澳大利亞有豐富的自然資源和開放的市場，近年來成為“走出去”的中國企業(yè)喜愛的“登陸地”。據(jù)統(tǒng)計，截至2012年底，中國企業(yè)累計對澳非金融類直接投資130.63億美元。2012年，中國對澳非金融類直接投資21.63億美元，主要涉及能礦資源開發(fā)、運輸、貿(mào)易等領(lǐng)域。
然而，在投資過程中，中國企業(yè)也遭遇了不少障礙和困難：一些公司花了冤枉錢，投資巨大收益卻不明顯；一些公司的商業(yè)行為遭政治化，被排除在項目競標(biāo)圈之外……
澳大利亞中國總商會會長、中國銀行澳大利亞地區(qū)總經(jīng)理兼總代表胡善君說，澳政府對于中國投資者的不公平待遇，對中國企業(yè)存有疑心，是目前中國在澳投資所遇到的最大障礙。澳有關(guān)政策擴大了澳聯(lián)邦政府的自由裁量權(quán)，加重了中國企業(yè)的法律負(fù)擔(dān)，并使中國企業(yè)赴澳投資的風(fēng)險大大增加，對中國企業(yè)赴澳投資產(chǎn)生了明顯影響。
盡管如此，中國企業(yè)更需要樹立信心。觀察澳大利亞的國情就會發(fā)現(xiàn)，這個面積在世界排第六位、地大物博的國家，人口僅有2300萬。外國投資一直是拉動澳大利亞經(jīng)濟發(fā)展的一個重要因素。
自由黨-國家黨聯(lián)盟今年9月贏得大選上臺執(zhí)政后，做出表態(tài)，認(rèn)為有效地吸引海外投資將是提振澳洲經(jīng)濟、促進國內(nèi)經(jīng)濟增長的關(guān)鍵因素，尤其有利于礦業(yè)、制造業(yè)和農(nóng)業(yè)的發(fā)展，同時也可刺激就業(yè)。
中澳經(jīng)濟互補性很強，具有廣泛的共同利益。澳洲是中國重要的能源資源合作伙伴。當(dāng)前，中澳經(jīng)貿(mào)合作已形成了全方位、多層次、寬領(lǐng)域的良好互動格局。中國已成為澳大利亞第一大貿(mào)易伙伴、第一大出口市場、第一大進口來源地以及第三大投資來源國。這就是中國企業(yè)投資澳大利亞的信心所在。
縱觀這些年來中國企業(yè)在澳投資的案例，胡善君認(rèn)為，中國企業(yè)在澳投資失敗最常見的原因還是盡職調(diào)查不夠。如礦業(yè)投資者在進行收購時要做好盡職調(diào)查，不僅要關(guān)注收購價格、還要看是否有使用費、對環(huán)境保護有何法規(guī)要求、有無礦權(quán)、港口、鐵路等配套設(shè)施如何等。
這就需要中國投資者具備耐心，放棄不切實際的幻想。由于專業(yè)的關(guān)系，澳大利亞盈拓資源有限公司董事總經(jīng)理吳非在工作中接觸過很多來澳大利亞投資礦業(yè)的中國企業(yè)。在他看來，中國企業(yè)要想在海外的投資項目中獲得成功，需要多下功夫、多做功課。
吳非說，澳大利亞有豐富的能源和礦產(chǎn)資源，但這里也有以必和必拓和力拓為代表的能源和礦業(yè)大鱷，這些公司在澳大利亞經(jīng)營多年，投入巨大，觸角已經(jīng)深入各個角落，對于整個領(lǐng)域的熟悉程度、對新項目的敏感程度和反應(yīng)速度均非初涉澳大利亞市場的中國企業(yè)可比。這就導(dǎo)致澳大利亞一些好的能礦項目一開始往往都會落入這些大公司的囊中，而中國企業(yè)能夠拿到的往往是一些有問題的項目。
有了信心和耐心，還要有決心。在投資的過程中遇到問題并不可怕，怕的是因為暫時的困難而就此打退堂鼓。經(jīng)過30多年的發(fā)展，中國已經(jīng)成為“世界工廠”，很多中國企業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈的下游，走出國門投資是想打通整個產(chǎn)業(yè)鏈。雖然在攫取項目上不占先機，但中國企業(yè)可以利用對市場的高度敏感和決策的高度靈活性，消化掉不利因素。
中國企業(yè)在國內(nèi)面臨資源匱乏的局面，走出國門是大勢所趨。認(rèn)清這個形勢，已經(jīng)走出來的中國企業(yè)就更應(yīng)該下定決心，逢山開路、遇水搭橋，抱著解決問題的態(tài)度，找到自身優(yōu)勢與澳大利亞項目的契合點。找到了這個點，也就找到了企業(yè)的價值增長點。