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在日前拉開帷幕的日本參議院競選活動中，安倍經濟學能否推動日本經濟健康復蘇成為此次選舉中聚焦的議題之一。這是安倍經濟政策面臨的首次“國考”。
去年9月，安倍再次當選自民黨總裁后，描述了安倍經濟學的基本脈絡：即恢復日本“強大的經濟”、“強忍的國土”和“強而有力的財政”，主張擺脫長達15年的通貨緊縮局面，重建日本全球競爭力，其潛臺詞是奪回日本曾蟬聯40年的世界第二的經濟地位。為此，安倍通過“大膽的金融政策”和“靈活的財政政策”，修正日元升值趨勢，擺脫通貨緊縮，提振市場信心。此后，再通過激活民間投資的“成長戰略”，提升日本經濟的潛在增長力，重振日本全球競爭力。通過超寬松的貨幣政策，日元對美元短期內貶值近30%，日經股指上漲約70%。
貨幣貶值可謂一顆有毒的糖果。一旦美聯儲退出量化寬松，安倍經濟學將難以為繼。事實上，安倍經濟學的最終效果，一直以來都是一個飽受爭議的話題。盡管國際貨幣基金組織9日發布的最新報告十分看好日本經濟發展前景，安倍在7月初也給自己的貨幣財政政策打了個及格的分數，但是，國際輿論基本不看好安倍政策的長期效果，認為安倍的經濟政策無視日本人口老齡化等結構性問題，偏于急功近利，長期看來有飲鴆止渴之嫌。
在安倍提出的“日本再興戰略”為主題的增長戰略中，充斥著很多自相矛盾之處，比如，安倍既要投資倍增，又不愿降低法人稅率；既要吸引非農企業支撐農業產值倍增，又不敢搞土地流轉自由化；既要吸引外國人才，又不放松移民管制；尤其是高調主張改革，但卻只字不提最大的“官制企業”郵政改革。安倍的再興戰略雖然大手筆描繪了“戰略產業”、“戰略市場”和“國際展開戰略”，但其具體內容遠不及市場預期和社會期待。本應作為當屆內閣的經濟成長戰略，安倍卻將其目標瞄準于未來5年、10年，乃至20年的戰略射程，超出了日本“短期政局習慣”，反而給行政性落實提供了推諉責任的空間，難免不讓市場感覺虛幻。
當然，也不能否認，安倍經濟學先抓金融指標，提振市場信心，激活資產效應，再推實體投資，落實戰略產業，拓展戰略市場，提升潛在增長力的“逆向振興型”政策邏輯，符合危機后實體經濟向金融經濟化轉變的世界經濟潮流。但問題在于，安倍借鑒了其前任的逆向振興法，卻沒有揚棄性地繼承景氣和改革兩手都要硬的戰略思維，致使改革手軟，成長戰略虛擬化，市場不信，股市行情亂動。
面對參院選舉，日本選民會不會買安倍經濟學的賬，如何給其打分，值得關注。
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