一個國家的企業要求得持續穩健的發展，除了自身努力外，與這個國家的商業文化氛圍和環境也密切攸關。真正的“大”企業和企業家，不僅要追求行業地位、利潤指標，更要有融入國際視野的商業文化，即“商道”。
　　現實是如此殘酷！近日，在中國工程機械之都——長沙，由三一重工總部遷移至北京引發的三一重工與競爭對手之間的口水戰，在媒體和公眾的渲染中，充滿了心機重重、不擇手段、你死我活的刀光劍影，撇開孰是孰非，這場口水戰讓人遺憾地看到了即便是所謂偉大的企業，在商業文化和商業道德的塑造和遵守上面，依然漏洞百出，丑態畢露。實際上，這不僅是一個行業的現象，中國的企業遍地染上了這種你爭我斗、你死我活的一元化生存思維方式和行為方式。
　　在中國的不少城市里面，都存在著同城同行幾大巨頭對峙并存的局面。比如長沙以工程機械著稱，代表性的企業就是三一重工、中聯重科、山河智能；在深圳也有華為和中興通訊兩大通訊巨頭。企業之間當然應該有競爭，而且只有競爭，才能推進技術創新、管理創新、產品創新，從而從整體上擴大行業的蛋糕，企業也不斷得到發展壯大。既競爭又合作的“競合”關系，既符合中國傳統文化的基本道德精神，又符合國家商業的通行法則。
　　更重要的是，企業間的這種競合關系，應該以法律法規和市場化為基石，雙方既激烈競爭，又互相尊重，商業倫理是各自生存與發展的底線。并且，在維護國家利益方面，作為競爭對手的企業會聯手行動，置國家利益于企業利益之上。
　　然而，現實的情況卻是，為了打擊對手，擴大自身實力，一些企業不惜通過派間諜、污蔑、造謠等方式攻擊對方；或通過媒體“悲情呼吁”指責對方；或在海外市場為了拿到訂單大打價格戰，這種同室操戈、相煎太急的爭斗，一方面損害了行業形象，降低了企業高管和從業人員的道德追求和精神層次；同時還通過低端的對罵抬高了企業的生產運營成本，造成了資源的浪費，甚至損害了國家利益。
　　中國上市公司輿情中心認為，往更深層次來說，同行之間的這種謾罵攻訐，反映了“不是你死就是我活”、“一山不容二虎”的山寨文化和江湖文化、碼頭文化。一個行業要發展壯大，更多地是建立在優勝劣汰機制之上“你好我好”的共贏局面，而不是贏家通吃、非此即彼的一元化生存方式。在社會多元化愈發彰顯的今天，一個人不是單向度的人，一個行業和企業的思維方式和經營方式，也不應當是單向度的。