的定力和政策執(zhí)行的靈活性上取得關(guān)鍵的平衡。

      首先要明確,經(jīng)濟增長模式變化是我們所要實現(xiàn)的目標。不論是從制度層面的頂層設(shè)計的改革去釋放改革的制度紅利,還是在具體政策落實上的簡政放權(quán),減輕小微企業(yè)的稅負,在資金上扶持小微企業(yè),都是為了從根本上增強經(jīng)濟活力,通過內(nèi)生的經(jīng)濟效率的改善,實現(xiàn)經(jīng)濟在增速放緩前提下的增長質(zhì)量的提高。這是我們所有改革努力的方向。但在努力的進程中,除了重視變革,更要關(guān)注經(jīng)濟中“不變”的部分,那就是經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。無可否認,在“變”與“不變”之間,存在著矛盾和對立,更有政策上的權(quán)衡和取舍。在當前復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境面前,在求變的大前提下,盡可能維持經(jīng)濟的平穩(wěn)運行,正是中央不斷釋放經(jīng)濟運行底線思維的核心。

      為了實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型之“變”,中央政策制定者正用堅定的立場告訴國民經(jīng)濟中的各方參與者,不論是土地財政還是“躺著掙錢”的時代都已過去,中央政策不會被部門利益和行業(yè)利益所裹挾,“開弓沒有回頭箭”,堅定不移地推動變革是不可逆轉(zhuǎn)的潮流。這也正是李克強總理再三強調(diào)經(jīng)濟不刺激,人民日報不斷撰文評論執(zhí)行改革政策要有“定力”所試圖傳達出的政策信號。但在變革的同時,經(jīng)濟運行的基本速度也必須得到保障。“不變”的是國民經(jīng)濟的基本穩(wěn)定。我們追求的變革,不是當年被自由市場派經(jīng)濟學(xué)家給前蘇聯(lián)和東歐地區(qū)開出的“休克療法”。中國經(jīng)濟運行,“穩(wěn)”字為先,政策巨變帶來的經(jīng)濟和社會層面的震蕩不是目前的中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)所能承受的。為把握好經(jīng)濟平穩(wěn)運行這個“不變”的維度,不能僵化地在政策上“一刀切”,只能靈活多樣推出創(chuàng)新性的政策工具。上周傳出央行推出針對五大行、規(guī)模5000億人民幣的常設(shè)借貸便利(SLF),就是一個較好的貨幣政策工具創(chuàng)新嘗試。這與之前推出的“定向降準”的邏輯是一致的。為了實現(xiàn)我國經(jīng)濟新常態(tài)在“變”與“不變”之間的平穩(wěn)運行,筆者相信,政策制定者還會繼續(xù)靈活、多樣地運用多種政策工具來全力降低各種負面因素的沖擊。

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