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    內(nèi)部成本外部化是產(chǎn)能過剩之源
    2014-03-31   作者:張茉楠(中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副研究員)  來源:證券時(shí)報(bào)
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      中國式產(chǎn)能過剩帶有政府干預(yù)色彩

      長期的產(chǎn)能過剩讓中國經(jīng)濟(jì)猶如“帶著腳鐐在跳舞”,只有消化過剩產(chǎn)能,中國經(jīng)濟(jì)才能輕裝上陣。中國式產(chǎn)能過剩更多帶有政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)色彩。

      產(chǎn)能過剩是指經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)能力大于實(shí)際有效需求的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。與國際金融危機(jī)之前相比,我國工業(yè)行業(yè)的產(chǎn)能過剩從局部行業(yè)、產(chǎn)品的過剩轉(zhuǎn)變?yōu)槿中赃^剩。在我國24個(gè)重要工業(yè)行業(yè)中有19個(gè)出現(xiàn)不同程度的產(chǎn)能過剩,鋼鐵、電解鋁、鐵合金、焦炭、電石、水泥等重工業(yè)行業(yè)產(chǎn)能過剩都是比較嚴(yán)重的。2012年,中國產(chǎn)能利用率為57.8%,這要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于1978年以來中國的產(chǎn)能利用率達(dá)到72%至74%的平均水平。

      近年來,環(huán)顧大江南北,化工產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、光伏產(chǎn)業(yè)園、核電裝備產(chǎn)業(yè)園、風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園……各類工業(yè)園區(qū)遍地開花。地方政府大力扶持,大小企業(yè)爭相進(jìn)入,各類項(xiàng)目上馬如火如荼,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)生水起。繼鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、煤化工等傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過剩后,多晶硅、風(fēng)電設(shè)備業(yè)也重循舊路,中國經(jīng)濟(jì)似乎陷入了“越過剩越過!钡睦Ь。

      從深層次看,我國的產(chǎn)能過剩除了經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)帶來的“產(chǎn)能過剩”外,還存在體制性過剩,即與投資體制轉(zhuǎn)型、地方政府存在投資沖動(dòng)、資金和資源價(jià)格扭曲等體制性矛盾有關(guān)。

      內(nèi)部成本外部化扭曲了要素市場價(jià)格

      關(guān)鍵是要減少政府特別是地方政府對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的直接干預(yù)和控制。1994年財(cái)政分權(quán)改革以后,我國地方政府出現(xiàn)明顯的“公司化”趨勢。所謂“公司化”,指的是地方政府直接介入經(jīng)濟(jì)、承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營管理角色的趨勢,且各級(jí)政府與所轄企業(yè)形成的類似大型企業(yè)集團(tuán)的利益共同體。大量增量資金投向投資驅(qū)動(dòng)型領(lǐng)域造成了普遍性的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)生過剩,也導(dǎo)致了投資效率和資源配置效率的大幅降低,這是導(dǎo)致產(chǎn)能擴(kuò)張的體制性原因。

      除此之外,在分析產(chǎn)能過剩時(shí),一個(gè)非常重要的原因往往被忽視,就是內(nèi)部成本外部化問題,地方政府為了滿足企業(yè)利益便利用其在要素市場上的干預(yù)能力,以低成本為企業(yè)提供要素,造成了內(nèi)部成本外部化現(xiàn)象,導(dǎo)致資源嚴(yán)重錯(cuò)配,這在國有企業(yè)部門經(jīng)常發(fā)生:一是地方政府以土地為手段的內(nèi)部成本外部化。二是地方政府以資本為手段的內(nèi)部成本外部化。由于股票、債券等直接融資市場主要是由中央政府調(diào)控的,地方政府對(duì)直接融資市場的干預(yù)有限,所以地方政府對(duì)資本市場的內(nèi)部成本外部化主要還是在以銀行為主體的間接融資市場。三是地方政府以環(huán)境為手段的內(nèi)部成本外部化,使得原應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的環(huán)保成本,甚至是污染成本由社會(huì)來承擔(dān)。

