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2012年12月24日，平安夜，股民的圣誕禮物如期而至。退市制度改革邁出實質(zhì)性步伐，*ST創(chuàng)智、*ST炎黃飲下了這苦澀的“頭啖湯”，拉開了新制度下上市公司退市的大幕。令人欣喜的是ST族股市不死鳥的故事可以休矣，令人期待的是，隨著第一張多米諾骨牌的倒下，之后應有更多改寫的股市篇章。
12月25日，圣誕節(jié)，A股收報2214點，上漲2.53%。聊天間一位重倉了銀行股的朋友按捺不住欣喜之情，感慨著市場在年底的價值回歸所帶來的大紅包，與此同時，他還期待著退市新制度下市場資金對具有優(yōu)良質(zhì)地的上市公司的回歸。
這一聲槍響已被期待良久。自從退市制度之變提上議事日程，有如其他許多變革措施，它因利益攸關而牽動著局中人的心弦，因期待之巨而飽受能否順利推進的擔憂。畢竟，距離上一單退市的*ST聯(lián)誼已有5年之久的“空窗期”。
ST股的投資邏輯，曾有著華麗的保底預期、沉甸甸的制度溢價。在退市制度實質(zhì)性缺失的背景下，非經(jīng)常性損益的調(diào)節(jié)，一而再、再而三的重組洽談，烏雞變鳳凰的海市蜃樓，先知先覺的潛伏資金，是上市公司重組大戲中屢見不鮮的戲碼，多年來，你方唱罷我登場，吸引眼球又吸金。
中國上市公司輿情中心認為，這一回，是給“不死鳥”畫上休止符的時刻了。退市之門一旦打通，隨之而來的一連串的變化可期。重組故事的光環(huán)，如今需要接受反復的打量，保底的“大不了從頭再來”的重組談判馬拉松有了終點。陳力就列，不能者止。從個體公司來看，退市不等于湮滅，退市公司有望在全國性場外市場或者區(qū)域性場外市場形成板塊；從全局來看，吐故納新、優(yōu)勝劣汰的準則得到捍衛(wèi)，將提升市場的質(zhì)地，改寫許多投資者的投資邏輯。
刺刀見紅的退市背后，誰會受傷？退市公司群體自不待言，這是一張遲到的紅牌。不得不承認，也許有相當一部分中小投資者將因此遭遇投資損失。這是令人遺憾的一課。這些投資者中，有的是明曉風險甘愿一搏者，有的是信了所謂消息的跟風買入者，更甚者，也許還有買了股票便無暇分神的關注者。
雖然遺憾，卻必須承認：股市不應是賭場，但也不是銀行。這里機遇雖多，風險自負；風險雖存，回報誘人。試想，如果沒有在菜市場和小販討價還價的本領，買一顆稱心如意的白菜也不是那么容易的事，投資的金額如果數(shù)以百千萬億倍，其對智慧的考驗倍數(shù)提升也當然水漲船高。退市新制度的實施重申而非改寫了這一點。
新年就要到來，讓該退的退下，讓該來的來得更猛烈些吧。
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