剛剛結束訪華的加拿大國際貿易部長艾德·法斯特日前宣布，加拿大計劃今年在中國增設4個貿易辦事處。
近年來，中國和加拿大貿易關系不斷加強，600億美元的雙邊貿易額在今年就可提前實現。兩國經貿關系的持續穩定發展，為中國企業投資加拿大創造了空前機遇。相關數據顯示，從2008年開始，中國企業涉足加拿大投資的案例數量逐漸增多，目前大概有200多家中國公司在加拿大投資，其中礦業領域投資占“半壁江山”。
礦業開發具有周期性長、專業要求高等特點，近年來，中資企業開始不斷總結失敗教訓，積累投資經驗。但是，在投資過程中，一些中資企業仍然沒做好“功課”，“盡職調查”有待加強。
“盡職調查”的最主要目的，就是理性地規避風險。其內容包括，企業在中介機構的配合下，對投資目標企業的歷史數據、文檔、管理人員的背景、市場風險、管理風險、技術風險和資金風險做全面深入的評估，以便做出利益最大化的明智決策。
據筆者了解，目前很多中資企業在加拿大的礦業投資經營尚處于初級階段，由于缺乏相關經驗，加之當前包括礦業在內的資源等行業處于全球大宗商品的低迷期，在這些領域能取得成功的投資案例寥寥無幾。
究其原因，就是一些中資企業在初入加拿大礦業時，存在憑一時熱情、“落地撿金”的急于求成心理，投資前期特別是并購前期的“盡職調查”做得不充分。
專業人士特別提醒，在涉及并購業務時，一定要對目標公司做比較徹底的“盡職調查”，一定要聘請比較專業的會計師做這些方面的工作。
然而，真正把好“盡職調查”這一關的中資企業并不多。有一些企業為了減少前期準備階段的費用，縮減“盡職調查”的費用，這種“吝嗇”的舉動為日后項目的發展埋下隱患——“揀了芝麻，丟了西瓜”。
加拿大金川資源有限公司董事會秘書劉勇說，加拿大相關規定要求企業在開采礦山時要給當地居民建設交通等基礎設施，成本高昂，加之加拿大勞動福利方面的法律法規給企業帶來高額的用人成本，因此必須要冷靜分析投資項目的投入和產出比，不能一時頭腦發熱，盲目進行海外擴張。
不重視稅務計劃也是中資公司投資加拿大礦業最容易犯的錯誤之一。加拿大的很多公司都是國際型的，在并購當地企業時，稅務計劃也要相應地涉及多個國家，必須拿出富有針對性的對策。
安永會計師事務所中國海外投資業務部加拿大區主管肖楚強指出，稅務計劃直接關系到企業的利潤能否最大化，即“怎樣利用最有利的形勢把錢拿回中國，這也是‘盡職調查’一部分。”
可見，盡職調查還需要針對不同的投資領域，對稅務和財務等問題做出一個比較合理的稅務架構設計，盡最大可能降低包括人力在內的企業運營成本。
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