      內(nèi)部成本外部化直接的結(jié)果是導(dǎo)致產(chǎn)能過剩與投資沖動(dòng)并存,地方政府的政策性補(bǔ)貼,扭曲了要素市場價(jià)格,壓低投資成本,體制上的根本性弊端扭曲了地方政府和國有企業(yè)的投資行為,大量增量資金投向投資驅(qū)動(dòng)型領(lǐng)域造成了普遍性的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩和投資效率和資源配置效率的下降。

      我們利用投資產(chǎn)出彈性來測算投資效率的下降。根據(jù)測算的結(jié)果,我國投資的產(chǎn)出彈性已經(jīng)呈下降趨勢,由2002年的4.1下降到2008年和2012年的3.2和1.8,單位投資所帶來的單位國內(nèi)生產(chǎn)總值增量下滑,資本形成效率不斷降低。

      治理產(chǎn)能過剩要約束有形之手

      由此可見,中國式產(chǎn)能過剩更多帶有政府過度干預(yù)經(jīng)濟(jì)的色彩,因此,治理過剩產(chǎn)能不能再走以前的老路,而要約束有形之手,放開無形之手,釋放增長新動(dòng)力,對(duì)待產(chǎn)能過剩不應(yīng)“一壓了之”,而是靠市場化機(jī)制分而治之。

      對(duì)于總量型過剩的行業(yè),比如鋼鐵、水泥等傳統(tǒng)、高耗能、高污染行業(yè)應(yīng)進(jìn)一步研究淘汰落后產(chǎn)能的綜合標(biāo)準(zhǔn)。探索綜合考慮利用能耗、物耗、環(huán)境指標(biāo)與設(shè)備工藝技術(shù)指標(biāo)相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)來界定落后產(chǎn)能,突破單一“規(guī)模”標(biāo)準(zhǔn)在淘汰落后產(chǎn)能中難以準(zhǔn)確區(qū)分先進(jìn)和落后的局限。

      對(duì)于結(jié)構(gòu)型過剩行業(yè),比如平板玻璃、船舶行業(yè)等,由于這些行業(yè)還有很大的市場需求,關(guān)鍵是我們的這些過剩行業(yè)都處于低端,缺乏競爭力,因此,應(yīng)該以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提升產(chǎn)業(yè)競爭力為主。

      對(duì)于成長型產(chǎn)能過剩,比如光伏產(chǎn)業(yè)、多晶硅、風(fēng)電等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩,由于國內(nèi)市場需求尚未被有效挖掘,因此,需要相關(guān)政策引導(dǎo)需求的發(fā)展,供給端和需求端雙管齊下。此外,可以通過發(fā)展“技術(shù)追趕型”對(duì)外直接投資,充分利用發(fā)達(dá)國家先進(jìn)技術(shù)集聚地的反向技術(shù)外溢,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)升級(jí)和自主創(chuàng)新能力的提高,從而有利于國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)。

      最后,相對(duì)先進(jìn)的產(chǎn)能應(yīng)加快海外輸出,積極推動(dòng)“中國基建”走出去。當(dāng)前,亞非拉美歐都面臨新一輪基建投資大潮,對(duì)能源、通信、港口、交通等基礎(chǔ)設(shè)施需求量非常大。通過基建產(chǎn)業(yè)鏈上的建筑施工、工程機(jī)械、包括高鐵在內(nèi)的軌道交通裝備等行業(yè)聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)“中國裝備”和“中國制造”同步升級(jí)。要將產(chǎn)能輸出與中國國家戰(zhàn)略結(jié)合起來,如建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、中國-東盟升級(jí)版等重大戰(zhàn)略,在海外設(shè)立零部件和研發(fā)基地,通過價(jià)值鏈重構(gòu)帶動(dòng)周邊國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并形成新的“雁陣模式”。

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