自2009年鐵礦石價格進入快速上漲通道以后，中國鋼鐵行業就跌入了“打工仔”行列。短短幾年，為鐵礦石生產企業“貢獻”了數千億剩余價值。而在鐵礦石價格的反復上漲中，中國鋼鐵企業卻一個個瘦得皮包骨頭。據中國鋼鐵工業協會會長王青海介紹，2012年1至11月，鋼協會員企業共虧損19.7億元。這還是在鐵礦石價格出現一定降幅后的結果。如果鐵礦石價格繼續維持上漲態勢，我國鋼鐵企業的境況將更加窘迫。
有關方面一度認為，鋼鐵行業雖然主業處于虧損狀態，綜合業績還能持平，不至于完全陷入虧損的泥潭之中。豈料剛剛進入新年，新的打擊又重重地落在鋼鐵企業身上：鐵礦石又掀起了新一波漲價潮。1月6日，63.5印粉（進口鐵礦石的一種）報價每噸156.5至157.5美元，比去年9月6日的年內低點每噸95美元，上漲了65%左右。而元旦以后的一個星期，更是每天上漲逾一美元。
對本次鐵礦石的離奇暴漲，很多人覺得有點蹊蹺，更難以接受。因為，從宏觀經濟環境來看，不應當出現這樣的現象。特別是中國鋼鐵行業已嚴重產能過剩，未來若干年內，鋼鐵行業都不太可能再像國際金融危機剛剛爆發后那兩年那樣對鐵礦石需求有顯著增加。可為什么鐵礦石企業卻敢冒天下之大不韙，大幅上調價格呢？
業內人士分析，鐵礦石生產企業所以這么做，是因為中國企業有在春節前補庫存以備春節后生產的習慣。也就是說，這段時間雖然不是鋼鐵行業的旺季，但為確保春節以后的生產不受影響，節前儲備鐵礦石也就成了必然。中國企業的生產習慣和特點，已被鐵礦石生產企業特別是三大巨頭摸得一清二楚。
令人不解的是，外國企業對中國企業的特點和特性了解得如此透徹，中國企業卻對外國企業的特點和特性懵然不知。從2009年到現在，中國鋼鐵企業所吃鐵礦石價格上漲的虧難道還少么？俗話說，吃一塹長一智，吃了這么多虧，怎么就沒有長出點記性、留下點警覺呢？
專家建議，企業應當盡可能地減少采購，等待新機會。建議當然十分正確，完全可行。但建議再好，如果鋼鐵企業沒有記性、就算今年僥幸避過了，或者沒有發生重大經濟損失，誰能保證以后不再繼續重蹈覆轍呢？
更要命的是，鐵礦石生產企業既然掌握了中國鋼鐵企業的采購習慣和特點，就不可能輕易將價格降下來。因此，只要中國鋼鐵企業不放棄節后大規模生產的計劃，那么，鋼鐵企業又將再次為鐵礦石生產企業帶來不菲的利益，而中國的鋼鐵企業，又將扮演十分稱職的“打工仔”角色。
怎么也弄不懂，如此價格上漲循環，竟在中國鋼鐵企業身上一再搬演。更難想象的是，就在鐵礦石儲備尚未正式啟動前，鋼鐵企業卻先啟動了鋼材漲價，連續幾次上調鋼材價格。這不等于將自身軟肋暴露給鐵礦石生產企業，在故意提醒鐵礦石生產企業趕快提價么？假如在啟動鋼材漲價前，先啟動鐵礦石儲備，先把鐵礦石儲備工作做好，再去啟動鋼材漲價，就算鐵礦石生產企業啟動漲價程序，對中國鋼鐵企業來說，也不至于造成經濟損失了。問題是，中國的鋼鐵企業已落入了按部就班照老套路行事的怪圈之中。以至于自己的特點、特性完全被鐵礦石生產企業、特別是三大巨頭所掌握和掌控，最終只有以巨大的經濟損失為代價。
就鐵礦石而言，從2009年到現在，就一直處于價格博弈之中。雖然整體漲勢難以控制，鋼鐵企業的損失不可避免，但并不代表沒有任何勝算。至少，如能在博弈中盡可能地減少損失，還是可以有所作為的。遺憾的是，在過去幾年的博弈中，中國鋼鐵企業可謂滿盤皆輸。細看中國鋼鐵企業的行為，完全缺乏市場意識，沒有對市場、對鐵礦石生產企業、尤其是三大巨頭做認真的分析與研究，而是任憑鐵礦石生產企業支配我們的采購、支配鐵礦石價格、支配鐵礦石供應。簡言之，鐵礦石價格的話語權完全交給了國際鐵礦石生產企業，完全受制于幾家國際鐵礦石企業巨頭。
這么些年來花了這么多學費，可我國的鋼鐵企業仍未弄懂鐵礦石供應和價格博弈的游戲規則，這又怎么能不使中國鋼鐵企業利益受損呢？這樣的現象，即便在鋼鐵行業十分景氣的情況下，也不應當發生，更別說鋼鐵行業持續低迷、鋼鐵企業已經瘦得皮包骨頭的情況下了。
中國的鋼鐵產量早已位居世界第一，本不該失去市場的話語權。關鍵是企業不能只想著如何通過漲價賺下游的錢、賺中國人的錢，更應當想著如何通過博弈減少上游企業的利潤、讓外國鐵礦石生產企業讓利。不然，就如有的專家所言，“總把污染留在中國、而把利益全部送給了外國企業”的故事還要繼續到什么時候？
什么時候獲得了價格主動權，中國的鋼鐵企業才能獲得與規模相稱的地位。