中國工程機械行業的巨頭三一集團前段宣布將總部從湖南長沙搬遷到北京。從目前信息來看，湖南政府方面并沒有釋放出更多通過自身資源強留的信號，這說明如何更好地處理好政府和市場之間的關系問題上，政府和企業都在成長、在成熟。
　　三一對于湖南和長沙無疑是非常重要的企業，三一在2012年整個銷售收入將在800億以上，這些年來三一保持了驚人的增長速度，“十一五”期間三一分別跨越了百億、五百億的門檻。這一方面來自于擴大內需政策對工程機械行業的刺激作用，另一個方面來自三一管理團隊較高水平的企業運作，還有就是湖南這些年力推的工業化主導區域發展戰略。由于三一這些龍頭企業的快速成長，推動了湖南工程機械產業的大發展，使其成為湖南當之無愧的第一產業。最終推動了湖南和長沙在全國區域經濟版圖中的大跨步向前走。
　　湖南政府此次沒有強留三一，這讓外界很多感覺有點迷惑，但在筆者看來，在市場經濟環境下政府不去影響企業的決策是正確的，也符合十八大報告中提出的發揮市場配置資源的基礎性作用，正確處理好政府和市場關系的原則。
　　這三十年以來，整個中國經濟取得巨大成績的一個重要原因就是通過改革開放，建立市場經濟體系。可以說凡是越發揮市場配置資源的基礎性作用，中國經濟就發展越好，越有活力；凡是違背這個規律，實現國進民退經濟就容易出現各種問題。十八大，中央政府高層不斷放話提出改革是最大的紅利，潛臺詞也就是當前制約市場經濟體制形成的各種障礙太多，需要通過改革來釋放出制度紅利，從而實現中國經濟又好又快的發展。
　　再回到三一將總部搬遷到北京這事情上來，湖南省政府方面不強力挽留，實際上就是尊重市場在配置資源中的基礎性作用。政府不越界去干涉市場行為是一種進步，也是新一輪改革潮中必須要提倡的有高度、深度和大度的“三度”區域發展新思維。
　　所謂高度，就是要看待企業發展的必然規律，看到國際化對于成為超級企業的重大價值。當前，三一要想實現再上臺階進入到3000億收入的俱樂部，一個主要思維必須國際化，要以國際并購方式來實現，那么三一肯定是要尋找更高的平臺。當年三一不將總部從漣源搬遷到長沙，就很難有三一的800億級別的規模，現在也同樣如此。聯想并購IBM的PC部門后，也是將總部設置在美國，而非在中國，如果處于狹隘的國家、地域概念，那么聯想到今天可能還是一家中國市場的公司，不可能成為全球公司，也很難有現在的聯想再度崛起。
　　所謂深度，就是要看到市場對區域發展的價值。當政府不干涉企業的發展，讓企業自己在市場經濟大海中去釋放自己的活力，處理好自己面對的競爭對手、戰略、團隊等細節問題。政府越放手，企業越成長，中國這些年能夠發展的一個重要原因就是民營經濟的崛起，也就是相對而言政府對市場的放手。所以強化這種意識，必定會讓一個區域的發展激發出更多活力，而非是完全依靠幾個大企業來支撐一個區域的發展，這樣的發展也是可持續性的。湖南和其他地區一樣，誰能夠最先、最快激發出這種活力，誰就有可能在新一輪區域競爭中把握住先機。
　　所謂大度，那就是區域發展要會算大賬。對于三一而言即使總部搬移到北京，湖南依舊是主要的生產基地。其實即使三一總部在湖南，這些年其制造基地也開始遍布全國甚至全球了。如果三一不能做大，其在湖南的制造基地規模也很難做大，而三一能夠做大，自然也會水漲船高推動湖南制造業基地投資和納稅規模。所以三一對于湖南的價值關鍵在于其成長的空間。算好這個大賬，看問題就不會局限在是否總部一定要在湖南了。