經國務院批準，財政部和審計署上月底聯合發文，決定從8月至10月，在全國范圍內開展貫徹執行中央八項規定嚴肅財經紀律和“小金庫”專項治理工作。此次專項治理的范圍為各省、自治區、直轄市，中央國家機關各部委，各人民團體，重點是納入預算管理或有財政撥款的黨政機關、事業單位和社會團體。說得簡單些，就是“吃皇糧”還攢私房錢的機關和單位，都在被查之列。

　　“小金庫”是指違反法律法規及其他有關規定，應列入而未列入符合規定的單位賬簿的各項資金（含有價證券）及其形成的資產。在全國范圍內，形形色色的“小金庫”資金規模到底有多大，誰都沒有個準，就好像太太從來不知道先生到底藏了多少私房錢一樣：要搞得清楚，還叫私房錢嗎？

　　據國家審計署官員透露，1998年至2006年上半年，全國審計機關共查出“小金庫”資金1406億元，平均每年超過165億元，其中2006年上半年高達130億元。以審計機關每年對被審計單位的審計覆蓋面約為20%計算，這期間全國所有機關和國有單位每年發生的“小金庫”資金平均超過800億元。如此巨額資金本來就夠驚人的，近年來隨著財政收支的增長，“小金庫”的行情也水漲船高，日趨常態化。

　　正如私房錢不會用于家庭支出，先生只會一人獨享，“小金庫”里資金同樣只會用于職工福利、招待支出等“化公為私”的場合。因為可以私用，所以有些單位機關不惜采用開列虛假合同，使用虛假發票等方式，套取資金注入“小金庫”。“小金庫”不但掩飾了“貪污公款”的實質，還造成公權力機構的腐化傾向。而“小金庫”往往難以查處，因為在部門范圍內，這種行為往往得到“集體認可”，分享者眾，所以，最后板子不知道該打在誰身上。2011年公開報道全國查出5.8萬余個“小金庫”，但滿打滿算只處理了數千人，其中受到司法處理的只有區區623人，占比1%多一點。“嚴于律己”做不到，“寬以待人”卻蔚然成風，無怪乎“小金庫”四處開花、茁壯成長。

　　鑒于“小金庫”有增無減，有專家提出，需要多管齊下來解決問題，包括健全財務制度，使財政收支更加透明，從源頭截住“小金庫”資金的來源；　政府部門的財政收支資金流全部實現信息化和電子貨幣化，堵住現金收支便于作假的漏洞；抓緊落實關于厲行節約和八項規定的措施還要繼續加強，杜絕違規的消費渠道；　以及恢復一年一度的財務大檢查制度，尤其是恢復單位間的互查方式，對于主要領導、分管領導和直接責任人先予免職，再依據黨紀政紀和有關法律法規追究責任，等等。

　　專家設想貌似很周全，可是，這些措施不但早被想到，而且在正式文件中已多次申明。專家何不追問下，為什么“小金庫”總是“春風吹又生”？有三個最重要的原因未見專家提起：一是到現在為止，所有的治理都是行政體制內自己查自己—左手管右手，能管住嗎？二是有些公權力機構以各種名目亂收費，屢禁不止。既然“吃上了皇糧”，所提供的服務自然應該免費，怎么還可以收費，而且價格竟然高于市場？三是部分機關和單位財政撥款不足，尤其在供養人員過多的情況下，“創收”成了彌補資金缺口的正常手段，多收多占多分也就難以避免。只要這三個問題不解決，“小金庫”的資金必定源源不斷，設立“小金庫”者的膽子必定越來越大。

　　所以，只要權力還沒有被關進制度的籠子，只要對政府收支的約束還無法完全到位，只要財政撥款仍有缺口，一些國家機關和國有單位要靠“創收”解決部分經費，只要社會對公務支出的監督還若有若無，“小金庫”就不會徹底消失，因為再大的麻煩也阻擋不了“小金庫”得利者的“情不自禁”。