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寧波的一家公立醫(yī)院為兩家大型國企提供貴賓服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括提供預(yù)約門診、健康咨詢；享受專門醫(yī)護人員陪同檢查、代掛號、代繳費、代取藥品及檢驗報告等服務(wù)；同等條件下優(yōu)先安排手術(shù)、住院等服務(wù)；同時體驗積分兌換體檢服務(wù)。（1月22日《現(xiàn)代金報》）
公立醫(yī)院的“貴賓服務(wù)”，自然不是“糊涂的愛”。這么一項服務(wù)的推出，至少形成了三方受益的局面：醫(yī)院從特色“增值服務(wù)”中賺到了醫(yī)療正常收費之外更多的錢，國企拿到了可以鞏固客企關(guān)系的“公關(guān)資源”，而客戶不僅得到了及時的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，還享受到了VIP的“尊榮”。當(dāng)然，“貴賓服務(wù)”有兩個前提，一是優(yōu)質(zhì)，二是稀缺。優(yōu)質(zhì)才有尋租的價值，而稀缺則有“優(yōu)先”的理由，二者缺一不可。公立醫(yī)院的“貴賓服務(wù)”是將公共醫(yī)療的優(yōu)質(zhì)蛋糕，切了一塊出來賣了高價，從公共資源的均等性來看，顯然有失公平，違背了公立醫(yī)院本有的公共倫理。
倘若單從醫(yī)療權(quán)益保護的層面看待此事，也許只是公立醫(yī)院管控上的極端個案。不過，如果將其放到文化、體育、教育等公共資源管理的背景下，不難發(fā)現(xiàn)公立醫(yī)院的“貴賓服務(wù)”，與故宮“建福宮”和頤和園私人會所等公共資源“貴族化”，并無本質(zhì)區(qū)別。都是以犧牲公共權(quán)益為代價，謀取個人或者是小集團的利益。
當(dāng)然，公共醫(yī)療服務(wù)資源，與其他的公共資源“稟賦”不同，還涉及到醫(yī)療資源均衡的根本性問題。公共醫(yī)療的投入與優(yōu)秀人才向城市和大醫(yī)院集中，一直以來都是難以解決的癥結(jié)。資源配置的浪費，不僅人為制造了醫(yī)療服務(wù)供給的緊張，同時也催生出醫(yī)療服務(wù)的等級化與貴族化，也為一些大醫(yī)院公共醫(yī)療服務(wù)尋租創(chuàng)造了條件。相對于高額的回報，公共倫理的底線又有多少約束力？
如何切斷公共資源的謀私通道？一方面，加快完善公立醫(yī)院管理立法的步伐，解決好公立醫(yī)院管理無據(jù)可依的問題。并且在管理與監(jiān)督之中，體現(xiàn)出公眾的話語權(quán)和監(jiān)督權(quán)，即建立公眾維權(quán)投訴問責(zé)機制，甚至將公共資源的管理納入公益訴訟的范疇；另一方面，在加強對公立醫(yī)院管理的同時，促進公共醫(yī)療資源的均衡與合理配置，實現(xiàn)公共醫(yī)療服務(wù)的均等化，讓公共醫(yī)療更具平等的公共成色。
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