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電商將顛覆房地產(chǎn)格局
2013-08-16   作者:劉杉  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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  跨界與顛覆正在成為商業(yè)主流。柯達(dá)破產(chǎn),諾基亞虧損,阿里金融突起,華盛頓郵報(bào)易主電商,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切改變皆有可能。
  盡管房地產(chǎn)市場(chǎng)還是開發(fā)商唱主角,但開發(fā)商悲催的大幕已經(jīng)拉開,開發(fā)商將和制造商一樣,即將淪為電商的打工仔。這不是危言聳聽,而是新時(shí)代的要求。新浪樂居6月推出的電商3.0版“E信通”,意味著未來將顛覆房地產(chǎn)業(yè)銷售模式。房地產(chǎn)電商升級(jí),將對(duì)未來房地產(chǎn)銷售產(chǎn)生革命性影響,這不僅基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特有商業(yè)模式,更是適應(yīng)了新經(jīng)濟(jì)格局下的房地產(chǎn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。
  從中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看,未來經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為主基調(diào),盡管還要“穩(wěn)增長(zhǎng)”,但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式將由投資單一驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)向消費(fèi)與投資雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展。考慮到美聯(lián)儲(chǔ)退出QE在即,全球性貨幣寬松政策陸續(xù)結(jié)束,中國(guó)長(zhǎng)期靠貨幣推動(dòng)的房地產(chǎn)繁榮將告一段落,一個(gè)長(zhǎng)周期調(diào)整即將到來。
  而隨著房產(chǎn)稅推出,且貨幣預(yù)期轉(zhuǎn)向,市場(chǎng)將出現(xiàn)大量存量房供給,房地產(chǎn)市場(chǎng)很快從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)。在這樣的市場(chǎng)條件下,未來住房銷售競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,而“電商O2O”模式也會(huì)代替開發(fā)商和中介代理的初級(jí)模式,形成幾個(gè)重要超級(jí)市場(chǎng)式的電子商務(wù)平臺(tái)。以E信通為代表的房地產(chǎn)電商將重組住房銷售產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,形成巨大的資源組合平臺(tái),不僅涉及開發(fā)商、中介、消費(fèi)者、銀行,而且影響房地產(chǎn)廣告投放模式,并延伸到與住房有關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)。
  對(duì)購(gòu)房者而言,首先,電商可以解決信息不對(duì)稱問題,購(gòu)房者能夠在同一位置或同一價(jià)位的細(xì)分市場(chǎng)里對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行比較,獲取更多信息。其次,第三方支付解決了資金安全問題。目前很多購(gòu)房者被開發(fā)商和中介欺騙,導(dǎo)致購(gòu)房款難以追討,而第三方支付的安全性會(huì)促使更多購(gòu)房者選擇電商。當(dāng)然,住房是普通人最大的消費(fèi),單純網(wǎng)上銷售并不能滿足消費(fèi)者要求,因而線上線下相結(jié)合模式,能夠滿足消費(fèi)者對(duì)安全和方便的需求。
  對(duì)于開發(fā)商而言,哪家實(shí)體店做的出色,就能在競(jìng)爭(zhēng)中占有一定優(yōu)勢(shì)。而大部分中介公司很可能倒閉,部分優(yōu)秀公司將與電商和開發(fā)商形成一體化銷售的模式。
  對(duì)于E信通而言,新的電商模式將占據(jù)房地產(chǎn)銷售制高點(diǎn),并壟斷普通住宅和商業(yè)地產(chǎn)的銷售。一家獨(dú)大的野心或促使E信通采取薄利多銷策略,以盡快占領(lǐng)市場(chǎng)。當(dāng)然,新浪樂居也應(yīng)警惕,如果開發(fā)商看到這樣一種趨勢(shì)的話,為避免電商壟斷,開發(fā)商也可能共同出資組建自己的銷售電商,也可以與馬云合作,做個(gè)“住房淘寶”,因此,房地產(chǎn)電商在發(fā)展初期存在不確定性。
  不管電商模式如何發(fā)展,未來競(jìng)爭(zhēng)格局如何,消費(fèi)者都會(huì)成為最大贏家。
  當(dāng)然,E信通在形成一定市場(chǎng)規(guī)模后,可以鎖定客戶,向買房者提供下游產(chǎn)品,如裝修、家電、家居用品等,進(jìn)而形成住房和家居銷售的一體化模式。電商也將成為房地產(chǎn)及下游產(chǎn)品,乃至電器產(chǎn)品主要廣告投放載體。需要警惕的是,房地產(chǎn)電商因其交易額龐大,很容易成為電子商務(wù)巨頭,從而形成壟斷。對(duì)開發(fā)商來說,形成兩三家房地產(chǎn)電商競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),更利于降低交易成本。
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