近日有媒體曝光，成都市紅會在汶川地震后設立的募捐箱善款，因多年未取，箱內一些紙幣已經發霉，甚至長出白毛。
　　盡管過去了幾年，但人們對汶川地震后席卷全國的慈善浪潮依然記憶猶新。正是從那時起，國人開始了愛心燃燒的歲月。誰想到，當年人們捐出的一些善款，竟被漠然置之，扔在街角發霉長毛。如果情況果真如此，無疑褻瀆了公眾的愛心，并可能使紅會總會挽救公信的努力遭遇挫折。
　　長毛的善款暴露了成都紅會在管理和運作上的問題。報道中有個細節，紅會人事變動導致募捐箱設置工作難以繼續，幾百臺募捐箱被棄于倉庫。這是“一把手依賴癥”，還是新官不理舊事？抑或有其他隱情？不管怎么說，因人誤事多少暴露了人治大于制度的弊病。
　　此外，據合作企業稱，他們數百次與成都紅會協調未果，導致街頭募捐箱無人管，捐款4年后才被清點。且不論“數百次”到底是多少次，僅就設置和管理募捐箱這么個難度不大的工作，最后都沒有辦好，足見相關部門辦事效率之低。
　　東西霉變一般有兩個條件：自身細菌滋生，環境陰暗潮濕。善款長毛也是這樣。管理混亂、責任缺失，致使募捐箱成了被遺忘的角落，而長期信息不公開、運作不透明，內部問題就會愈演愈烈。善款怎么收、怎么用，募捐箱怎么設置、怎么管理，都成了糊涂賬。募捐箱里的善款長毛固然觸目驚心，但更值得關注的，是慈善機構在運行管理上的“暗箱”。
　　媒體報道揭開了蓋子，長毛善款背后還有哪些問題？中國紅十字會總會表示，立即組織調查，并在全國范圍內進行排查，杜絕類似事件再次發生。這種及時回應的態度值得肯定，當務之急，是徹查善款長毛內幕，問責相關人員，給公眾一個負責任的交代。
　　長遠來講，應以此事為戒，反思慈善機構的管理積弊，用實實在在的變化提振公信力。此前，紅會成立社會監督委員會，聘請王振耀、白巖松等十余位各界知名人士擔任委員，這一舉措受到社會認可�，F在看，這樣的改進還需更多更快。
　　最新數據顯示，2012年我國社會捐贈總量約700多億元，與去年相比降幅超過一成。在公眾慈善熱情高漲的今天，捐贈量反而逆勢下行，慈善組織必須從中看到憂患：可怕的不是郭美美，而是人們的愛心被一再傷害。